“工程管理第一股”現(xiàn)身 晨越建管正式登陸新三板
摘要: 統(tǒng)計顯示,2014年中國建筑業(yè)總產值18萬億元,這意味著中國工程管理市場規(guī)模已超過1萬億元,然而近日

統(tǒng)計顯示,2014年中國建筑業(yè)總產值18萬億元,這意味著中國工程管理市場規(guī)模已超過1萬億元,然而近日這個行業(yè)才正式迎來第一家登陸“新三板”的公司。
7月20日,成都晨越建設項目管理股份有限公司正式登陸“新三板”,成為中國第一家掛牌“新三板”的工程管理公司。
成立于2004年的晨越建管以工程管理為主業(yè),歷經11年發(fā)展,累計為業(yè)主完成逾1300億的建設工程項目,在項目管理、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理、工程咨詢等工程管理全業(yè)務版塊已跨入全國先進行列。
工程管理行業(yè)空間巨大,市場規(guī)模逾萬億
作為工程管理行業(yè)領軍企業(yè),成立于2004年的晨越建管見證了這個行業(yè)的成長和發(fā)展。2004年國務院頒布出臺《關于投資體制改革的決定》,提出實施”投、建、管三分離“,第一次明確指出建設項目管理方的地位和作用。之前在海外工程管理市場已歷練多年的晨越建管董事長王宏毅,正是從這份文件中看到了機會,創(chuàng)辦了晨越建設項目管理有限公司。
在晨越的創(chuàng)立故事中有這樣一個插曲,在剛注冊時連工商局都不知何為項目管理公司。然而時至今日,這一行業(yè)已發(fā)展至逾萬億規(guī)模。統(tǒng)計顯示,2014年中國建筑業(yè)總產值18萬億元,按工程管理業(yè)務合計取費6%計算,這意味著中國工程管理市場規(guī)模已超過1萬億元。
晨越建管董事長王宏毅指出,盡管中國工程管理市場潛力巨大,但整個行業(yè)市場集中度很低,甚至沒有市場占有率超過1%的公司,因此這個市場天花板很高。這為行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的成長提供了廣闊的空間和充分的機會,未來工程管理市場將有可能成長出偉大公司。
競爭優(yōu)勢突出,”工程管理第一股“水到渠成
在晨越董事長王宏毅看來,晨越成為工程管理行業(yè)新三板第一股,是水到渠成的過程,晨越的目標就是要做行業(yè)第一。
王宏毅指出,工程管理行業(yè)屬于專業(yè)技術咨詢大行業(yè),是現(xiàn)代服務業(yè)中的高端咨詢服務業(yè),行業(yè)最重要的競爭要素是企業(yè)品牌、資質和人力資源。目前晨越已發(fā)展成為具備一等工程項目管理資格、招標代理甲級資質、中央投資項目招標代理甲級資質、政府采購代理甲級資質、政府采購代理甲級資質、房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質、市政工程監(jiān)理甲級資質、工程造價咨詢甲級資質、工程咨詢資質、水利部水利工程監(jiān)理資質、水利水電工程監(jiān)理資質、公路工程監(jiān)理資質、石油化工監(jiān)理資質、機電安裝監(jiān)理資質、人民防空工程建設監(jiān)理資質、文物保護監(jiān)理資質、軍工涉密咨詢資質等9個甲級、16個乙級資質的綜合性、專業(yè)化工程管理公司。
同時,晨越先后投資近500萬元研發(fā)了具有自主知識產權的“建設項目信息化綜合管理系統(tǒng)”,利用云技術建設中央數(shù)據(jù)庫,整合企業(yè)內外部優(yōu)質資源制定了368項建設生產單元管理標準,打造了CIMS系統(tǒng)+中央數(shù)據(jù)庫+368項建設生產單元管理標準的工程管控體系,融合BIM及物聯(lián)網技術,實現(xiàn)了工程管理的信息化、標準化和流程化,并將項目策劃、投融資管理、工程咨詢、項目管理、設計管理、BIM咨詢、招標代理、造價管理、監(jiān)理、綠色建筑咨詢、數(shù)字工地、建筑數(shù)據(jù)分析等業(yè)務結合起來,為業(yè)主提供“全過程全甲級一站式”工程管理服務,在業(yè)界獲得”高、大、難、尖、新,首選晨越建管“的良好聲譽。
晨越在傳統(tǒng)市場快速成長的同時,緊隨國民經濟重點投資的步伐,成立專業(yè)子公司或事業(yè)部,積極拓展核電、軌道交通、水利水電、能源、環(huán)保、國防工程等六大專業(yè)市場,并已取得顯著成績,先后承擔了霞浦核電600MW示范快堆、成都地鐵1、3、4、7號線、云南昭通洪碧河水電站工程、新疆伊寧-霍爾果斯輸油管道、成都固廢衛(wèi)生處置場、綿陽航空燃氣渦輪研究院指揮中心等數(shù)十個專業(yè)市場項目。
晨越快速推進全國戰(zhàn)略。據(jù)悉,目前晨越建管已在全國布局15家省級分公司,這一數(shù)據(jù)在今年將有望達到25家,此舉為晨越“挺進全國戰(zhàn)略“奠定了堅實的基礎。
晨越以創(chuàng)新引領行業(yè) 打造“中國工程管理第一品牌”
盡管已成為”中國工程管理第一股“,但顯然晨越的目標并不僅于此。在覆蓋投資建設傳統(tǒng)領域及六大專業(yè)領域之后,晨越積極推進全類型代建、BIM、互聯(lián)網+建筑等創(chuàng)新業(yè)務,力爭將晨越建管打造成為”中國工程管理第一品牌“。
據(jù)悉,傳統(tǒng)建設模式是由業(yè)主自行組建建設管理單位,具有專業(yè)程度低、人員流動大、內部腐敗等諸多弊病,隨著建設管理意識的轉變,越來越多的業(yè)主認同“專業(yè)公司做專業(yè)事“的理念,開始委托第三方專業(yè)工程管理公司實施項目的建設管理。同時,隨著政府提倡購買第三方服務及多元投資主體建設管理需求的增長,專業(yè)代建市場迎來了廣闊的發(fā)展空間。晨越在四年前,便敏銳地感受到民營業(yè)主委托方上升的大趨勢,即順勢而為,提早布局。經現(xiàn)實檢驗,晨越服務客戶構成比例已經由四年前民營工程管理占比20%提升至現(xiàn)在的40%。晨越的早期布局使專業(yè)代建業(yè)務獲得了長足的發(fā)展,晨越先后承接了攜程信息技術中心-華西區(qū)總部、互信互通成都研發(fā)基地、樂天百貨等數(shù)十個專業(yè)代建項目,為業(yè)主提供涵蓋項目策劃、投融資管理、設計管理、BIM優(yōu)化、招標代理、造價管理、監(jiān)理、項目管理、資產運營及管理等全生命周期服務,獲得了業(yè)主方的高度認可和良好口碑。
王宏毅坦言,在工程投資建設領域,民營投資的工程管理贏的是核心競爭力,要服務好這一群體,必然考驗企業(yè)的硬功夫,以前靠關系、靠地域優(yōu)勢生存的公司很可能會逐漸消亡,而真正有品牌、有理念、有團隊、有文化的公司會迎來擴張和發(fā)展的大好機遇。
晨越建管積極推動先進技術運用。五年前,晨越即敏銳地意識到建筑領域巨大變革的來臨。BIM技術被視為工程建設領域的數(shù)字化革命,自《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》發(fā)布始,住建部、科技部、交通運輸部等多部委先后發(fā)布多項政策鼓勵和推廣BIM技術。深圳、上海先后執(zhí)行強制性標準推廣BIM應用。近日,住建部印發(fā)《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》,更是明確指出要“建立適合BIM應用的工程管理模式”。晨越的提早布局又一次結出豐碩果實!晨越在承接的標志性工程--四川大劇院項目中,率先應用BIM技術進行工程管理的全程把控,受到了行業(yè)主管部門及業(yè)主方的高度認可,迅速占據(jù)了工程管理行業(yè)BIM應用的制高點。同時,晨越積極開展BIM培訓及軟件應用推廣,并召集業(yè)內數(shù)百家單位舉辦每年一屆的”BIM西部高峰論壇“,晨越已然成為中國西部BIM應用的領軍企業(yè)。此外,晨越積極推進新技術研發(fā)和應用,先后獲得《晨越建管信息化綜合管理系統(tǒng)》等八項軟件著作權,《BIM-項目管理應用系統(tǒng)開發(fā)》、《建筑云平臺開發(fā)》、《項目管理信息系統(tǒng)移動應用平臺》等多個科研項目獲得科技廳立項,并在綠色建筑咨詢、數(shù)字化工地等新興領域積極探索和推廣相關技術的應用。鑒于晨越在建筑新技術應用方面的貢獻,近日晨越建管被成都市科技局評定為《成都市企業(yè)技術中心》。
互聯(lián)網沖擊著多個領域,建筑領域同樣面臨互聯(lián)網技術的融合。產業(yè)互聯(lián)網的號角已然吹響,晨越并沒有置身事外,而是勇立潮頭,積極探索“互聯(lián)網+建筑”的新型發(fā)展模式。晨越依托建筑螞蟻網,努力打造建設生產要素互聯(lián)網整合平臺,為企業(yè)未來轉型升級奠定基礎。
事啟于晨,業(yè)臻達越! 卓越的企業(yè)戰(zhàn)略、高素質的人才隊伍、快速增長的市場占有率以及領先的創(chuàng)新能力,引領著晨越前行。在成為“工程管理第一股”之后,晨越建管已開啟“中國工程管理第一品牌”的新征途!
管理,工程,資質,行業(yè),建設






