2014年圣誕前夕，吳曉波老師在一次公開演講，表達自己對新三板的看好，原文如下：

　　新三板很重要，它是中國的第三個公開市場，是一個場外市場。

　　新三板的成立意味著中國中小企業(yè)直接融資的平臺會越來越大。

　　比如我們說美國，美國有兩個市場一個是紐交所一個是納斯達克，加在一起大概有四五千家企業(yè)，中國有兩個市場一個是深交所一個是上交所，大概有3000多家企業(yè)，美國的場外市場大概有5.5萬家企業(yè)。

　　北京搞新三板其實中國要學習美國積極發(fā)展資本市場的勢頭，我們會發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)的朋友，如果你覺得我這個企業(yè)很好，或最近有一個新的項目，我有一點利潤我就可以去到新三板去融資，新三板所有的投資人都是機構(gòu)投資人。

　　而且從我現(xiàn)在得到的情況大概超過50%的可能性2016-2017年證監(jiān)會會轉(zhuǎn)板政策，所有的新三板上市公司1-2年以后，如果你的資產(chǎn)比較好直接可以轉(zhuǎn)入到主板市場，所以今年到新三板大概有1500、2000家，我估計2015年到3000家到5000家，如果未來到5萬家的話我一點也不意外，我非?？春眯氯迨袌龅模魑恢行∑髽I(yè)一定要關(guān)心新三板，這是一個非常重要的市場。

　　新興的金融產(chǎn)品歷來都有一定的紅利時期，如2006年定向增發(fā)股票平均300%的收益，2010年滬深300股指期貨剛推出時穩(wěn)定的套利機會。

　　作為一個新興市場，新三板現(xiàn)在也處于良好的介入時機。

　　目前，新三板價值洼地階段，投資門檻高，參與機構(gòu)較少，可選投資標的較多，除了券商、私募股權(quán)機構(gòu)外，私募基金也已參與其中，而公募基金看好新三板市場的也不在少數(shù)。隨著政策越來越明朗，投資者門檻降低的預期，更多的機構(gòu)投資者以及個人投資者可能蜂擁而至，優(yōu)質(zhì)標的必將成為哄搶對象，導致一票難求，產(chǎn)生估值泡沫。

　　所以，越早進入市場，就越有先手優(yōu)勢。

　　預言一：企業(yè)有一點利潤就可以上新三板融資【實現(xiàn)】

　　今年上半年新三板企業(yè)完成742次定增，募集資金317.47億元，是去年全年的2倍多。

　　今年8月，定增融資次數(shù)和金額雙雙創(chuàng)出新高，8月融資金融達到168億。

　　今年9月，中科招商拋出300億元的定增計劃，刷新了新三板上市公司定增募資的最高紀錄。此前，新三板定增最高額是被另一家PE九鼎投資創(chuàng)下，九鼎投資在今年8月完成了一筆100億元的定增融資。

　　預言二：2015年新三板掛牌公司達到3000家到5000家【實現(xiàn)】

　　至12月24日，掛牌公司已達4987家， 2015年超過5000家，已然實現(xiàn)。

　　預言三：優(yōu)質(zhì)標的成哄搶對象，一票難求，產(chǎn)生估值泡沫【實現(xiàn)】

　　在3月、4月時，新三板市場突然爆火，公募基金通過子公司或是專戶渠道在新三板布局相關(guān)產(chǎn)品，一度定增一票難求，估值泡沫巨大。只是4月下旬，隨著降低門檻、轉(zhuǎn)板政策預期的落空，打擊墊資開戶，投機者離場，新三板二級市場交投萎靡，漸顯冷清。

　　但一些好的標的，比如互聯(lián)網(wǎng)公司的定增，仍是一票難求，BAT已經(jīng)開始通過各種形式布局新三板。

　　比如增長潛力巨大的影業(yè)公司，如自在傳媒、開心麻花，仍是得到機構(gòu)投資者的追捧。自在傳媒還未掛牌，已有機構(gòu)按3億估值在和它談定增，這個價值較原始股翻了近10倍。

　　預言四：超過50%的可能性2016-2017年證監(jiān)會會出轉(zhuǎn)板政策【待實現(xiàn)】

　　年中，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)高層在出席中國中小企業(yè)投融資交易會新三板與中小企業(yè)發(fā)展論壇時表示，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)今年底將推出轉(zhuǎn)板試點工作?？上Ш竺婀墒写蠓{(diào)整，注冊制、分層、降低門檻等政策無限延期，轉(zhuǎn)板政策未能如期實現(xiàn)。

　　但9月出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，股轉(zhuǎn)副總隋強公開表示：結(jié)合市場分層，探索制度創(chuàng)新，形成差異化的服務和監(jiān)管安排，降低投資人信息收集成本，加大對創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型掛牌公司的重點孵化培育，這項工作年內(nèi)啟動。

　　分層政策啟動后，未來轉(zhuǎn)板政策大概率會配套出臺，可以期待。

　　預言家華麗轉(zhuǎn)身實業(yè)家，吳曉波身價10億

　　去年圣誕吳曉波預言新三板將超過5000家，然后…然后他把自己送上了新三板。11月3日，由吳曉波一手創(chuàng)立的杭州藍獅子文化創(chuàng)意股份有限公司公告，公司收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限公司同意掛牌函，即掛牌新三板，代碼：834163.

　　這次，他不僅僅是預言家了，而且他按自己的判斷，干了兩件事，

　　第一，把藍獅子在今年推到新三板，要證券化，要去享受這一輪的泡沫，在11月正式掛牌上市交易；

　　第二，成立了一家新媒體并購基金，去做投資、并購。

　　藍獅子作為國內(nèi)較大的原創(chuàng)財經(jīng)出版內(nèi)容提供商，近年來，已由傳統(tǒng)的圖書出版向閱讀服務和數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。藍獅子成立讀書會，為高端用戶提供商業(yè)閱讀服務，并成立企業(yè)研究院，為諸多優(yōu)秀公司提供策劃出版服務。藍獅子緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，發(fā)力數(shù)字出版，自建數(shù)字內(nèi)容庫，與國內(nèi)多家數(shù)字出版平臺合作。完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和盈利模式創(chuàng)新的藍獅子將更堅決地走上數(shù)字化道路。以專業(yè)的財經(jīng)內(nèi)容制造和策劃為核心競爭力，繼續(xù)擴大在數(shù)字出版平臺上的優(yōu)勢，同時布局于移動互聯(lián)網(wǎng)，成為國內(nèi)領(lǐng)先的財經(jīng)新媒體公司。

　　吳曉波頻道：一個公眾號值10億美金

　　今年吳曉波老師在一次交流中說：“你現(xiàn)在拿一個億來收買我，挺難的，我老早就超過一個億了，你要買我的什么東西？一百億來買我的話，我可能會動心，如此而已?！?/p>

　　那么，為什么吳曉波老師覺得值100億呢？有人可能會覺得它太泡沫了，但小編覺得，藍獅子已不適合用中信出版社那樣傳統(tǒng)的出版社的估值來看，而應用互聯(lián)網(wǎng)新媒體的估值來評估。

　　我們來看看藍獅子的近三年收入的變化情況。

　　粉絲經(jīng)濟模式開啟：3500萬粉絲大課營收

　　1、模式轉(zhuǎn)化，一堂課從20萬飚至1000萬

　　以往呢，地產(chǎn)商、大型國企很喜歡邀請吳曉波老師去講課，一般費用在15萬至30萬之間。如果是運營商的數(shù)字閱讀活動，因為是合作伙伴，吳曉波老師還會免費出場。老實說，這種模式看似毛利很高，但真不賺錢，還蠻累人的。

　　今年初，吳曉波老師為顛覆式創(chuàng)新研習社深圳課程站臺一天，1000人的大課，座無虛席，足見其受歡迎度，而且研習社社員都是交了1000元年費，從全國各地飛來聽課，交通住宿成本遠大于聽課花費。然后呢，吳曉波老師開始不再只是簡單作為嘉賓去參加一些會務活動，而是自己辦千人會務大課。

　　今年，吳曉波頻道主辦了一個“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會和一個轉(zhuǎn)型出路系列的千人大課，這樣的千人大課報名費在1萬元左右。同樣是講一堂課，收入從20萬飚至1000萬，粗粗算來，它今年會務收入將有可能超過3500萬元。

　　然后呢，不光吳曉波老師講，他還運用了他的人脈資源和影響力，繼續(xù)玩轉(zhuǎn)這個會務平臺。在這個月，吳曉波頻道和杭州文博會聯(lián)辦了一場自媒體電商的千人大課：請自媒體大V伊光旭、邱曉茹、白鴉，這些網(wǎng)絡新興紅人來講，收費1000元，收入100萬+，說不定政府還會給一些獎勵。

　　吳曉波說：互聯(lián)網(wǎng)把所有渠道都扁平化了，如果在非互聯(lián)網(wǎng)時代，我需要一個非常龐大的隊伍去運作千人大課這件事。而今天我在微信上推送一個，就有400多個人報名。這樣我的渠道成本就歸零了。大家有興趣可以測算下，吳曉波千人大會的利潤，那可是杠杠的。

　　這不，在廈門，有一個餐飲瘋?cè)嗽?，請黃太吉赫暢等餐飲大V來講課，報名者踴躍，線上報名，加線下企業(yè)團購，幾天時間進賬數(shù)十萬元。

　　2、電商轉(zhuǎn)化，全國前十的微店平臺

　　6.17吳酒正式上市。首發(fā)在吳老師微信自媒體平臺。上線1小時即告銷售破千瓶，銷售額突破20萬。之后穩(wěn)步上升，截至晚上9點銷量突破3500瓶，銷售額突破70萬元。之后，在33小時內(nèi)即被迅速搶光，吳曉波瞬間入賬近100萬元。而就在8月8日發(fā)表的一場演講中，他公開宣稱：“明年(的吳酒)我賣5萬瓶，后年賣50萬瓶，你們信不信？我只在互聯(lián)網(wǎng)上賣，你們信不信？我不需要不認同我們價值觀的人喝我們的酒你信不信？”

　　吳曉波給玩自媒體的生意人帶了個好頭，那就是自媒體的O2O部分，把線上的用戶轉(zhuǎn)到線下來，做一些文化類的產(chǎn)品。自媒體不單單只是微博微信內(nèi)容生產(chǎn)，還可以賣吳酒、賣各種美好的器物。

　　3、搞了一個書友會的東西，結(jié)果越搞越大

　　吳曉波通過自己的影響力吸引了越來越多粉絲，怎么辦呢？總不能夠就這么讓這幾十萬人像一盤散沙吧。于是，他就開始了組織化，讓下面的人學習《羅伯特議事法則》，并成立班委組織，指派班長。成立了各種興趣小組，比如書友會、旅游大組、理財大組、創(chuàng)意大組、創(chuàng)業(yè)大組等。

　　到目前為止，全國有81個城市做了吳曉波書友會，有31個城市選了班委，北京有9個班委，他們組織各自的活動。班級的人員組織，大部分是在QQ群里面完成的，形成了一些很大的群，像北上廣深、杭州等這些地方分別有四個兩千人的社群，全國的QQ群數(shù)大概有3萬多個。其中像上海、廣州、成都、杭州都是比較活躍的，上海是從去年8月份成立，到今年過年的時候，我到上海參加了書友會的活動，說你們搞了多少場活動，他們半年竟然搞了兩百場活動，他們有十幾個興趣小組，建立了QQ群，建立了微信群，他們有6個班委。到現(xiàn)在為止，十幾個小組合并同類項，現(xiàn)在大的分成了五個小組，有創(chuàng)業(yè)的、理財?shù)?、戶外的、旅行的、閱讀的，今年做的活動應該超過300場，慢慢地他們變成一種自組織。搞了一個書友會的東西，結(jié)果，越搞越大。

　　因為吳曉波頻道，這些陌生人聚在一起，然后他們通過QQ群的方式，通過增值的關(guān)系粘連，這些關(guān)系又因為興趣的不同，成立了興趣小組，興趣小組又把興趣愛好導流到地下，慢慢地他們變成一種自組織。比如建立旅游大組，搞實名制，需要推薦。到現(xiàn)在為止，十幾個城市的旅行小組今天都在一起了，因為它是實名制的，需要有推薦進來，這個人的身份非常真實，愛好更加確定，建立了QQ群，有兩千多人，然后開始自己搞活動，已經(jīng)做完兩場活動，一場活動就是一個蘇州的企業(yè)家，他有一個房車，在群里面召集30多個人，一起去青海，完成了一次青海的旅行活動。另一個是最近跟一個旅行機構(gòu)合作，拿到一個很低的價格，去泰國。這個群已經(jīng)做好了，找了一個很帥的小伙子做導游，接下來要去土耳其和日本，這樣開始玩起來。吳曉波的微店前段還上線一個16萬元南極旅游項目，限30人，一個旅游項目又是400萬的營收。

　　吳曉波預計：旅行大群今年年底會超過一萬個左右，一萬個喜歡旅游的人，會在這個組里面建立起來。吳曉波旅友會的價值，可能不輸驢媽媽這類垂直旅游平臺。

　　IP孵化，投資影視產(chǎn)業(yè)

　　10月1日，第52屆金馬獎公布入圍名單，吳曉波投資的紀錄電影《我的詩篇》入圍最佳紀錄片、最佳剪輯(剪輯師鐘仁波)兩項大獎。吳曉波說：那本不賺錢的書已經(jīng)出來了，那部更不賺錢的紀錄片電影《我的詩篇》也出來了，斬獲了上海電影節(jié)金爵獎“最佳紀錄片”的桂冠。

　　影片還未正式在院線上映，吳曉波頻道便面向長三角地區(qū)發(fā)起了100場電影包場計劃，吳老師在杭州包下三場，一場請藍獅子員工看，兩場請書友看。其中，新銳互聯(lián)網(wǎng)金融品牌貝米錢包也和吳曉波書友會合作包場。

　　所以，真不賺錢嗎？100多場哩，前向不賺錢，后向還是賺錢滴，至少回本不難，額外獲得更大的影響力。為下一步進軍影視產(chǎn)業(yè)，積累了經(jīng)驗。

　　搭建平臺，投資自媒體矩陣

　　從被經(jīng)緯、皖新傳媒投資，到自己做投資人。吳曉波老師的獅享家基金正成為自媒體領(lǐng)域風頭正盛的投資者。先后投資了“餐飲老板內(nèi)參”、“酒業(yè)家”、“十點讀書”、“B座12樓”、“12缸汽車”等微信公眾賬號。這些自媒體賬號多為垂直領(lǐng)域的大咖，餐飲老板內(nèi)參著力于重度垂直媒體矩陣布局，教育培訓和餐飲產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)投孵化，酒業(yè)家主打廣告和線下活動，十點讀書和吳曉波讀書會有些相仿。

　　接下來，如同淘寶天貓，吳曉波在我們的食、飲、讀、行等領(lǐng)域，都將出現(xiàn)它家產(chǎn)品的痕跡。這樣分析完它的營收構(gòu)成，未來吳曉波的藍獅子，營收快速增長只是時間問題。這個時代，只要有粉絲，特別是鐵粉，找到合適的產(chǎn)品，自媒體的營收實現(xiàn)十倍增長，是有機會做到的。