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　　公司全稱：湖北太子山狩獵文化股份有限公司

　　成立日期：2012年11月16日

　　主營業(yè)務(wù)：狩獵旅游服務(wù)。通過狩獵主題文化樂園運營，為顧客提供狩獵文化體驗及衍生的旅游、會務(wù)、拓展及配套服務(wù)等

　　控股股東：劉漢民以直接和間接方式持有狩獵股份共計79.96%的股份，為公司的控股股東

　　2014年，馬云在英國狩獵，一周內(nèi)獵殺了17只雄鹿，這則消息引起了人們沸沸揚揚的討論，其焦點在于野生動物該不該獵殺，馬云也為此陷入輿論漩渦。當然，讀懂君必須提醒你，狩獵界認為，合法的狩獵有助于更好保護野生動物。

　　遠古時代，人們?yōu)榱松驷鳙C；現(xiàn)在，人們?yōu)榱藠蕵丰鳙C。不只英國，中國也有不少狩獵場。新三板上就來了這么一家狩獵公司。

　　今天，湖北太子山狩獵文化有限公司(以下簡稱狩獵股份)申請掛牌新三板，它主要提供狩獵服務(wù)。聽起來很原始很man也很暴力的狩獵，如何被這家公司呈現(xiàn)？讀懂君為你細細道來。

　　獵一頭野豬7000元，營業(yè)收入增長快

　　“合法狩獵是為了保護大自然”“走！打獵去”“狩獵也是一種體育運動”，太子山狩獵文化主題樂園的首頁，幾張帥氣狩獵人照片上的這幾句話引人注目。

　　狩獵股份的主營項目是狩獵旅游服務(wù)，公司位于湖北荊門，占地面積五千多畝。

　　狩獵股份設(shè)計了多種狩獵套餐基礎(chǔ)產(chǎn)品，通過導獵員向游客推介狩獵運動，引導游客選擇消費項目。游客可選取獵槍、弓箭射獵野豬、野牛、野雞、野鴨、野兔、野羊等動物。

　　顧客選定項目后，由導獵員向游客講解狩獵常識，指導游客練習打靶，引領(lǐng)游客捕獲動物，捕獲動物歸游客所有。公司根據(jù)游客選擇的槍支/弓租借數(shù)量、子彈/箭消費數(shù)量、導獵員服務(wù)數(shù)量、捕獲動物數(shù)量收取費用。

　　在太子山狩獵文化主題樂園的網(wǎng)站上，休閑狩獵套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)的官網(wǎng)價是1888元，費用包含：導獵員1名，獵槍1把，子彈20發(fā)，野兔1只，野雞1只，野鴨1只等;刺激獵豬套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)獵得一頭野豬，官網(wǎng)價是6988元。官網(wǎng)上可見最貴的套餐是冒險之旅套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)獵得一頭野豬和一只羊，官網(wǎng)價是9988元。

　　2014年和2015年，公司營業(yè)收入分別為463.33萬元和1174.88萬元，凈利潤分別為101.47萬元和222.63萬元。2015年公司推出各類新型比賽玩法，使游客較2014年增長迅速，收入亦增長。

　　狩獵股份60%以上的營業(yè)收入來源于獵物消費。2014年，公司獵物消費收入292.37萬元，2015年收入796.28萬元。獵物消費收入的增長主要是由于公司新建叢林棧道、木屋狩獵等并推出弓箭狩獵，讓游客更易于捕獲到如野豬等利潤較高的大型動物。

　　公司的成本也主要是動物成本，2014年和2015年分別占主營業(yè)務(wù)成本的34.05%和58.50%。動物成本主要為狩獵動物的購買成本及飼養(yǎng)成本。

　　行業(yè)門檻高，最牛個人客戶消費10萬元

　　2012年，太子山狩獵場創(chuàng)建;2015年12月，太子山狩獵場取得合法狩獵、合法持有狩獵用槍等與經(jīng)營有關(guān)的全部行政許可和資質(zhì)。劉漢民作為法定代表人，以直接和間接方式持有共計79.96%的股份。

　　狩獵行業(yè)準入壁壘高。開設(shè)狩獵場首先需要取得相關(guān)主管部門的審批，例如：需要同時取得林業(yè)局和公安廳、規(guī)劃等部門的審批。基于槍支管控等原因，政府對于新增狩獵場的審批持審慎態(tài)度。

　　在國際上，狩獵是目前國際動物保護大國利用成熟的商業(yè)化野生動物保護機制更大效率的實現(xiàn)動物保護的一貫做法。世界動物保護現(xiàn)狀表明，狩獵產(chǎn)業(yè)在野生動物數(shù)量和環(huán)境的動態(tài)平衡問題上發(fā)揮著無法替代的作用。因為野生動物無序生長必將導致環(huán)境無法承受，會對環(huán)境造成不同程度的不利影響;動物數(shù)量不足，狩獵產(chǎn)業(yè)將無法生存，必將通過各種方式和手段增加可供狩獵的動物數(shù)量。

　　據(jù)2002年美國漁和野生動物管理部門的統(tǒng)計資料表明，當年參加狩獵的人員超過1400萬，基本每12個美國人里就有一個人從事過狩獵活動。據(jù)美國2013年漁獵管理部門統(tǒng)計表明，2013 年狩獵相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收已過千億美元。

　　30多年來，中國建立了越來越多的自然保護區(qū)，因為禁止在保護區(qū)內(nèi)狩獵和采集，與“靠山吃山靠水吃水”的傳統(tǒng)發(fā)生沖突，傳統(tǒng)的狩獵文化與生物多樣性保護之間產(chǎn)生了巨大摩擦。我國從1985年開始，前后建立了25家國際狩獵場。近些年來，封閉式狩獵場逐漸發(fā)展起來，降低了狩獵的難度，提高了狩獵的安全性，同時有效的緩解了偷獵行為的發(fā)生，成為一個獨具特色的旅游項目。

　　然而，如同馬云的遭遇，輿論道德環(huán)境對狩獵旅游發(fā)展有不小影響，狩獵是否違背保護動物的原則，一直是人們爭論的焦點。

　　無論如何，公司在狩獵服務(wù)上很受一部分人歡迎。2015年，公司的第一大客戶孫凱消費6.77萬元。另一名客戶周毅，在2014和2015年兩年內(nèi)消費了將近10萬元。

　　狩獵有浪漫，“左牽黃，右擎蒼。錦帽貂裘，千騎卷平岡”;狩獵有殘忍，“第二種悲傷/是野雞懸空的爪子/它和兄弟們一起被掛在鉤子上/金色的林地/到處是羽毛/而它的頭被裝進獵袋”。

　　那么當狩獵成為商業(yè)時，你如何看這家公司?