萬(wàn)達(dá)退出房地產(chǎn)市場(chǎng)原因，具體有哪些?

　　第一，開發(fā)商的債務(wù)壓力。2015年左右，公司債券很受開發(fā)商歡迎，因?yàn)槔屎艿?，所以那一年，開發(fā)商努力貸款，拿地開發(fā)。誰(shuí)能想到融資渠道被全面封殺，公司債不準(zhǔn)貸，還款日期臨近，開發(fā)商的債務(wù)壓力倍增?？梢哉f(shuō)，未來(lái)兩年，開發(fā)商的資金想做大，一不小心就要面臨破產(chǎn)。

　　第二，泡沫難以消除。王健林在接受采訪時(shí)說(shuō)：中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫是歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫。作為房地產(chǎn)巨頭，敢這么說(shuō)，說(shuō)明泡沫真的很嚇人，無(wú)法掩蓋?，F(xiàn)在的問(wèn)題不是泡沫有多大，如何消除。只有當(dāng)泡沫沒(méi)有了，人們買房的欲望才會(huì)增加，銷量才會(huì)上升。關(guān)鍵是連房地產(chǎn)專家都找不到合理有效的解決辦法，只能暫時(shí)抑制泡沫的增長(zhǎng)，可謂治標(biāo)不治本。

　　第三，房?jī)r(jià)上漲的動(dòng)力消失了。房?jī)r(jià)上漲有兩個(gè)基本驅(qū)動(dòng)力：人口和購(gòu)買力。隨著二胎的發(fā)展，我們可以看到，該國(guó)許多地區(qū)的出生率沒(méi)有上升，而是下降了，這表明老百姓不想要孩子。不想生孩子最重要的原因是錢跟不上，養(yǎng)孩子很辛苦。未來(lái)人口增長(zhǎng)率會(huì)下降，正好需要的人數(shù)肯定會(huì)減少。此外，人們的購(gòu)買力不足，房?jī)r(jià)很難上漲。開發(fā)商不漲房?jī)r(jià)怎么掙錢?

　　第四，供大于求。如果房子還在稀缺資源，即使房子很貴，很多人也寧愿買一個(gè)高杠桿的房子?？上КF(xiàn)在很多城市的房子都被淹了。特別是一些三四線城市的小城市，到處都是鬼樓?？罩寐誓敲锤?，還有那么多房子沒(méi)賣。開發(fā)商有必要繼續(xù)開發(fā)房子嗎?

　　綜上所述，目前的樓市確實(shí)存在很多問(wèn)題，需要長(zhǎng)期慢慢解決。所以很多房地產(chǎn)企業(yè)和開發(fā)商暫時(shí)退出是正常的。但是對(duì)于我們的普通需求，我們也不用想那么多買套房自己住。

　　萬(wàn)達(dá)將向哪個(gè)方向發(fā)展，尋找什么樣的市場(chǎng)?

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布完全退出房地產(chǎn)。王健林：我們有自己的計(jì)劃。別慌。王健林表示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)剝離其房地產(chǎn)，一平方米的房地產(chǎn)開發(fā)不能作為一個(gè)徹底的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)公司。王健林還說(shuō)他將來(lái)會(huì)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。以前房地產(chǎn)市場(chǎng)“人多”，人人都想分一杯羹，現(xiàn)在越來(lái)越多的人想和房地產(chǎn)劃清界限。

　　現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)確實(shí)有大動(dòng)作，很多資本巨頭都不看好未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng);剝離其房地產(chǎn)資產(chǎn)，成開始剝離其房地產(chǎn)資產(chǎn)。房地產(chǎn)巨頭否認(rèn)多年來(lái)一直在努力，并改變了他們熟悉的商業(yè)模式，主要是因?yàn)榻陙?lái)房地產(chǎn)政策的調(diào)整和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的深刻變化。

　　此外，據(jù)說(shuō)萬(wàn)達(dá)商業(yè)今年已經(jīng)完全剝離了它的住房和產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，并將健康發(fā)展。萬(wàn)達(dá)將在“大健康、大影視、大娛樂(lè)”上大踏步前進(jìn)，希望萬(wàn)達(dá)集團(tuán)痛下盡快完成轉(zhuǎn)型!

　　“以一流醫(yī)院為核心，集醫(yī)療、保健、商業(yè)、培訓(xùn)于一體，打造創(chuàng)新健康的產(chǎn)業(yè)新模式”。

　　大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景：

　　目前，中國(guó)的健康大產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)劃，到2020年，“健康中國(guó)”帶來(lái)的大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到10萬(wàn)億元;2030年將超過(guò)16萬(wàn)億，是目前市場(chǎng)規(guī)模的3倍。

　　未來(lái)十年將是大健康產(chǎn)業(yè)的黃金十年，根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的比例不到GDP的5%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的10%以上。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為主流趨勢(shì)，中國(guó)鼓勵(lì)健康的產(chǎn)業(yè)制定優(yōu)惠政策的可能性將繼續(xù)存在。

　　蓬勃發(fā)展的健康產(chǎn)業(yè)和藍(lán)色的市場(chǎng)海洋吸引了許多企業(yè)來(lái)布局。

　　近年來(lái)，許多制藥公司進(jìn)入大健康領(lǐng)域，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)藥公司在大健康領(lǐng)域的發(fā)展有科研、技術(shù)等天然優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍大健康領(lǐng)域并不意外。然而，許多不相關(guān)的大型企業(yè)的跨境健康產(chǎn)業(yè)顯示了健康產(chǎn)業(yè)的潛力和前景。

　　2015年，在阿里上市之前，馬云提出了——健康幸福的“雙H”戰(zhàn)略。阿里未來(lái)的戰(zhàn)略核心圍繞著“健康”和“幸福”，而“健康”先于“幸福”。上市前，電商，支付，云等是阿里系統(tǒng)的引擎，而醫(yī)療、健康和娛樂(lè)行業(yè)將在未來(lái)承擔(dān)重任。由此可見，醫(yī)療衛(wèi)生在阿里戰(zhàn)略規(guī)劃中占有重要地位。

　　阿里健康主要做了兩件事：一是繼續(xù)注入與醫(yī)藥電商相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括天貓醫(yī)學(xué)博物館的代運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)術(shù)分隊(duì)醫(yī)療保健業(yè)務(wù)以及最近合并的醫(yī)療器械電商業(yè)務(wù);二是在淘寶、支付寶，等平臺(tái)入口處提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的開放和轉(zhuǎn)化。效果明顯。阿里健康收入持續(xù)增長(zhǎng)，從2015財(cái)年的3042萬(wàn)元增長(zhǎng)到2018財(cái)年的24.42億元。隨著今年醫(yī)療器械電子商務(wù)業(yè)務(wù)的合并，后續(xù)的收入增長(zhǎng)將會(huì)更加強(qiáng)勁。

　　從成立阿里健康，在天貓?zhí)峁┽t(yī)療服務(wù)，在支付寶推出“未來(lái)醫(yī)院”，更新阿里云醫(yī)療的AI技術(shù)和模式，到現(xiàn)在與新華制藥，攜手同仁堂，【九州通(600998)、股吧】等，在中國(guó)推出首個(gè)“全國(guó)家庭過(guò)期藥品回收聯(lián)盟”，阿里大健康地圖繼續(xù)拓展疆的版圖。

　　騰訊于2014年宣布進(jìn)入大健康領(lǐng)域，2016年加快布局在大健康領(lǐng)域的步伐，投資數(shù)十個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目，推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺(tái)、金融醫(yī)療保險(xiǎn)、健康大數(shù)據(jù)等整合在一起，打造“閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)"慢性病”管理模式，同時(shí)騰訊還擁有企鵝醫(yī)生、布局線下診所，致力于打造服務(wù)閉環(huán)。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭如百度，京東和小米也不遺余力地在布局，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和大衛(wèi)生領(lǐng)域大展拳腳。

　　萬(wàn)達(dá)退出房地產(chǎn)不管是什么原因，我們都能看到，萬(wàn)達(dá)志不在此，而且要奔赴新的領(lǐng)域，希望成功。萬(wàn)達(dá)告別房地產(chǎn)就已經(jīng)過(guò)去，將會(huì)開創(chuàng)新的市場(chǎng)。