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    海航一代掌舵人離世,萬億巨輪將駛向何方?

    來源: 犀牛之星 作者:犀牛君

    摘要: 7月4日,海航集團官微發(fā)布“訃告”,海航集團有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長王健,在法國公務考察時意外跌落導致重傷,經(jīng)搶救無效,于當?shù)貢r間2018年7月3日不幸離世,享年57歲。根據(jù)海航集團英文官網(wǎng)發(fā)布的訃

      7月4日,海航集團官微發(fā)布“訃告”,海航集團有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長王健,在法國公務考察時意外跌落導致重傷,經(jīng)搶救無效,于當?shù)貢r間2018年7月3日不幸離世,享年57歲。

      根據(jù)海航集團英文官網(wǎng)發(fā)布的訃告,這起意外的事發(fā)地為法國普羅旺斯。目前,海航集團官網(wǎng)已呈現(xiàn)為表示哀悼的黑白頁面。

      作為一家萬億級的跨國企業(yè)集團,海航集團旗下?lián)碛泻铰谩⑽锪?、資本、科技四大業(yè)務板塊。僅在新三板上,海航系就擁有16家掛牌公司,16家公司在掛牌新三板以來融資金額就高達近150億元。如今,這位掌舵人離世,海航這艘巨輪將駛向何方?

      王健與海航的25年

      作為海航集團的核心人物之一,王健與海航集團董事局主席陳峰當初共同創(chuàng)立海航,目前兩人各自持有海航14.98%的股份。據(jù)王健生前公開信表示,其本人在離職或離世時將向基金會捐贈其所有股份。

      海航集團官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,王健曾擔任公司CEO與副董事長,也是海航集團(國際)有限公司董事局董事長。王健在海航集團25年的發(fā)展歷程中,起著主導作用。

      王健1983年畢業(yè)于中國民航大學(原中國民航學院)經(jīng)營管理專業(yè),獲經(jīng)濟管理系航空經(jīng)營管理專業(yè)學士學位;1995年獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士學位;2003年被授予海航功臣勛章,并擔任中國民航大學、中國改革發(fā)展研究院客座教授。

      據(jù)海航集團稱,彼時王健已經(jīng)積累了經(jīng)濟管理、民航管理、國際談判、境外經(jīng)濟關系等多方面經(jīng)驗。作為中國民航大學的客座教授,王健在這些重要領域發(fā)揮著領袖作用。

      據(jù)悉,自2016年年底開始,海航集團所有的具體事務已基本交由王健負責,其中便包括去年下半年海航的流動性危機,甚至負面新聞都是由王健親自上陣協(xié)調(diào)。

      王健上一次出現(xiàn)在公眾誠是在今年6月14日。當時,海南省政協(xié)主席毛萬春去海航集團調(diào)研,與陳峰、王健及相關單位負責人進行座談交流。毛萬春勉勵海航集團抓住發(fā)展機遇實現(xiàn)更大發(fā)展,并多次強調(diào)說海航的明天會更好。

      在約半個月后,王健在法國普羅旺斯的阿維尼翁游覽時不幸摔下,當寵倒,隨即被送往醫(yī)院搶救。據(jù)財新報道,他最后一句話是對醫(yī)生說的,“腳疼”。

      隨著這位創(chuàng)始人的不幸離世,王健及其團隊一手搭建起來的“海航帝國”受到了前所未有的關注。接下來,就來帶大家回顧這四年來,海航是如何一步一步在A股、新三板上建立它的“資本帝國”的,而在風云突變的今天,這艘世紀巨輪又是如何減重求生的。

      海航系與新三板

      2014年7月21日,聯(lián)訊證券掛牌新三板申請獲股轉(zhuǎn)公司核準,僅一周之后,7月29日,聯(lián)訊證券便拋出了總額10億元的定增方案,緊接著,12月24日,其再發(fā)布總額為30億元的定增方案,此后,該筆定增以成功融資27.91億收官。

      掛牌半年時間便成功吸金近40億元,聯(lián)訊證券也揭開了海航系布局新三板的序幕。

      巨額融資為聯(lián)訊證券的經(jīng)營狀況帶來了極大改善,2015年年末,聯(lián)訊證券的凈資產(chǎn),已經(jīng)達到49.82億元,比上一年增加了將近兩倍。整個2015年,聯(lián)訊證券營業(yè)收入增加了近10億元,增幅為178%,凈利潤更是由8100萬增加到4.7億,增長將近5倍。

      除了聯(lián)訊,海航系其他公司的吸金能力,也是毋庸置疑。2015年7月,掛牌不足半年的海航冷鏈宣布,完成總額17億元的融資,而其2014年的凈資產(chǎn)僅為2455萬元。

      而當年,11月3日和11月30日,海航系的另兩家新三板公司易建科技和新生飛翔也陸續(xù)公布了新一輪定增方案。

      易建科技擬以19元/股的價格發(fā)行不超過1.58億股,募集資金不超過30億元,募集資金擬用于跨境電商平臺、支付平臺、“智慧+”旅游、“海航云+”數(shù)據(jù)中心、IT產(chǎn)業(yè)收購5個項目的建設,這5個項目計劃總投資額高達80億元。

      而新生飛翔則擬募資15億元用于投入商旅及機場傳媒等業(yè)務,該筆定增最終以8.77億元收官。

      相對海航系其他掛牌公司,首航直升在融資方面顯得較為穩(wěn)健,2016年12月15日,掛牌一年半的首航直升宣布完成總額32億元的定增方案,該次募資金額相當于公司2015年凈資產(chǎn)的近7倍。

      公開資料顯示,在新三板2016年的融資總額排名的前5家企業(yè)中,海航系就獨占兩席,分別為首航直升和易建科技,分別排在第三和第四位。

      據(jù)統(tǒng)計,截至目前,海航系在新三板的募資總額已經(jīng)將近150億元,要知道,新三板公司2017年全年募資總額也僅不到1500億。

      海航系企業(yè)新三板融資情況一覽

      觸手遍布A股、港股 資本運作令人驚嘆

      除了在新三板廣泛布局外,海航系這艘資本“航母”在A股、港股,甚至在海外市場,有著更加瘋狂的表現(xiàn)。海航集團董事局主席陳峰更是坦言:“在中國沒人看得懂海航?!?/p>

      如果說2015年的A股市場是一出瘋狂的資本大片的話,那么陳鋒導演的海航系融資并購,一定是這出大戲里最令人驚心動魄的片段之一。

      2015年4月14日,海南航空發(fā)布公告稱,擬以不低于3.64元/股的價格向包括海航航空集團在內(nèi)的不超過10名特定對象發(fā)行不超過65.93億股股份,募集資金不超過240億元,用于引進37架飛機項目、收購天津航空股權等。

      16日,海航投資(000616,股吧)也宣布向海航資本在內(nèi)的不超過10名特定對象發(fā)行不超過30.38億股股份,募集資金不超過120億元。募集資金將用于收購華安保險 19.64%股權、收購新生醫(yī)療 100%股權、通過增資取得渤海信托 32.43%股權,并擬用32.43億元補充流動資金。

      同日,易食股份公告稱凱撒旅游(000796,股吧)擬借殼上市,公司擬以6.45元/股的價格向海航旅游、海航集團在內(nèi)等9名機構(gòu)發(fā)行1.24億股股份配套融資近8億元。

      20日,海航系的另一家A股公司渤海租賃也公布了股票發(fā)行方案,以12.23/股的價格非公開發(fā)行13.08億股,募集資金不超過160億元,用于開拓公司飛機租賃 業(yè)務、集裝箱租賃 業(yè)務、境內(nèi)融資租賃 業(yè)務、償還所欠GSCII債務及SeacoSRL債務。

      連續(xù)定增兩個月后,海航系上市公司西安民生公告稱,擬作價268億元向海航商業(yè)等購買供銷大集(000564,股吧)100%股權,同時募集配套資金不超過132億元用于重組后公司主業(yè)的發(fā)展。

      11月29日,海航基礎再借殼海島建設,海島建設擬作價260億元購買海航基礎100%股權,同時擬募資160億元支付現(xiàn)金部分交易對價及用于標的資產(chǎn)相關基礎設施投資項目的開發(fā)與建設。

      在整個2015年,海航系A股公司募資總額就高達820億元,吸金能力令人瞠目結(jié)舌。

      在港股方面,海航系也有8家港股上市公司,航基股份作為海航系最早在港交所上市的公司,前文提到的美蘭機場為其第一大股東,持有50.19%股份。

      此外,海航系還陸續(xù)通過借殼方式運作7家港股公司,運作方式多為借殼—供股—成為大股東—拉高殼價值,繼而購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在此過程中,海航集團往往會給予強大的資金支持。

      目前,海航系購買的港股殼公司資本運作較為成形的有:航基股份、海航實業(yè)股份和香港國際建投。此外,從2016年下半年至今年年初,海航系還拿下了三和珠寶(00442.HK)、東北電氣 (00042.HK)、嘉耀控股 (01626.HK)、海航科技(600751,股吧)投資(02086.HK)、中國順客隆 (00974.HK)5個殼,目前對這5家殼公司尚未進行大運作。

      在海外并購上,海航系也步履匆忙,整個2016年,海航海外并購斥資就高達百億美元,完成包括對希爾頓、英邁等國際知名企業(yè)的投資并購,涉及航空、物流、酒店等行業(yè)。

      風云突變的2017年

      據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年至2017年4月,海航在全球的并購金額超過400億美元,約合人民幣2600億元。然而,大規(guī)模杠桿收購帶來的是債務水平不斷攀升。截至2017年11月,海航的短期和長期債務已經(jīng)高達6375億元,同比增長36%。在國家去杠桿大背景下,為了解決債務危機,海航不得不走上變賣資產(chǎn)的道路。

      資料顯示,目前海航集團參控的A股公司有10家,分別是海航基儲供銷大集、海航投資、渤海金控(000415,股吧)、天海投資、海航創(chuàng)新(600555,股吧)、凱撒旅游、海航控股(600221,股吧)、海越股份(600387,股吧)、東北電氣。

      據(jù)年報披露,2017年海航旗下10家A股公司營收總和達到4698.49億元,凈利潤總和為102.13億元,10家A股上市公司和14新三板公司總的營收為4896.64億元,凈利潤為110.47億元。A股公司加新三板公司的總資產(chǎn)達到8756.51億元,總負債為6416.27億元,總的資產(chǎn)負債率達到73.27%。

      2017年下半年,國內(nèi)監(jiān)管層開始限制企業(yè)集團大舉海外并購,海航“買買買”的步伐明顯放緩,取而代之的是財務危機。為緩解財務壓力,海航不得不開始大規(guī)模拋售資產(chǎn),由此前任性的“買買買”轉(zhuǎn)向“賣賣賣”。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年下半年,海航每個月幾乎都有資產(chǎn)出售。去年8月,1.8億元出售海冷租賃75%股權,9月0.16億元出售萊織華印務10.27%股權,11月出售一卡通廣告100%股權和NH酒店集團1.14%股份,交易價格分別為10億元、1.6億元。12月,將海洋花園95%的股權以2.3億元出售。上述交易合計為62.76億元。

      進入2018年,海航更是明顯加快了甩賣資產(chǎn)的步伐。今年2月,海航以130.17億元的價格,出售香港啟德兩宗地塊予恒基兆業(yè)地產(chǎn);3月以51.88億元將啟德另一宗地塊售予會德豐,并將海南兩公司以19.33億元出售予融創(chuàng);4月海航以57億元的價格,將海南大英山CBD項目賣給富力地產(chǎn);5月又將上海前灘項目以29億元轉(zhuǎn)予福晟集團。據(jù)統(tǒng)計,上述交易海航總計套現(xiàn)逾287億元。

      海外方面,今年以來,海航則相繼出售了悉尼寫字樓、紐約曼哈頓第六大道寫字樓、明尼蘇達州辦公大樓、舊金山寫字樓,同時又減持德意志銀行、清空希爾頓股份等。2018年以來,海航已通過出售海外資產(chǎn)超過500億。

      有接近海航集團的知情人士表示,在王健的主持下,今年海航集團還將有更大規(guī)模的資產(chǎn)處置計劃,預計全年資產(chǎn)處置金額在3000億元左右。

      少了舵手的巨輪 能否繼續(xù)駛向星辰大海?

      王健的不幸離世,對于目前正處于關鍵轉(zhuǎn)型期的海航集團,或許將不僅僅是精神上的創(chuàng)傷,對于這艘巨輪而言,少了這位關鍵的掌舵人,也意味著在一定程度上將面臨失去方向的危險。

      雖然陳峰也曾多次帶領海航扛過危機,然而日益年老而又醉心佛學和老莊的陳峰,能否像面臨2003年非典、2008年次貸危機之時不斷化危為機,并通過資本運作不斷發(fā)展強大?我們不得而知。

      金融及產(chǎn)業(yè)格局仍在不斷演變,從復星系、萬向系、杉杉系、寶能系等國內(nèi)各大資本系的發(fā)展壯大來看,都離不開天時、地利、人和。

      每一輪資本系興替更迭背后,幾乎都伴隨著核心人物的璀璨登場與黯然落幕。茂業(yè)系依然在黃茂如的指揮下馳騁A股,而國美系卻早已因昔日首富黃光裕淪為階下囚而悄然失聲;杉杉系、復星系的鄭永剛、郭廣昌等實業(yè)大佬深諳金融的力量,在銀行、保險、PE構(gòu)起了一幅金融版圖,實現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合”。而曾經(jīng)長袖善舞的中技系顏靜剛,以眼花繚亂的運作手法一度控制了博元投資(退市)、ST成城(600247,股吧)、國恒鐵路(退市)等五家上市公司,最終卻一夜崩塌。

      海航,這艘失去了掌舵人的萬億級資本巨輪,能否繼續(xù)乘風破浪駛向星辰大海?答案,是未知的。

    關鍵詞:

    海航,海航集團,王健,新三板,資本

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