共享經(jīng)濟(jì)撬動(dòng)自由行市場(chǎng) 短租品牌住百家掛牌新三板
摘要: Angelababy華麗變身VC后一眼看中并投資的品牌住百家日前正式申請(qǐng)掛牌新三板,業(yè)內(nèi)人士紛紛表示一場(chǎng)共享經(jīng)濟(jì)模式的消費(fèi)變革即將在國(guó)內(nèi)轟轟烈烈地展開(kāi)。2015年12月,36Kr氪估值排榜,住百家估值
Angelababy華麗變身VC后一眼看中并投資的品牌住百家日前正式申請(qǐng)掛牌新三板,業(yè)內(nèi)人士紛紛表示一場(chǎng)共享經(jīng)濟(jì)模式的消費(fèi)變革即將在國(guó)內(nèi)轟轟烈烈地展開(kāi)。
2015年12月,36Kr 氪估值排榜,住百家估值15.7 億元,這標(biāo)志著共享經(jīng)濟(jì)模式是成就互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)資產(chǎn)剩余價(jià)值再利用的最理想方法。據(jù)國(guó)家旅游局的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)公民出境旅游1.2億人次,這也是中國(guó)出境游人數(shù)連續(xù)第3年居世界第一。出境游人數(shù)攀升的同時(shí),中國(guó)游客出境消費(fèi)也較2014年大幅增長(zhǎng)。據(jù)全球五大市場(chǎng)研究公司之一GFK對(duì)旅游市場(chǎng)的最新研究,2015年中國(guó)出境游客累計(jì)消費(fèi)達(dá)2290億美元,中國(guó)大量的旅游需求被釋放到國(guó)外,出境旅游年均近20%的增長(zhǎng)速度在穩(wěn)步提升。需求的擴(kuò)大促進(jìn)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),住百家就是這樣在日趨擴(kuò)大的旅游消費(fèi)需求中,穩(wěn)扎穩(wěn)打闖出一片自己的天地來(lái)的創(chuàng)新品牌。在《商界評(píng)論》的評(píng)選中住百家榮獲“2015年度新銳商業(yè)模式”企業(yè),創(chuàng)始人張亨德更是被各界看好,一舉斬獲“ChinaDaily中國(guó)十大青年企業(yè)家”、《芭莎男士》“品味成功年度人物”、“福布斯2015年中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”及《財(cái)富中文版》2015年中國(guó)“40位40歲以下的商業(yè)精英”等多項(xiàng)殊榮,并受邀出席烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)榮獲“中國(guó)創(chuàng)客”。
從2012年3月公司成立至今,住百家已順利完成了從天使輪融資到C輪融資,擁有遍布全球六十多個(gè)熱門(mén)城市的數(shù)百萬(wàn)套房源。當(dāng)傳統(tǒng)短租公司還停留在推薦民宿的階段,住百家早已把眼光放在以短租為切入點(diǎn),提供定制化的旅行服務(wù)上了。當(dāng)各類(lèi)旅游服務(wù)里所提供的精品酒店多如牛毛,個(gè)性民宿越發(fā)常見(jiàn)時(shí),住百家一舉拿下各種私?海島別墅、樹(shù)屋、玻璃房?、古堡、甚至皇宮來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)旅行中新、奇、特的向往,優(yōu)質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的短租房源和旅行服務(wù)為中國(guó)自由行游群體提供了貼心、安全的旅行體驗(yàn),更受到了明星圈內(nèi)的喜愛(ài)和追捧,Angelababy(楊穎) 是多次使用住百家的用戶(hù),在幾次旅行中力挺住百家的旅行服務(wù),也在明星圈帶來(lái)了傳播效應(yīng),后來(lái)Angelababy成立了創(chuàng)投基金ABCapital,成為住百家的投資人,大大看好住百家的發(fā)展。
住百家APP上線半年,便吸引了越來(lái)越多的明星和喜歡去探索世界的旅行愛(ài)好者,在出行安全上,從7*24小時(shí)全程多語(yǔ)種的貼心客服,到訂票、租車(chē)、當(dāng)?shù)氐亟?、管?以及海外私人保鏢等全面的服務(wù)體系,為用戶(hù)安全出行保駕護(hù)航。從孫燕姿埃及拍片被劫持,到劉濤法國(guó)公差珠寶箱被盜,即便是隨行眾多的明星藝人旅游出行也是風(fēng)險(xiǎn)隱患不斷,住百家吸引消費(fèi)者的除了選擇面極其寬廣適合各類(lèi)個(gè)性化需求的短租房源外,以此為切入點(diǎn)而延展的各項(xiàng)海外游服務(wù)也是最為貼心的。出境游的“舒適度、隨心度、安全度”三大消費(fèi)體驗(yàn)維度全數(shù)盡在掌握。
對(duì)于住百家而言,他們的盈利立足點(diǎn)是在于提供服務(wù),而并非是房源的租金,因此他們可以保障房主和租戶(hù)雙方都在最大的利益平衡點(diǎn)上完成供需雙向選擇的達(dá)成。而住百家提供的各項(xiàng)服務(wù)又能為整個(gè)旅程提供更高水平的消費(fèi)感受,提升整個(gè)旅程的品質(zhì),從而進(jìn)一步促進(jìn)租戶(hù)對(duì)與短租房源的消費(fèi)評(píng)價(jià)。從這個(gè)角度來(lái)看,住百家不僅是對(duì)C端的旅游消費(fèi)者帶去了好產(chǎn)品好服務(wù),也是對(duì)C端的房源提供者進(jìn)行的資產(chǎn)價(jià)值的維護(hù)甚至增值,這正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)的最靈活應(yīng)用。
任何一個(gè)盈利模式的實(shí)踐都需要市場(chǎng)的檢驗(yàn),在一片眾品牌紛紛搶奪的海外旅游市場(chǎng)中,住百家的出現(xiàn)對(duì)于業(yè)內(nèi)的沖擊是顯而易見(jiàn)的,住百家立足于個(gè)性化服務(wù)的共享經(jīng)濟(jì)模式,使得更多全球精品房源紛紛投入住百家的懷抱,也確保了旅游消費(fèi)者能有充足的個(gè)性化選擇。大家共贏才能真的稱(chēng)霸市場(chǎng),這正是住百家的戰(zhàn)略眼光所在。
行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的每一個(gè)新動(dòng)作自然是會(huì)一石激起千層浪,住百家的新三板掛牌之路也是備受圈內(nèi)外媒體和用戶(hù)的聚焦關(guān)注,以顛覆傳統(tǒng)短租行業(yè)和從用戶(hù)角度出發(fā)做產(chǎn)品的住百家來(lái)說(shuō),成功掛牌新三板,意味著中國(guó)人海外短租第一品牌住百家即將成為國(guó)內(nèi)第一家以旅游共享經(jīng)濟(jì)為主題的新三板公司,也標(biāo)志著這一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)獲得更自由的資本市場(chǎng)直接融資渠道。
住百家,旅游,服務(wù),消費(fèi),出境






