昨日，在第七屆期貨機(jī)構(gòu)投資者年會(huì)“期貨公司的跨界融合發(fā)展”分論壇上，與會(huì)嘉賓就期貨公司與券商、公募和私募的跨界合作展開了交流和討論。

　　國泰君安期貨副總裁聞?dòng)孪枵J(rèn)為，期貨公司跨界并不是簡單地把多個(gè)業(yè)務(wù)放在一起，要首先思考三個(gè)問題：有沒有必要跨界、有沒有跨界的能力以及有沒有跨界的機(jī)會(huì)。

　　在他看來，期貨公司首先還是要把自己的主營業(yè)務(wù)做好。“很多金融行業(yè)跨界發(fā)展都是建立在自己主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。對(duì)期貨公司來說，還是應(yīng)緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上再考慮如何進(jìn)一步拓展、進(jìn)一步跨界。”聞?dòng)孪枵f。

　　他認(rèn)為，期貨公司還要做好跨界人才的培訓(xùn)和知識(shí)技能儲(chǔ)備。如果沒有相關(guān)技術(shù)和人才的準(zhǔn)備以及信息系統(tǒng)的支持，跨界就是空談。此外，期貨公司跨界發(fā)展還需要政策的支持?！跋ＭO(jiān)管層能夠?qū)ζ谪浶袠I(yè)提供更多的支持，能夠適當(dāng)放寬對(duì)期貨公司的限制，支持期貨公司的發(fā)展?！甭?dòng)孪枵f。

　　在資管新規(guī)下，期貨公司如何與公募實(shí)現(xiàn)跨界合作？交通銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，資管新規(guī)要求機(jī)構(gòu)做主動(dòng)管理型產(chǎn)品，雖然很多期貨公司都在向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，但這并不是一件容易的事情。期貨公司在風(fēng)控以及投顧篩選等方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，可以利用這些優(yōu)勢與公募基金合作。

　　“現(xiàn)在有一些期貨公司推薦投顧的時(shí)候，主要看這個(gè)機(jī)構(gòu)過去得過什么獎(jiǎng)，比較簡單地把幾十家機(jī)構(gòu)發(fā)給我們，這樣我們很難找到到比較好的投顧。但有一些期貨公司把這塊業(yè)務(wù)做得很細(xì)致，比如投顧的收益特點(diǎn)、交易策略都會(huì)很清楚地告訴我們，這樣會(huì)節(jié)省我們的時(shí)間?！痹撠?fù)責(zé)人說。

　　在招商資產(chǎn)管理（香港）總經(jīng)理白海峰看來，公募基金要發(fā)展還是得發(fā)揮主動(dòng)管理業(yè)務(wù)的能力，這里面涉及人和系統(tǒng)的問題?！皩?duì)于期貨市場來說，我們還是‘新兵’，會(huì)遇到人員問題，如果解決了人和系統(tǒng)的問題，公募基金也可以積極參與期貨市場?！卑缀７逭f。

　　對(duì)于期貨公司如何與私募跨界融合，上海筑金投資董事長姜昌武表示，期貨公司要跟私募一起共同提高自己的投資水平?！八侥嫉娜藛T比較少，期貨公司人員相對(duì)多一些，如果期貨公司能夠把某些商品的基本面數(shù)據(jù)提供給私募，那就是很大的幫助。”姜昌武說。

　　另外，從私募來說，盡管他們自己也有很多投資策略，但也希望期貨公司或者期貨資管公司能給他們提供一些投資策略，或者共同完善投資策略，這將成為期貨公司未來與私募合作的切入點(diǎn)。

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