去年的國慶前夕，騰訊在兩個多月后全資收購搜狗一事已塵埃落定。搜狗將成為騰訊，的全資子公司，王小川將把所有權轉移給馬化騰，并成為騰訊核心管理層的一員。騰訊入股搜狗的理由是什么？騰訊入股搜狗是怎么想的？

　　互聯(lián)網(wǎng)的江湖真是“河東十年，河西",十年”，一些資深網(wǎng)友還記得七年前騰訊入股搜狗的往事。如果十年前沒有“3Q戰(zhàn)爭”的故事，七年前騰訊和搜狗不可能合并。說起收購理由就不得不說一下2010年的“摩擦”。

　　2010年國慶前夕的“3Q大戰(zhàn)”，是360對騰訊發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)(QQ)，也是互聯(lián)網(wǎng)， 中國歷史上最著名、最有影響力的一場戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)役在不同的產(chǎn)品領域陸續(xù)打響，涉及不同的騰訊和360，一直持續(xù)到2014年雙方徹底結束。

　　在“3Q戰(zhàn)爭”結束時，騰訊重新審視了自己的布局和馬化騰，核心高層開始深刻反思戰(zhàn)略思維。之后，騰訊迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整方向，并與它一起，徹底打開了騰訊開放平臺的大門，騰訊逐漸清除了不擅長的板塊，尋求與其他平臺的合作與合并，騰訊用戶數(shù)量依然是龐大的。

　　這場清理包袱、洗心革面的運動在騰訊被稱為“給合伙人一半生命”運動。因此，2013年9月，騰訊將其搜索引擎“搜搜”和QQ輸入法合并到搜狗，獲得4.48億美元現(xiàn)金。

　　2014年3月，騰訊以2.14億美元現(xiàn)金將QQ在線購物和帕特電子商務及物流部門合并到京東。騰訊已分別成為搜狗和京東的重要股東，從而釋放出能量來更好地建設微信，并在其他人的幫助下聯(lián)合起來對抗另外兩個競爭對手：百度和阿里。

　　微信也成為繼QQ騰訊之家之后另一個主導世界的即時通訊產(chǎn)品。想象一下，如果騰訊沒有經(jīng)歷“3Q戰(zhàn)爭”，沒有進行戰(zhàn)略調(diào)整，那么騰訊可能就不是我們今天看到的騰訊。也為后來的騰訊入股搜狗提供了契機。

　　2013年，互聯(lián)網(wǎng)， 中國的視頻行業(yè)仍處于長視頻世界。各大視頻網(wǎng)站都花巨資瘋狂搶奪各種電視劇的版權，一度瘋狂到一集電視劇就達到百萬版權費。

　　2013年9月，騰訊像禮物一樣購買了搜狗的股票，幫助張朝陽度過了難關。

　　騰訊給搜狐，帶來4.48億美元，占搜狗36.5%的份額，騰訊和搜狗的合作正式落地時，互聯(lián)網(wǎng)圈的人認為騰訊和搜狗的強強聯(lián)合一定會改寫中國search  engine  market的格局。但直到現(xiàn)在，百度仍是中國，最大的搜索引擎公司，360搜索仍是雷聲大雨點小。

　　張朝陽最終聽從了王小川的建議，搜狗最終與騰訊合作就像2010年，阿里與搜狐搜狗合作將搜狗分離成一家公司。兩年的甜蜜，因為利益關系分手了。

　　因此，2013年騰訊和搜狗的合作徹底摧毀了搜索引擎在周鴻祎崛起的希望，打亂了布局的周鴻祎戰(zhàn)略

　　騰訊想將搜狗從美國股市私有化并壟斷它，幫助搜狐方便地解決資金的短缺問題，一舉兩得。騰訊對搜狐的兩個大人物對搜狐，來說就像救命恩人，但對騰訊本人來說只是更具成本效益的生意。因為騰訊現(xiàn)在需要兩個核心產(chǎn)品，搜索引擎和輸入法，需要這個產(chǎn)品來對抗百度和字節(jié)跳動

　　百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代并沒有太多的優(yōu)勢，他一直在吃他的舊錢，努力奮斗，等待上升的機會。同時，百度在AI、無人駕駛汽車等人工智能領域的努力太超前，沒有機會快速實現(xiàn)。因此，如果百度，發(fā)生輕微的內(nèi)部事故，將會造成巨大的問題，或者如果其核心內(nèi)務業(yè)務遭到外國敵人的強攻，這對百度將是相當危險的。

　　騰訊入股搜狗后，騰訊現(xiàn)在正試圖奪回在搜索引擎中占有第二大市場份額的搜狗，一方面，他想敲打他的老朋友百度，另一方面，他想打擊他的新對手字節(jié)跳動，這也是一舉兩得！