新加坡首富達(dá)到200億,究竟是海底撈成就了他,還是他成就了海底撈?
摘要: 新加坡是一個(gè)很美麗的城市,很多人喜歡在這里旅游,同時(shí)這里存在著大量的華僑。那么,新加坡首富是誰(shuí)呢?
新加坡是一個(gè)很美麗的城市,很多人喜歡在這里旅游,同時(shí)這里存在著大量的華僑。那么,新加坡首富是誰(shuí)呢?
張勇成為新加坡新的首富,日均收入2億英鎊,凈資產(chǎn)近2000億英鎊。
新加坡首富張勇,身價(jià)飆升200億元,凈資產(chǎn)達(dá)1920億元。張勇除了海底撈金字招牌之外,他在市場(chǎng)的份額也占據(jù)很大的比例。雖然張勇已經(jīng)移民新加坡,但是海底撈的主業(yè)還是在國(guó)內(nèi),海底撈在世界各地?fù)碛?00多家門店,已經(jīng)成為餐飲業(yè)的一個(gè)象征性存在。
新加坡的許多富人都是移民,包括趙濤,黃志祥,江南春和李西廷,他們都是著名的移民。此外,70%的新加坡人是中國(guó)人,張勇在公司上市前移民到新加坡。
張勇的成功與四川密切相關(guān)。如果不移民,將成為四川的首富。張勇將最大限度地發(fā)揮潛艇搖擺在餐飲業(yè)的價(jià)值。一般來(lái)說(shuō),餐飲企業(yè)的市盈率只有10到20倍左右,而海底撈得到的是互聯(lián)網(wǎng)估值。海外華人聚集的地方也會(huì)接受海底撈這個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。海底撈這個(gè)詞已經(jīng)代表了一個(gè)市場(chǎng)符號(hào),而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)。

據(jù)說(shuō)在海底撈,沒(méi)有得不到的服務(wù),可見(jiàn)服務(wù)有多高。即使海底撈不是正宗的四川火鍋,它也能在食材和各種吃法上滿足人們。此外,海底撈在市場(chǎng)上的影響力不斷擴(kuò)大,該品牌在未來(lái)市場(chǎng)上仍有很大的升值空間。
四川首富劉永好曾說(shuō),張勇特別喜歡麻將和高爾夫,張勇找麻將可以考慮管理問(wèn)題。說(shuō)到管理一般餐飲企業(yè)的租金,占整個(gè)企業(yè)收入的30%,而海底撈只占10%,但為何會(huì)這么火呢?
這主要是因?yàn)閺堄碌牡昝娌煌谀切┲豢次恢煤脡牡牡昝妗R粋€(gè)好的位置可以帶來(lái)人們的流量,也可以增加租金,但張勇愿意以更低的價(jià)格出租和裝飾這些店面。早期,海底撈也開(kāi)了一些客流量很少的商場(chǎng),用自己的品牌吸引人。正是因?yàn)閺堄轮\略的好,很多客流量少的商場(chǎng)甚至愿意將店鋪免費(fèi)贈(zèng)送給張勇。
有了這個(gè)模式,海底撈就成了很多顧客喜歡的地方,品味、價(jià)格、服務(wù)都很精致,給人的重復(fù)消費(fèi)留下了印象。即使一些小地方品牌知名度沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),還是會(huì)有人愿意吃過(guò)去的海底撈。金字招牌和大量人流是很多商場(chǎng)起死回生的關(guān)鍵。

據(jù)統(tǒng)計(jì),900多家店面每年只需要1億的租金,而這些節(jié)省下來(lái)的資金都是給員工作為工資,以提高服務(wù)水平。如果員工工資高,自然愿意用心服務(wù)客戶。這種商業(yè)模式是讓張勇成為新加坡首富的關(guān)鍵。
最后,我們?cè)倩氐叫录悠率赘贿@五個(gè)字,其實(shí)不論是張勇也好,還是海底撈,他們倆屬于互相成就。
新加坡首富








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