【每周IPO速遞】本周兩家三板企業(yè)上會 遭否7年后朝歌科技再臨考驗(yàn)
摘要: 截至證監(jiān)會2月4日消息,本周二(6日)、周三(7日)將召開發(fā)審委2018年第31次、32次和33次、34次工作會議,合計(jì)共有9家企業(yè)首發(fā)上會,分別為鼎勝新材、藍(lán)電環(huán)保、沃格光電、華達(dá)新材、振德醫(yī)療、華

截至證監(jiān)會2月4日消息,本周二(6日)、周三(7日)將召開發(fā)審委2018年第31次、32次和33次、34次工作會議,合計(jì)共有9家企業(yè)首發(fā)上會,分別為鼎勝新材、藍(lán)電環(huán)保、沃格光電、華達(dá)新材、振德醫(yī)療、華林證券、新時空、天邑康和、朝歌科技(836119)。
其中朝歌科技于2016年3月23日登陸新三板,目前處于停牌狀態(tài);沃格光電曾于2015年7月20日掛牌新三板,自IPO上市申請獲證監(jiān)會受理后,于2017年8月31日正式從新三板摘牌。
朝歌科技
犀牛之星(ipo3.com)自選股顯示,朝歌科技是一家專業(yè)的融合視訊終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造服務(wù)提供商,公司主營IPTV終端、DTV/IPTV混模終端、家庭媒體中心等網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備及信息家電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
事實(shí)上,這不是朝歌科技第一次面臨發(fā)審委的考驗(yàn)。2011年7月,朝歌科技上會因全部生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)委托加工商完成,且銷售收入過于依賴華為,遺憾遭否。此后2012年,朝歌科技再次向證監(jiān)會提出首發(fā)申請,但后來由于年凈利潤出現(xiàn)虧損,在2014年終止審核。
如今再次上會,朝歌科技針對首次遭否的原因,對業(yè)務(wù)均進(jìn)行了調(diào)整:
1.引入新委托加工商
據(jù)悉,朝歌科技2010年、2009年、2008年委托百一股份及其全資子公司加維通訊加工產(chǎn)品的外包金額占當(dāng)年外包總額的98.94%、99.68%、98.83%。后來針對2011年IPO被否問題,為了降低委托加工生產(chǎn)模式可能產(chǎn)生的產(chǎn)能不足等風(fēng)險,進(jìn)一步提升產(chǎn)品客戶交付的保障能力,朝歌科技先后引入卓翼科技(002369) 、杰科數(shù)碼等電子產(chǎn)品制造服務(wù)提供商。
2015-2017年,朝歌科技向百一股份采購金額占比分別為35.57%、23.99%、14.98%,自2016年開始,百一股份也在從朝歌科技第一大供應(yīng)商退至第二。
2.第一大客戶變更
此前,因朝歌科技2010年、2009年、2008年對華為公司銷售收入分別為25,725.66萬元、16,886.13萬元、13,332.81萬元,占當(dāng)年全部銷售收入的比例分別為88.10%、79.42%、66.94%,被發(fā)審委認(rèn)定客戶過度集中,銷售收入過于依賴華為公司,對公司未來持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響。
對此,朝歌科技第一大客戶進(jìn)行了變更。數(shù)據(jù)顯示,2015-2017年,朝歌科技對華為公司的銷售收入占比分別為74.23%、41.76%、12.38%,占比出現(xiàn)大幅下降。
與此同時,中國移動加大了對朝歌科技的直接采購比例,2017年,朝歌科技對中國移動的銷售收入為11.23億元,占比高達(dá)62.57%,成為朝歌科技新的第一大客戶。
對于變更原因,朝歌科技解釋稱,主要原因是公司在中國移動OTT TV業(yè)務(wù)領(lǐng)域銷售規(guī)模增長,導(dǎo)致華為公司銷售占比下降的。此外,發(fā)行人業(yè)務(wù)重心向華為公司相對高端的終端領(lǐng)域傾斜、適度放棄相對低端業(yè)務(wù)以及華為公司部分訂單由其自行提供部分原材料等因素亦導(dǎo)致向華為公司銷售金額的下降。
沃格光電
犀牛之星(ipo3.com)自選股顯示,沃格光電主要從事FPD 光電玻璃精加工業(yè)務(wù),主要客戶包括面板企業(yè)、觸控顯示模組生產(chǎn)企業(yè)等平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),其前五大客戶中不乏有深天馬(000050)、TCL集團(tuán)(000100)(000100)、京東方(000725)等上市公司。
此次上會,在證監(jiān)會之前給出的反饋意見中,主要關(guān)注沃格光電的以下事項(xiàng):
1.申報IPO后清理三類股東
證監(jiān)會:發(fā)行人曾經(jīng)在新三板掛牌,股東中存在資管計(jì)劃持股。
據(jù)了解,沃格光電于2015年11月以15.79元/股作價進(jìn)行第一次定增,引入含資管計(jì)劃股東金瑞1號、鑫聚寶2號、鑫聚寶4號等26名投資者;2017年4月,沃格光電正式申報IPO;同年8 月,原資管計(jì)劃股東金瑞1號、鑫聚寶2號、鑫聚寶4號分別將其各自持有的沃格光電全部股份(持股比例分別為0.36%、0.27%、0.27%)作價31.58 元/股轉(zhuǎn)讓給深圳市富海新材股權(quán)投資基金(有限合伙)。
2.實(shí)際控制人離婚致股權(quán)穩(wěn)定成疑
證監(jiān)會:發(fā)行人實(shí)際控制人易偉華持有的發(fā)行人5,916,600股股份處于質(zhì)押狀態(tài)。另外易偉華原配偶付海燕在報告期內(nèi)兩人共同為公司提供關(guān)聯(lián)擔(dān)保。
據(jù)悉,易偉華與原配偶付海燕已于2015年4月解除婚姻關(guān)系,但在2012年3月至2014年12月期間,易偉華與付海燕共同為公司提供關(guān)聯(lián)擔(dān)保,累計(jì)擔(dān)保金額為1.96億元。且證監(jiān)會在反饋意見中要求核查并說明“易偉華與原配偶付海燕離婚時財產(chǎn)分割情況,其中對公司股份是否作出了明確的歸屬約定;是否會對公司控股權(quán)產(chǎn)生影響”,對于此問題,沃格光電最新報送的申報稿中并未給出具體解釋。
3.客戶集中度高,業(yè)績依賴于深天馬
證監(jiān)會:報告期內(nèi),發(fā)行人向前五大客戶銷售收入占當(dāng)期經(jīng)營收入比重分別為98.15%、99.18%和93.49%??蛻舯容^集中,其中向第一大客戶深天馬及關(guān)聯(lián)方銷售占當(dāng)期營業(yè)收入比分別65.69%、59.20%和53.64%。
意見顯示,證監(jiān)會對沃格光電客戶集中度高,且向第一大客戶深天馬及關(guān)聯(lián)方的銷售占比近年來均高于50%較為關(guān)注。
對此,證監(jiān)會要求沃格光電補(bǔ)充披露報告期向前五大客戶的銷售內(nèi)容、交易背景及報告期內(nèi)變化原因,補(bǔ)充披露與深天馬及關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)的形成、取得方式,以及客戶集中且主要客戶為深天馬及關(guān)聯(lián)方的原因及其商業(yè)合理性等問題。
同時要求沃格光電說明,在報告期各期末是否存在通過突擊增加收入的情況,以及向深天馬及關(guān)聯(lián)方銷售的真實(shí)性等情況。
科技,客戶,公司,光電,證監(jiān)會






