時(shí)代的環(huán)境和形勢推動(dòng)了中國酒業(yè)在體制機(jī)制改革上持續(xù)優(yōu)化。而一套科學(xué)的體制、機(jī)制的設(shè)計(jì)，可以激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。一套好的機(jī)制，囊括了市場的用人機(jī)制、科學(xué)的決策機(jī)制、誘人的激勵(lì)機(jī)制、鮮明的責(zé)任機(jī)制、有力的約束機(jī)制以及歸屬的文化機(jī)制六大方面，洋河在對這些機(jī)制的實(shí)踐中也獲益。2006年洋河實(shí)現(xiàn)股權(quán)分置改革時(shí)，市值僅有4億元規(guī)模，到2018年洋河的市值已經(jīng)突破了2000億元。

　　另外，當(dāng)前消費(fèi)者已從買商品向買服務(wù)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)接受向主動(dòng)選擇轉(zhuǎn)變，從簡單了解向全面認(rèn)知轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者愿意付費(fèi)的不止是商品，而是他們在喝每一杯酒時(shí)的感受。