阿里收購UC到底是賺了還是賠了？

　　首先，小編認為這是值得的，不管是失去還是得到。很多收購看似很有錢，但可能很不值錢。

　　2017年UC全球月用戶4.3億，全球世界第二大使用移動網絡瀏覽器，大家學習都會因為覬覦流量的門戶。

　　50億美元相當于300多億人民幣，相當于2017年的用戶數。阿里花了近70元買了一個活躍用戶。如果這筆錢分散在幾年內，你會發(fā)現(xiàn)用戶成本越來越低，幾年后這筆錢就會賺回來。不算UC自己的好收入，還有神馬移動搜索（國內移動搜索第二）、UC信息流頭條、九游， UC書店、PP助手、UC海外業(yè)務UC卓越等。

　　換個角度想想，你是說損失還是收獲？

　　其實我們站在外面，總喜歡評論里面的東西，但是我們只能在里面的事情上看到一個皮毛，用皮毛去說事情往往是一段很長的路要走。另外，你覺得阿里的投資部是一群什么都不吃的傻子嗎？他們沒有仔細計劃和預測未來，所以他們不會輕易這樣做。

　　所以，當你嘲笑別人笨的時候，真正笨的往往是自己。

　　隨著UC的收購，阿里也獲得了一批專業(yè)人才，尤其是信息技術企業(yè)人才。同時，自古以來，很難找到錢和頂千軍，這在互聯(lián)網公司更明顯，那就是俞永福絕對是一個風云人物。被收購后，為阿里娛樂做出了漢馬貢獻。

　　50億美元的損失？

　　錢是富人交換優(yōu)質資產的工具。多少真的不重要，因為他們知道幾年就能賺回來。但是我最寶貴的時間被大大節(jié)省了。

　　阿里當年收購UC，總投資42億，占UC總股份的66％，但交易虧損了嗎？

　　答案似乎是阿里失去了這筆投資。但是，從其他角度來看，阿里收購UC應該是阿里整個企業(yè)應得的，原因如下：

　　1.與目前PC上的主流瀏覽器相比，UC瀏覽器的市場份額確實較小，但不要忘記，自2014年阿里收購UC以來，UC瀏覽器一直是手機上流行的瀏覽器。截至2017年底，據StatCounter統(tǒng)計，PC和手機上的UC瀏覽器市場份額僅次于谷歌和safari，占比8.67％。流向阿里巴巴是顯而易見的。

　　2.UC瀏覽器，尤其是印度和印尼，的市場份額分別為51％和41％，遠遠超過谷歌的Chrome和safari，要知道印度是世界第二人口大國，總人口13億。在印度家庭網絡普及率不到25％的現(xiàn)狀下，UC瀏覽器牢牢占據手機第一的份額，其對阿里的意義可想而知。目前，印度已成為阿里巴巴全球第二大電子商務市場和印度第一家支付公司Paytm的最大股東（中國，類似于支付寶）。當其他互聯(lián)網巨頭正在努力打入世界第二人口大國的時候，馬云布局的超前無疑讓阿里想要更大的全球影響力！

　　3.事實上，在阿里，之前，百度曾兩次提議收購UC，但都被俞永福，拒絕，最終選擇轉向阿里。馬云收購阿里，后，直接將UC并入阿里移動業(yè)務集團，并任命俞永福為移動業(yè)務集團的總裁。近年來，在俞永福，的帶領下，阿里電影、高德地圖、阿里媽媽、阿里文學、UC瀏覽器、PP助手、九游游戲哪個不會大放異彩？從這個社會角度分析來看，你認為企業(yè)阿里是虧了還是賺了？

　　千萬不要從外表看一個東西，看他有沒有盈利或者虧損。對于像阿里，這樣的世界級巨人來說，他做的每一件事都必須有他的意圖。僅憑UC目前的估值是無法判斷他有沒有虧損的。再說用2345瀏覽器估值a股200多億也不是不可能，比如UC在中國，和市值上市300多億！