邏輯起點:

　　在國企改革中,金融改革一直備受關(guān)注。隨著客戶對金融企業(yè)提供的需求更加多元化和深入化,監(jiān)管層對業(yè)務創(chuàng)新和牌照逐漸放開,單一業(yè)務的聚集效應在減弱,全產(chǎn)業(yè)鏈的金融模式應運而生,金融控股公司將成為金融領(lǐng)域的重要趨勢之一。

　　金控公司是什么?

　　金融控股公司是一種純粹控股公司、子公司之間嚴格分業(yè)管理、金融資產(chǎn)占整體金融控股公司絕對主體的公司。在銀行惜貸的背景新興行業(yè)發(fā)展亟需多元金融提供支持、混業(yè)趨勢推動業(yè)務創(chuàng)新和綜合監(jiān)管、社會金融服務需求多元化、金融盈利強非銀空間大和金融國企改革的潮流下,金融控股平臺的優(yōu)勢凸顯。

　　我國的金融控股平臺有哪些模式?

　　目前國內(nèi)金控公司如雨后春筍層出不窮,主要可以分為:非銀金融控股的金融集團(如中信集團、光大集團和平安集團和保險系、券商系、基金系和創(chuàng)投系)、產(chǎn)業(yè)資本控股的金控平臺(如招商局集團、廣州友誼、中航資本)、銀行系的金控平臺和地方政府組建的國有資產(chǎn)投資平臺(天津泰達集團、江蘇國信資產(chǎn)管理集團、浙江省金融控股有限公司),幾種類型分別以牌照和拓展空間、非金融產(chǎn)業(yè)、渠道和客戶資源、地方政府支持為特點。

　　金融控股平臺的亮點和打造模式?

　　金控平臺可以實現(xiàn)資源協(xié)同、融資便利、品牌效應、激勵機制和分拆上市的亮點,從而滿足各方的不同需求。

　　地方政府是建立金控平臺的主要推手,地方金控大多為地方國有獨資或控股企業(yè)。借助地方政府力量,金融控股集團能夠直接控制地方核心金融企業(yè),掌握較為齊全的金融牌照。打造地方政府金控可以大致分為以下五個步驟:搭建資源平臺、搭建云平臺、搭建資本平臺、進一步搶灘金融資產(chǎn)、優(yōu)化金融平臺。

　　從地方到央企,國改漸入佳境

　　金融控股平臺可以提供通過為客戶提供多元化服務提高客戶粘性、為資產(chǎn)方提供核心競爭力追求高收益,使金融平臺成為銜接客戶端和資產(chǎn)端的區(qū)域性的閉環(huán)生態(tài);地方地方化零為整,服務實體經(jīng)濟;

　　央企引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)整合,金融提供彈藥。

　　風險提示:改革不及預期