3月29日，距離8年前正式上線僅差三周的日子里，愛奇藝在美國納斯達(dá)克成功上市，證券代碼為“IQ”，創(chuàng)始人龔宇在五十知天命之年終于敲響了上市的鐘聲。作為“60后”互聯(lián)網(wǎng)人，50歲龔宇曾于2014年獲得過年度“時尚先生”，也獲得了2017年的“十大經(jīng)濟(jì)年度人物”，用愛奇藝收獲了4億多網(wǎng)民的心，大多數(shù)以年輕人為主，其中有6000多萬用戶甘心付費(fèi)。

　　50歲男人曾獲“時尚先生”

　　長相儒雅、知識分子氣質(zhì)濃厚的龔宇1968年生于北京，與李彥宏同齡，1987年即19歲時考上清華大學(xué)，學(xué)自動化專業(yè)，本碩博連讀9年后獲博士學(xué)位。1996年畢業(yè)后開始工作，短暫呆過外企后，1999年開始走上創(chuàng)業(yè)之路。

　　在龔宇創(chuàng)業(yè)前，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮已席卷，搜狐、新浪、網(wǎng)易、騰訊相繼成立，彼時風(fēng)頭最盛的是搜狐，創(chuàng)始人張朝陽也是清華畢業(yè)，比龔宇早幾年考入清華。師兄的風(fēng)生水起深深感染了龔宇，1999年9月，龔宇創(chuàng)立了綜合門戶網(wǎng)站焦點(diǎn)網(wǎng)，誰知才過了幾個月，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅了。

　　早一年成立的搜狐成為當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)的老大，晚一年的焦點(diǎn)網(wǎng)就連融資都拿不到，業(yè)務(wù)最終砍得只剩房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，2000年5月開始陸續(xù)裁員，從100多人裁到40多人，發(fā)工資依然是難題，那是他壓力最大的一段時間，龔宇曾在多個場合回顧了這段艱苦的創(chuàng)業(yè)史，最愁每天一睜眼不知道工資在哪里。

　　直至2000年底，龔宇拿到了一個200多萬的訂單，幫一個企業(yè)開發(fā)電子商務(wù)軟件，預(yù)付款60多萬，一下過了生死關(guān)。后來，公司的經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn)，2002年盈利，2003年盈利上千萬，被搜狐以1600萬美元收購。龔宇也留在了搜狐，從副總裁做到了首席運(yùn)營官，成為僅次于張朝陽的二號人物。

　　6年后，龔宇萌生退意，于2009年離開搜狐，開始尋找人生新的機(jī)會。也就在那一年，百度想做大視頻業(yè)務(wù)，百度HR部門聯(lián)合獵頭為視頻公司的CEO職位圈定了100多位候選人，名單幾乎除馬云、馬化騰以外的互聯(lián)網(wǎng)精英都囊括了。后來，李彥宏選擇了龔宇，因?yàn)樗X得龔宇最符合“創(chuàng)業(yè)型公司CEO的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

　　2010年，龔宇從100多位備選人中勝出出任奇藝CEO，一年后奇藝改名愛奇藝，當(dāng)時的競爭對手都是2005年左右的網(wǎng)站，但愛奇藝還是一路追上來了。從被李彥宏選中創(chuàng)立愛奇藝，直至上市，龔宇與李彥宏共事了8年，也是龔宇在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)拼搏廝殺的8年。

　　愛奇藝成立初始就定位“正版高清”賣會員的模式，迅速站穩(wěn)腳根，引發(fā)業(yè)內(nèi)側(cè)目，龔宇的媒體關(guān)注度越來越高，獲“2014第11屆年度先生”大獎?！?014第11屆年度先生”組委會在給龔宇的頒獎詞中寫道：“他打響視頻行業(yè)綜藝獨(dú)播之戰(zhàn)，開啟內(nèi)容原創(chuàng)戰(zhàn)略，打造屬于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生態(tài)體系，引領(lǐng)網(wǎng)劇向大制作、高品質(zhì)進(jìn)化。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，愛奇藝不再僅僅是一家視頻網(wǎng)站，而是一個充滿科技創(chuàng)新的娛樂王國。”

　　2017年在愛奇藝的世界大會上，龔宇宣布愛奇藝的愿景是“做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司。在言必稱互聯(lián)網(wǎng)的時代，阿貓阿狗都想標(biāo)榜自己為互聯(lián)網(wǎng)公司，愛奇藝卻向全世界告知”我們是一家娛樂公司！

　　一家娛樂公司，不是最懂娛樂的電視人做成的，而是互聯(lián)網(wǎng)老兵、理工博士、技術(shù)咖集聚一身的龔宇。五年前，曾有人發(fā)問，龔宇、古永鏘、賈躍亭等誰最有可能成為“電視人”？五年過去了，古永鏘卸任優(yōu)酷CEO轉(zhuǎn)身回老本行做投資，賈躍亭成“下周回國”的主角，樂視網(wǎng)(300104) 幾乎令接盤的孫宏斌斷頭，而龔宇仍在不斷創(chuàng)新技術(shù)做一家偉大的娛樂公司。

　　一舉俘獲6000多萬付費(fèi)用戶

　　盡管背百度這個爸爸，但愛奇藝的發(fā)展并不是一片坦途。從2011年開始，愛奇藝開始走付費(fèi)會員路線，當(dāng)時的KPI只有幾十萬人，最后只完成了不到20%，實(shí)行的第二年和第三年，同樣沒有完成任務(wù)。

　　作為掌舵人，龔宇所面臨的的壓力無疑也是巨大的，每次百度發(fā)布財報，愛奇藝都屬于虧損的一部分。然而，李彥宏絲毫不為所動，“雖然愛奇藝還沒有取得盈利，我們的虧損要比競爭對手要少?！辈粌H如此，2013年，李彥宏還斥資3.7億美元收購PPS，實(shí)現(xiàn)PPS與愛奇藝的合并，大大提升了愛奇藝的規(guī)模。

　　龔宇同樣也在大手筆花錢，斥資2億元拿下湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》《快樂大本營》等五個綜藝節(jié)目的版權(quán)，而對手卻在內(nèi)容上收縮成本。

　　龔宇在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的大方投入慢慢見效。2013年底，愛奇藝實(shí)現(xiàn)了對優(yōu)酷土豆的首次反超，完成PC端用戶數(shù)第一的突破后，愛奇藝再也沒有給對手留下反撲機(jī)會。

　　2013年的內(nèi)容獨(dú)播戰(zhàn)略，使愛奇藝移動視頻用戶大幅增長。

　　2014年1月，愛奇藝PC用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)歷史峰值，月度用戶、日均用戶、月度瀏覽時長和人均瀏覽時長均為行業(yè)第一。

　　付費(fèi)會員也在不斷增長，到2016年，愛奇藝的VIP會員已經(jīng)達(dá)到了2000萬人。2017年則翻了兩倍多，據(jù)招股書披露2017年底的付費(fèi)會員數(shù)為5080萬，截至2018年2月底，愛奇藝的付費(fèi)會員數(shù)達(dá)到6010萬，付費(fèi)會員在短短2個月內(nèi)增長了930萬。

　　愛奇藝的付費(fèi)會員在增加，其營收增長也亮麗。愛奇藝2015年至今總營收持續(xù)增長，2015年營收為53.18億元，2016年營收增長到112.37億元，2017年營收達(dá)173.78億元，較2016年上漲54.65%。雖然營收在保證大幅增長，但愛奇藝一直處于凈虧損狀態(tài)。根據(jù)招股書顯示，從2015年到2017年，愛奇藝的凈虧損分別為25.75億、30.74億和37.36億。

　　雖然愛奇藝的年虧損增幅遠(yuǎn)低于年營收漲幅，但一定程度上為愛奇藝未來實(shí)現(xiàn)盈利提供了信心，沒有阻擋其上市的步伐。在愛奇藝成立8年之際，龔宇成功把“10后”的愛奇藝推向納斯達(dá)克上市?！?0后”愛奇藝躍過山丘，已不見“00后”樂視網(wǎng)、搜狐視頻、酷6網(wǎng)等，視頻網(wǎng)的江湖只剩愛奇藝、優(yōu)酷及騰訊視頻三足鼎立。然而，無論從市場數(shù)據(jù)還是變現(xiàn)能力對比，“10后”愛奇藝都優(yōu)于“00后”優(yōu)酷及騰訊視頻。

　　2018年3月29日，愛奇藝正式登陸美國納斯達(dá)克市場，募資27億美元，市值高達(dá)110億美元，約700億元人民幣！

　　據(jù)愛奇藝招股書披露，百度是愛奇藝的最大股東，股權(quán)占比69.6%，小米和HH RSV-V分別為第二、第三大股東，股權(quán)占比分別達(dá)到8.4%和5.7%，而愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇則持股1.8%，龔宇個人身家也將達(dá)12.6億元人民幣。

　　(原標(biāo)題：60后男人90后的時尚！李彥宏從100精英中看上他，已創(chuàng)造700億市值)