離開了樂視的孫宏斌今日(3月29日)現(xiàn)身融創(chuàng)在香港舉行的業(yè)績發(fā)布大會上。

　　融創(chuàng)中國今天早間披露了2017全年業(yè)績，2017年融創(chuàng)實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利110億元，同比增長344%。

　　雖然孫宏斌已經(jīng)辭任了樂視的董事長，但大家最關注的無疑還是與樂視相關的數(shù)據(jù)，要知道融創(chuàng)前前后后對樂視的貼補已經(jīng)接近200億元。

　　對于投資樂視的損失，融創(chuàng)中國董秘高曦表示，財務已充分考慮了樂視的相關負面影響，稱未來大家對“樂視的負面影響可以忘了”。融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁汪孟德也表示，融創(chuàng)對萬達和樂視都是保持很謹慎的原則，未來對報表的影響會逐漸減到?jīng)]有，未來會繼續(xù)支持樂視管理層，未來會有一個正面的影響。

　　同時高曦透露，2018年融創(chuàng)保守的銷售目標4500億(元)，2016年10月之后拿地已經(jīng)非常少，符合其標準的越來越少，就開始非常謹慎，2017主要是抓住了幾個并購機會，2018會繼續(xù)謹慎，不著急，會非常從容。

　　而對孫宏斌而言，離開了樂視，好似卸掉了一個包袱。如今孫宏斌已經(jīng)可以直言對樂視的投資是一個“失敗的投資”：

　　“提了(計提了)165.5億(元)，你說還怎么壯士(斷臂)，腦袋都砍了。(問：你會后悔嗎)我從來沒后悔過任何事。如果不失敗也不能虧損那么多?！?/p>

　　孫宏斌還說了一句耐人尋味的話：

　　“這是轉(zhuǎn)型的代價。文化是詩，旅游是遠方，我們投資的是詩和遠方?！?/p>

　　孫宏斌提到，他看不懂科技創(chuàng)新，但看得懂消費升級，在“美好生活”的理念下會繼續(xù)相關投資，不會被樂視影響。孫宏斌今天也明確表明，賈躍亭造車“讓我投是不可能的” ：

　　“科技創(chuàng)新我們從來不看，我看不懂那玩意，但消費升級我看得懂。我心態(tài)特別好，別糾結(jié)，過去就過去了，往前看。投資的失敗不會影響我們的消費升級投資，科技這方面我沒有這個能力。所以賈躍亭造車讓我投是不可能的?！?/p>

　　剛開始接手樂視沒多久，孫宏斌淚灑2017年9月的那場業(yè)績會，稱“一定要把樂視做成一個好的公司”；后來在樂視敗局不可挽回的時候，孫宏斌說的是“愿賭服輸”；辭任之際，在亞布力年會上，他稱要寬容失敗者，“我現(xiàn)在去幫助一些企業(yè)，即使他們做不成，我賠了錢，但心里還是開心的”。

　　而今天，孫宏斌終于說出了心里話：

　　新樂視智家樂視網(wǎng)(300104) 占了40%股權，但是樂視網(wǎng)對它完全沒有幫助。但我們可以增資、可以找人合作，這個公司還有解。但是樂視網(wǎng)，我能怎么辦呢，我再借他100個億，我傻X啊？

　　當董事長(的時候)什么都不能說，不當董事長了我想罵誰就罵誰……我從來不在乎別人說什么，我對我的形象管理得特別好，本來我就是傻X。

　　“上次我哭了嗎？我當時是有點激動，這個社會，大家應該寬容這種失敗，創(chuàng)業(yè)挺不容易的，老賈還是挺好一企業(yè)家，但是企業(yè)做失敗了也是事實，我們是經(jīng)歷過困難的，遇到困難的企業(yè)就想幫一下，牛逼的企業(yè)我不怕，就怕來求的，這是我的弱點，這是我上次想表達的意思?！?/p>

　　在現(xiàn)場當被問到“會不會找人接盤樂視”時，孫宏斌這么說：

　　你問一下有誰愿意接盤，我打折賣給他。(問：打多少折？)九折，真的有意愿還可以商量一下。

　　“要做成的話就得按市場來，我也想打折，沒辦法，我想加點錢也進不去，我們所有的合作都是打折的。如果有人愿意買的話，你讓他來找我，價格好商量，但是價格不合適我也不會賣的。”

　　融創(chuàng)中國還在財報中提到，2018年土地市場的并購可能出現(xiàn)較好的機會。

　　對于去年較大的一起并購——與萬達文旅項目的合作，高曦也表示，融創(chuàng)現(xiàn)在和萬達文旅城13個項目合作規(guī)模達957萬平米，將是中國文旅地產(chǎn)最大持有者之一，相信這個行業(yè)大有作為，他還表示，融創(chuàng)馬上就要成立文旅集團，和地產(chǎn)獨立運營長遠規(guī)劃。

　　對于與萬達的合作，孫宏斌是這樣說的：

　　“朋友問我并購萬達，這個資產(chǎn)比較敏感，我說扯XX淡，我都沒有機會，萬達第一個找我們就成了，沒有硬實力，我們做不了，軟實力是信用、口碑，這是2B的，沒有軟實力沒人和你合作。”

　　關于前不久融創(chuàng)買入海航地產(chǎn)公司及相關地產(chǎn)并購的事，孫宏斌說：

　　海航我們就買了塊地，哪有那么復雜，就是個生意。

　　有人問我你的并購信息都哪來的，并購是沒有市場的，沒有廣而告之的，這個老板認識那個老板，談了一下就成了，房地產(chǎn)就不說了，賣什么都找我。

　　(問：為什么不用自己的錢投，而用融創(chuàng)的錢？)你是想讓我哭是嗎？……投項目不投股權是指房地產(chǎn)，房地產(chǎn)買股權就是買項目，現(xiàn)在行業(yè)里面還投股權。為什么不用我的錢？因為我沒錢，融創(chuàng)是個很簡單的公司，任何投資都在上市公司里面，外面沒有任何投資。

　　“我一直堅持別亂借錢，我借很多錢的話，股價發(fā)生變化的話，風險太大了?！?/p>

　　現(xiàn)場還有記者問孫宏斌，融創(chuàng)對員工的激勵機制是什么？孫宏斌表示是靠精神：

　　“激勵機制不是靠錢，靠錢肯定是沒用的，我們靠的是精神。”

　　孫宏斌在發(fā)布會上還給出一組數(shù)據(jù)：TOP 5房企的行業(yè)集中度可能會達到30%~40%。而當被問及這組數(shù)據(jù)的來源和依據(jù)，孫宏斌表示是自己瞎猜的：

　　“我們前幾年是提出了鉆石時代這個說法，(地產(chǎn))龍頭企業(yè)前幾名會占到40%，現(xiàn)在看起來比我們預期還高。但這個說不好，這個行業(yè)變化還是很大的。關于為什么能達到40%？我是瞎猜的?！?/p>

　　被問及融創(chuàng)的排名，對于融創(chuàng)“現(xiàn)在還爭第一嗎”的問題，孫宏斌已經(jīng)看得很開了，自黑道：

　　“早就不爭了，沒啥意思，大家小時候都知道，班里第一名都不咋樣?！?/p>