近日網(wǎng)上流傳一段神州優(yōu)車(chē)HR拿著一份解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)讓一名員工簽字的視頻，引發(fā)媒體關(guān)注和網(wǎng)友熱議。

　　臨近年底，企業(yè)出于業(yè)務(wù)調(diào)整和績(jī)效考核，會(huì)對(duì)部分員工進(jìn)行優(yōu)化，這種情況往年也常有發(fā)生，只不過(guò)在今年經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，更易引發(fā)網(wǎng)友的共鳴。 　　對(duì)于上述視頻引發(fā)的關(guān)注，神州優(yōu)車(chē)公關(guān)部總監(jiān)王濤通過(guò)朋友圈表示“我們?nèi)肆Y源部的小姐姐深度自責(zé)，已在閉門(mén)自省中……工作要講究方式方法，雖是據(jù)理力爭(zhēng)，也要度情適度?！?/p>

　　神州優(yōu)車(chē)是否真的是“暴力裁員”？王濤對(duì)中國(guó)網(wǎng)科技表示，視頻中出現(xiàn)的員工，確實(shí)屬于公司正常優(yōu)化的范圍，但并非所謂單方面裁員，公司前期曾與其進(jìn)行了多輪溝通，并按照法律規(guī)定提供相應(yīng)補(bǔ)償方案，但該員工拒絕接受，同時(shí)拒絕與公司HR進(jìn)行正常的單獨(dú)溝通，這才導(dǎo)致HR到工位向其宣布公司的決定。

　　一名資深HR對(duì)中國(guó)網(wǎng)科技表示，“公司人員優(yōu)化，我們一般會(huì)讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先和員工溝通，如果過(guò)程不順暢再由HR出面代表公司來(lái)溝通。如果員工實(shí)在不接受，公司其實(shí)也沒(méi)有什么更好的辦法，只能強(qiáng)制解除合同——總不能怕員工鬧，放棄正常的經(jīng)營(yíng)管理。早幾年經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，行業(yè)里的‘大廠(chǎng)’，也有過(guò)員工不接受，最后只能強(qiáng)制作廢門(mén)卡和工卡的情況發(fā)生?！?/p>

　　該人士進(jìn)一步表示，其實(shí)員工如果對(duì)公司決定不滿(mǎn)意，覺(jué)得不公平，完全可以走勞動(dòng)仲裁繼續(xù)維權(quán)。選擇網(wǎng)絡(luò)曝光，一方面是由于今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，被裁員這種現(xiàn)象容易引發(fā)社會(huì)共鳴，另一方面是近期幾起熱點(diǎn)事件的發(fā)生，被裁員工希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)公司施加壓力，但現(xiàn)實(shí)中，這樣的行為往往也會(huì)給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)負(fù)面影響。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，如果只是正常人員優(yōu)化而非大規(guī)模裁員，HR的處理確實(shí)應(yīng)該更加小心謹(jǐn)慎和柔和人性化，以避免對(duì)公司形象造成影響。