以前，大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)的第一步是開(kāi)實(shí)體店，近幾年電商的發(fā)展給創(chuàng)業(yè)提供了新的渠道，那么開(kāi)實(shí)體店賣(mài)什么好？下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下。

　　1、婚紗攝影

　　這個(gè)具有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了驚人的產(chǎn)值。新人“人生一次”的觀念也促成了影樓的漫天要價(jià)，在影樓拍一套婚紗照，從幾千到幾萬(wàn)不等。比如2007年，上海登記結(jié)婚的夫妻共有117825對(duì)，如果每對(duì)新人的婚紗攝影按2000元計(jì)算，上?；榧啍z影的年產(chǎn)值為2億。

　　2、嬰兒用品

　　根據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)每年有1600萬(wàn)嬰兒出生，其中0-3歲嬰兒約6900萬(wàn)，其中農(nóng)村0-3歲嬰兒超過(guò)1000萬(wàn)，相當(dāng)于澳大利亞總?cè)丝凇?/p>

　　根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，嬰兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元。一個(gè)家庭只需要一個(gè)孩子，孩子是家庭消費(fèi)的軸心。父母在為嬰兒選擇衣服、玩具等商品時(shí)，特別注重商品的安全性、教育性和特色性，這使得父母自然會(huì)把注意力集中在嬰兒用品的專(zhuān)賣(mài)店或他們大商場(chǎng)的柜臺(tái)上。因此，一些質(zhì)量上乘、價(jià)格適中的品牌兒童產(chǎn)品商店的經(jīng)營(yíng)模式將成為未來(lái)嬰兒產(chǎn)品市場(chǎng)的主流。

　　3、冷飲熱飲

　　開(kāi)實(shí)體店賣(mài)冷飲是很好的致富選擇，投資者可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立冷飲店，這樣就不用擔(dān)心客源了。冷飲店除了冰棍、冰淇淋、各種口味的冰淇淋外，還可以出售奶茶、鮮茶、果汁等時(shí)尚飲品。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)一家小型冷飲店，投資成本只有1-5萬(wàn)元。

　　4、鮮花劃回

　　很多新房裝修后，人們會(huì)買(mǎi)一些盆花放在家里凈化室內(nèi)空氣。因此，小編認(rèn)為，在花卉行業(yè)，投資者可以通過(guò)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)輕松賺取財(cái)富。投資者可以在新建小區(qū)(已經(jīng)有人搬進(jìn)來(lái)了)附近租一個(gè)小一點(diǎn)的店，賣(mài)各種盆景鮮花。

　　開(kāi)實(shí)體店賣(mài)什么好了解之后，以下是開(kāi)傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)劣勢(shì)分析。

　　實(shí)體店的三大優(yōu)勢(shì)：

　　1、產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn)只有在門(mén)店才能實(shí)現(xiàn)，尤其是一些昂貴復(fù)雜的產(chǎn)品，以及一些需要服務(wù)組合的產(chǎn)品，商店可以讓消費(fèi)者更真實(shí)地理解產(chǎn)品，這個(gè)電商代替不了；

　　2、每個(gè)人之間的信任和可以面對(duì)面的信任不是互聯(lián)網(wǎng)能夠解決的；

　　3、有些店內(nèi)服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法解決的；因此，劣勢(shì)就成了最值得研究的地方。

　　實(shí)體店的五大弊端：

　　1、渠道高維：價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中最大的傷害是價(jià)格，電商價(jià)格比較低。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)是五維的，從企業(yè)到總代理到分區(qū)、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、終端網(wǎng)點(diǎn)，是否每一層都要賺錢(qián)，電商直接和企業(yè)對(duì)接，當(dāng)然價(jià)格比我們低，價(jià)格問(wèn)題解決不了，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)肯定不行；

　　2、關(guān)系很弱：店鋪對(duì)顧客缺乏粘性。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于老客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)，即使打五折出售，商家還是可以賺錢(qián)的。而傳統(tǒng)門(mén)店的業(yè)務(wù)大多是一次性成交，沒(méi)有任何粘性。

　　3、限量產(chǎn)品：限制店鋪的銷(xiāo)售半徑傳統(tǒng)店鋪的東西太少，沒(méi)有辦法完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的所有需求。KA店、國(guó)美蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)之所以能成為消費(fèi)中心，也與其產(chǎn)品齊全有關(guān)；

　　4、成本更高：客流減少，但租金增加。隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，線下門(mén)店的客流量大幅減少，商場(chǎng)和商圈都面臨著同樣的情況。巨大的購(gòu)物廣場(chǎng)系統(tǒng)造就了中國(guó)首富王健林，但卻讓許多商人吃了苦頭。在一些縣級(jí)市，有幾個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，有時(shí)候商家比消費(fèi)者多；

　　5、低效率：資金、人員、管理等方面的效率下降了。在傳統(tǒng)商業(yè)中，商人降低了資金的使用效率，以確保他們商店中的庫(kù)存的安全；商店里的店員在生意冷清的時(shí)候什么都不做，白拿工資，降低了人力資源的使用效率；管理方面，很多商家不使用基于IT的系統(tǒng)，管理模式上還是非常粗放，降低了運(yùn)營(yíng)效率。

　　上述是關(guān)于開(kāi)實(shí)體店賣(mài)什么好的相關(guān)內(nèi)容，感興趣可以關(guān)注實(shí)體店的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，希望對(duì)您有所幫助。