交易低迷融資難 新三板流動(dòng)性之痛如何解?
摘要: 自去年下半年來,流動(dòng)性不足已經(jīng)成為新三板不能避開的痛點(diǎn)。在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),市場(chǎng)成交量卻不斷反向下滑,一升一降讓新三板的流動(dòng)性之痛暴露無遺。而交易量萎縮傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)則出現(xiàn)新三板企業(yè)融資怪圈,“
自去年下半年來,流動(dòng)性不足已經(jīng)成為新三板不能避開的痛點(diǎn)。在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),市場(chǎng)成交量卻不斷反向下滑,一升一降讓新三板的流動(dòng)性之痛暴露無遺。而交易量萎縮傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)則出現(xiàn)新三板企業(yè)融資怪圈,“融資難、融資貴”難以避免。
而從9月份以來,證監(jiān)會(huì)、國務(wù)院對(duì)新三板的一系列政策指導(dǎo),包括私募做市和公募入市等流動(dòng)性一攬子解決方案,讓市場(chǎng)開始期待新三板的流動(dòng)性改革。越來越多的參與方熱議,要解決新三板流動(dòng)性之痛,使得市場(chǎng)失衡得到改善,從市場(chǎng)定位到掛牌政策、交易制度以及企業(yè)定價(jià)、分層機(jī)制等都需面臨改革升級(jí)。
交易低迷融資難
從去年下半年開始,交易低迷融資難已經(jīng)成為新三板各方參與者老生常談的核心話題,問題蓋過成績(jī)?cè)絹碓匠蔀闃I(yè)內(nèi)的共識(shí)。
“新三板至今為止功能不健全,無論是交易功能、企業(yè)價(jià)值功能還是融資功能,或者是融資功能?!睎|方匯富董事長(zhǎng)闞治東日前在某新三板投資峰會(huì)上就如是稱。
股轉(zhuǎn)系統(tǒng)研究部總監(jiān)黃磊拿出的一些列數(shù)據(jù)也說明,流動(dòng)性之痛已不可不解決。在流動(dòng)性不足的同時(shí),流動(dòng)性分化越來越嚴(yán)重。
就目前來看,新三板日均成交額在100萬以上的掛牌公司有126家,占比3.59%,此類公司的換手率40.46%,流動(dòng)性尚可。但剩下絕大多數(shù)企業(yè)確實(shí)存在流動(dòng)性不足的情況。黃磊給出的數(shù)據(jù)顯示,日均成交額在10萬-100萬,以及10萬以下的企業(yè),占比分別為24%和72%,占比72%的企業(yè)9個(gè)月以來整體換手率到5%。
“成交金額,包括每天成交的掛牌公司家數(shù)都能夠看出來,交易數(shù)據(jù)降低的前提下掛牌公司大幅度增加。”黃磊直言,一方面市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,另一方面掛牌公司成交量在下降,一升一降反映在市場(chǎng)交易流動(dòng)性大大下滑。
“每天成交5萬億,早的時(shí)候3萬億、4萬億,這樣的市場(chǎng)對(duì)應(yīng)將萬家掛牌公司來說很明顯不協(xié)調(diào),大資金進(jìn)入了以后很難退出,掛牌公司很煩惱?!鄙耆f宏源證券研究所市場(chǎng)研究總監(jiān)總監(jiān)桂浩明認(rèn)為,沒有流動(dòng)性就沒有企業(yè)價(jià)值。
而由此傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng),新三板企業(yè)融資功能也受到了影響?!巴瑯拥那闆r下,相比去年同樣在市場(chǎng)規(guī)模大增長(zhǎng)的情況下,今年的發(fā)行融資的數(shù)據(jù)卻比去年下滑?!秉S磊稱。
新三板掛牌企業(yè)融資租賃的董事唐川龍則稱,現(xiàn)在新三板企業(yè)普遍都面臨著融資難、融資貴的困境。
“現(xiàn)在有900多億的融資需求出現(xiàn),但能夠兌現(xiàn)不到十分之一。融資當(dāng)中出現(xiàn)了融資怪圈,這樣的融資怪圈說明沒有流動(dòng)性,沒有廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)?!惫鸷泼髡J(rèn)為,新三板500萬開戶門檻,一定程度造成投資者寥寥無幾,投資者少市場(chǎng)嚴(yán)重不平衡,不注重發(fā)展投資者,到后來變成怪圈,新三板同樣存在這樣的問題。
何以改善流動(dòng)性之痛?
不破不立,想要解決流動(dòng)性之痛,越來越多的參與方認(rèn)為,從新三板市場(chǎng)定位到掛牌政策、交易制度以及企業(yè)定價(jià)、轉(zhuǎn)板退出機(jī)制,都需要改革升級(jí),這或許可解決新三板流動(dòng)性之痛,使得一、二級(jí)市場(chǎng)失衡得到改善。
流動(dòng)性問題的源頭或出現(xiàn)在新三板的市場(chǎng)定位。闞治東談到,關(guān)于新三板的傳說很多,而其中最受推崇的則是新三板將成為中國的納斯達(dá)克,但實(shí)際上存在巨大差距。
從監(jiān)管的角度來看,黃磊也認(rèn)為,市場(chǎng)定位是根本問題,表現(xiàn)在現(xiàn)在的三板市場(chǎng)制度和功能錯(cuò)配上,且掛牌企業(yè)仍然有很多制約功能發(fā)揮的基礎(chǔ)因素,掛牌公司股權(quán)高度集中,很難支撐公開轉(zhuǎn)讓、公開交易的制度安排。
“現(xiàn)在新三板,中關(guān)村時(shí)期非公開市場(chǎng)的遺留痕跡很明顯,但國務(wù)院在2013年49號(hào)文的決定中明確了公開轉(zhuǎn)讓、公募公司公開信息披露,公開市場(chǎng)定位。”黃磊認(rèn)為,這種現(xiàn)象表現(xiàn)出來則是現(xiàn)在的三板市場(chǎng)制度和功能錯(cuò)配。
而在桂浩明看來,目前流動(dòng)性不佳的很大原因在于交易不便,做市商制度并未發(fā)揮預(yù)期中的效果。做市商制度、設(shè)計(jì)過程按道理來說主要目標(biāo)就是提供流動(dòng)性,而桂浩明認(rèn)為,現(xiàn)在的做市商制度并沒有能力起到這方面的積極的作用。
“大致估計(jì)來看,目前做市商都處于虧損狀態(tài),從去年來看基本在虧損狀態(tài)?!惫獯笞C券中小企業(yè)投融資管理總部總經(jīng)理王金明給出數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)在做市企業(yè)在新三板家屬的占比,已經(jīng)從最初的23.5%,下降到了今年的17%。
除上述原因之外,掛牌政策上沒有負(fù)面清單、定價(jià)模型缺乏、分層制度權(quán)益不對(duì)等等問題也相應(yīng)加重了新三板的流動(dòng)性之痛,成為必須解決的問題。
對(duì)于新三板市場(chǎng)而言,由于掛怕政策缺少負(fù)面清單,在投資機(jī)構(gòu)看來相應(yīng)缺乏有效的監(jiān)管,才會(huì)出現(xiàn)類似“大股東跑路”的負(fù)面事件。而缺乏定價(jià)模型,則造成投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)難以估值,沒有足夠的余地做出投資判斷。
由于沒有負(fù)面清單,各種公司都進(jìn)來了,有一些缺乏有效的監(jiān)管核查,以及在各種監(jiān)管方面存在著有名無實(shí)的問題。分層制度,目前存在權(quán)益不對(duì),無法和流動(dòng)性相匹配的問題。
對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言,目前新三板企業(yè)的定價(jià)“對(duì)于投資人來說是很頭疼的事情”天弘基金管理有限公司大樹財(cái)富副總經(jīng)理陳大榮認(rèn)為,如果沒有價(jià)格的存在或者定價(jià)機(jī)制,投資市場(chǎng)對(duì)投資人來說有足夠余地判斷和選擇。
而在改革路徑上,黃磊表示,在市場(chǎng)功能上還是要以改善市場(chǎng)流動(dòng)性為核心,以市場(chǎng)分層為抓手;在市場(chǎng)功能發(fā)展的同時(shí)不能忘記監(jiān)管,繼續(xù)評(píng)估三年來運(yùn)行的相關(guān)法律和規(guī)則,推動(dòng)制定規(guī)則的修訂和完善;推進(jìn)建設(shè)大數(shù)據(jù)金融系統(tǒng),不斷完善三類市場(chǎng)主體,投資人、掛牌公司、中介機(jī)構(gòu)的制度監(jiān)管,提高違法制約能力,提高標(biāo)準(zhǔn)化。
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