一汽集團(tuán)數(shù)十個(gè)部門大調(diào)整
摘要: 據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道,5月16日,一汽集團(tuán)內(nèi)部下發(fā)一份紅頭文件,該文件是去年公布的組織架構(gòu)調(diào)整方案的進(jìn)一步落實(shí)與推進(jìn)。成立移動(dòng)出行事業(yè)部、紅旗小鎮(zhèn)事業(yè)管理部、新技術(shù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部、安全環(huán)境保障部四大新部門;
據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道,5月16日,一汽集團(tuán)內(nèi)部下發(fā)一份紅頭文件,該文件是去年公布的組織架構(gòu)調(diào)整方案的進(jìn)一步落實(shí)與推進(jìn)。成立移動(dòng)出行事業(yè)部、紅旗小鎮(zhèn)事業(yè)管理部、新技術(shù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部、安全環(huán)境保障部四大新部門;成立產(chǎn)品先期策略委員會(huì),負(fù)責(zé)紅旗品牌的中長(zhǎng)期規(guī)劃;加快整個(gè)集團(tuán)的信息化數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;同時(shí)對(duì)研發(fā)板塊、產(chǎn)品規(guī)劃、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、公司審計(jì)與法務(wù)等多個(gè)條線的機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),內(nèi)部下發(fā)一份紅頭文件,該文件是去年公布的組織架構(gòu)調(diào)整方案的進(jìn)一步落實(shí)與,推進(jìn),成立移動(dòng)出行事業(yè)部






