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    萬聯(lián)證券副總裁崔秀紅:資管業(yè)務(wù)發(fā)力主動(dòng)管理 保持穩(wěn)健投資風(fēng)格

    來源: 中國(guó)證券報(bào)作者 作者:萬宇

    摘要: 萬聯(lián)證券副總裁崔秀紅日前在接受記者采訪時(shí)表示,2017年開始,萬聯(lián)證券資管業(yè)務(wù)開始著手去通道,回歸主動(dòng)管理。資管新規(guī)實(shí)施后,萬聯(lián)資管從債券投資入手,采用“高等級(jí)、高換手”的投資策略,一方面盡量減少受市

      萬聯(lián)證券副總裁崔秀紅日前在接受記者采訪時(shí)表示,2017年開始,萬聯(lián)證券資管業(yè)務(wù)開始著手去通道,回歸主動(dòng)管理。資管新規(guī)實(shí)施后,萬聯(lián)資管從債券投資入手,采用“高等級(jí)、高換手”的投資策略,一方面盡量減少受市場(chǎng)波動(dòng)的影響,另一方面通過嚴(yán)格限定投資范圍、限制集中度、實(shí)地調(diào)研等措施控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

      崔秀紅稱,公司今后還將布局ABS和權(quán)益類投資,力爭(zhēng)穩(wěn)中求進(jìn)地發(fā)展,始終堅(jiān)持投資風(fēng)格不飄移,打造穩(wěn)定的口碑。

      轉(zhuǎn)型主動(dòng)管理

      崔秀紅介紹,萬聯(lián)證券從2017年開始搭建主動(dòng)管理體系,公司設(shè)置了資產(chǎn)管理投資部、資產(chǎn)管理市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)管理同業(yè)部,并招募優(yōu)秀的債券投資團(tuán)隊(duì),組建起一只過往投資業(yè)績(jī)優(yōu)異的“博士管理團(tuán)隊(duì)”。

      萬聯(lián)證券轉(zhuǎn)型主動(dòng)管理選擇從債券投資開始,崔秀紅表示,這主要是出于三方面的考慮:一是萬聯(lián)證券整體相對(duì)擅長(zhǎng)債券業(yè)務(wù),在過去多年的積累下對(duì)債券業(yè)務(wù)能有較好的把握。二是公司在發(fā)展資管業(yè)務(wù)時(shí),目標(biāo)客戶定位于高凈值人群,這些投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好不高,固收類產(chǎn)品更為符合其需求;三是基于對(duì)2017年下半年及2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,公司認(rèn)為債市將在2018年結(jié)束漫長(zhǎng)的熊市轉(zhuǎn)而進(jìn)入牛市,2018年對(duì)債券的投資將取得良好的收益。

      2018年4月,萬聯(lián)資管陸續(xù)推出相關(guān)產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,2018年全年萬聯(lián)資管私募集合產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量排名全行業(yè)第14位,發(fā)行規(guī)模排名全行業(yè)第19位。其產(chǎn)品也獲得了良好的收益,萬聯(lián)資管2018年進(jìn)入運(yùn)作期的資管私募集合產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)谑袌?chǎng)同類產(chǎn)品中排名均在前15%。

      采取“雙高”策略

      2018年的“債?!弊屓f聯(lián)資管取得了不錯(cuò)的收益,但談及今年債券市場(chǎng)的走勢(shì),崔秀紅指出:“從大趨勢(shì)來看,今年經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)的預(yù)期不斷強(qiáng)化,類似去年那樣的債券牛市今年肯定是沒有了;同時(shí),股市一季度的火爆行情也使得機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的大類配置向股票傾斜,債市一季度調(diào)整得比較厲害?!钡f聯(lián)資管的債券投資明確采用“高等級(jí)、高換手”的投資策略,這樣的投資策略受市場(chǎng)的影響較小。

      崔秀紅告訴記者,萬聯(lián)資管在投資中不追求超高利潤(rùn),首先要建立穩(wěn)健的投資風(fēng)格。因此在投資范圍上,只有主體或債項(xiàng)在AA及以上的債券經(jīng)過內(nèi)部信評(píng)后才能進(jìn)入投資池,而在實(shí)際配置過程中95%以上的持倉是AA+及以上的高評(píng)級(jí)信用債。債券組合的久期適中,包括了3年以內(nèi)的公司債、中票、非公開定向債務(wù)融資工具、非公開公司債、證券公司/銀行次級(jí)債、短融、超短融、銀行存單等。然后,通過高等級(jí)債券高換手的頻繁交易獲取利息收益、資本利得和價(jià)格發(fā)現(xiàn)。

      萬聯(lián)資管要求投資經(jīng)理在選擇重倉標(biāo)的時(shí),必須去實(shí)地調(diào)研,形成實(shí)地調(diào)研報(bào)告后,才能將相關(guān)標(biāo)的調(diào)整為重倉標(biāo)的。此外,公司還會(huì)限制投資經(jīng)理重倉標(biāo)的的集中度,不同評(píng)級(jí)的標(biāo)的均有相關(guān)的上限,即使評(píng)級(jí)最高的債券,也不能超過上限,以此來保證在某一只債券出現(xiàn)問題時(shí),產(chǎn)品的整體收益不會(huì)受到太大影響。

      堅(jiān)持投資風(fēng)格不飄移

      “做投資沒有常勝將軍,一時(shí)的好壞沒有那么重要,我認(rèn)為最重要的是投資風(fēng)格不飄移,并且始終有穩(wěn)定的口碑?!贝扌慵t表示,為了打造穩(wěn)定的投資風(fēng)格,萬聯(lián)資管不設(shè)置多投資團(tuán)隊(duì),因?yàn)閮?nèi)部多團(tuán)隊(duì)可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)外形象不一致,不但信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)難以控制,而且有可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過于激烈而追求短期利潤(rùn)。萬聯(lián)資管在債券投資方面只有一個(gè)團(tuán)隊(duì),內(nèi)部投資經(jīng)理有不同的風(fēng)格,有人偏信用、有人偏利率、有人偏轉(zhuǎn)債,大家相互分工、相互補(bǔ)充,但作為一個(gè)完整的體系,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不存在競(jìng)爭(zhēng),投資風(fēng)格也保持一致。

      談及未來的布局,崔秀紅表示:“資產(chǎn)管理應(yīng)該是個(gè)金字塔形,底層量最大的應(yīng)該以固定收益為主,這些產(chǎn)品能幫助公司獲取大量客戶,擴(kuò)大公司管理規(guī)模,但這也是低毛利的產(chǎn)品。金字塔的上面幾層應(yīng)該是權(quán)益類產(chǎn)品、ABS等產(chǎn)品,從大類資產(chǎn)配置的角度來看,這些投資類型都不能偏廢,比如去年債市好,今年股市好,明年可能還有別的資產(chǎn)好,所以各類資產(chǎn)都要有配置,并根據(jù)每一類資產(chǎn)的彈性來決定它的配置比例?!?/p>

      萬聯(lián)資管今年還將重點(diǎn)發(fā)力ABS,完善投資范圍,豐富產(chǎn)品類型。崔秀紅介紹,萬聯(lián)資管目前除了有一只優(yōu)秀的債券投資團(tuán)隊(duì),公司也組建了股票投資團(tuán)隊(duì),并繼續(xù)招募權(quán)益和量化投資團(tuán)隊(duì)。在產(chǎn)品布局上,萬聯(lián)資管已經(jīng)發(fā)行了一些混合型產(chǎn)品,馬上將發(fā)行可轉(zhuǎn)債產(chǎn)品,未來還將推出權(quán)益類產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品線。

      崔秀紅表示,萬聯(lián)資管權(quán)益投資和債券投資的比例將控制在“二八”或者“三七”,避免收益出現(xiàn)較大波動(dòng),風(fēng)格出現(xiàn)飄移。她認(rèn)為,無論是哪一類投資,萬聯(lián)資管始終將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展策略,不去追求規(guī)?;蚨唐诔~收益。

    關(guān)鍵詞:

    投資,債券,萬聯(lián)資管,產(chǎn)品,管理

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