5月20日，資本邦獲悉，網(wǎng)易有道(DAO.N)發(fā)布了2020年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截至2020年3月31日，網(wǎng)易有道總營收為5.41億元，同比增長139.8%;凈虧損為1.69億元，去年同期為1.02億元，呈現(xiàn)增收不增利的局面，運(yùn)營費(fèi)用高企是其主要原因。

　　2020年初，網(wǎng)易有道CEO周楓就提出：“2020年在線教育最大的挑戰(zhàn)不是‘流量貴’而是‘同質(zhì)化’?！倍诰W(wǎng)易有道2020年一季報(bào)發(fā)布當(dāng)天，周楓又提到網(wǎng)易有道正在探索的創(chuàng)新產(chǎn)品新模式：名師互動(dòng)大班。

　　在今早的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，周楓表示，互動(dòng)大班將成為技術(shù)改造線上教育的趨勢。

　　值得一提的是，自網(wǎng)易有道2019年10月登陸紐交所上市后，公司股價(jià)已從首發(fā)17美元/股增長至26.37美元/股。北京時(shí)間2020年5月20日上午收盤，最新財(cái)報(bào)披露后的網(wǎng)易有道股價(jià)同比漲超11%。

　　未擺脫“燒錢模式”，網(wǎng)易有道虧損繼續(xù)擴(kuò)大

　　疫情期間，在線教育公司業(yè)績均獲得了大幅增長。受疫情紅利影響，網(wǎng)易有道在2020年第一季度凈收入5.4億元，同比增長139.8%，這是近三個(gè)季度來最高單季度營收，同時(shí)也是最快的增長水平。2019年第三和第四季度，網(wǎng)易有道的營收增速分別為98.3%和78.4%。

　　從收入構(gòu)成上來看，網(wǎng)易有道學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù)凈收入4.4億元，同比增長226.4%，貢獻(xiàn)收入比例超過八成。以智能硬件為主的學(xué)習(xí)產(chǎn)品銷售凈收入同比增長188.7%。同時(shí)，網(wǎng)易有道的毛利潤同比增長345.6%至2.36億元，毛利率從2019年同期的23.4%增加到43.5%。

　　同時(shí)，付費(fèi)學(xué)生數(shù)量也在大幅增長。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2020年第一季度網(wǎng)易有道正價(jià)付費(fèi)人次達(dá)到27.6萬人，相較于去年同期增加了59.5%，其中又以K12細(xì)分領(lǐng)域增長最快，同比增長358.7%，達(dá)到了15.3萬人。同時(shí)，客單價(jià)也大幅增加，2020年第一季度網(wǎng)易有道精品課人均客單價(jià)達(dá)到了1619元，同比增長158.2%。

　　雖然網(wǎng)易有道的營收在增加，但是總運(yùn)營費(fèi)用也大幅提升，從去年同期的1.319億元增長至2020年第一季度的4.117億元(5810萬美元)，同比增長了212%。其中，銷售和營銷費(fèi)用2.99億元，而2019年同期僅為6400萬元。在營銷費(fèi)用大漲的同時(shí)，其在線營銷服務(wù)的毛利率卻從上年同期的30.8%下降到20.5%。

　　運(yùn)營費(fèi)用投入增加，導(dǎo)致網(wǎng)易有道一季度的凈虧損繼續(xù)擴(kuò)大至1.69億元。

　　總體來說，網(wǎng)易有道仍未擺脫在線教育常見的“燒錢發(fā)展模式”。公司營收雖然獲得了大幅提升，但是成本也在擴(kuò)大，呈現(xiàn)出增收不增利的局面。

　　“互動(dòng)大班”模式能否破局？

　　增收不增利是在線教育行業(yè)的通病。這主要是由于各家在線教育企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，獲客成本高且付費(fèi)轉(zhuǎn)化率低；再加上行業(yè)內(nèi)競爭激烈，不斷推高獲客成本，造成盈利困難。

　　網(wǎng)易有道從工具詞典起家，利用網(wǎng)易系強(qiáng)大的導(dǎo)流能力，可將工具類產(chǎn)品和內(nèi)容之間快速實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。但是這也會(huì)造成網(wǎng)易有道的工具產(chǎn)品收入相對(duì)深入，再加上其所壓住的K12領(lǐng)域、在線英語領(lǐng)域以及智能硬件領(lǐng)域，都面臨著好未來、VIPKID、今日頭條等強(qiáng)大競爭對(duì)手，網(wǎng)易有道要想突出重圍，在短期內(nèi)扭虧為盈可謂十分困難。

　　當(dāng)然，網(wǎng)易有道也持續(xù)進(jìn)行調(diào)整，比如將有道精品課在語文、物理上的學(xué)科優(yōu)勢快速復(fù)制到其他學(xué)科上，增加精品課程的付費(fèi)人次。深化精品課的“名師”策略，推進(jìn)名師IP化，保證課程質(zhì)量。

　　同時(shí)，網(wǎng)易有道探索新模式。最新財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，網(wǎng)易有道CEO周楓發(fā)布了一篇《超越傳統(tǒng)教學(xué)：名師互動(dòng)大班》闡述了其對(duì)互動(dòng)大班模式的構(gòu)想。在其設(shè)想中，互動(dòng)大班模式有三個(gè)核心特征：一是結(jié)構(gòu)化、個(gè)性化的練習(xí)與探索。老師會(huì)根據(jù)學(xué)生的注意力特征來設(shè)置課程節(jié)奏;二是智能化機(jī)器輔助提升教學(xué)效率;三是課后與課上練習(xí)環(huán)節(jié)的有效配合，用智能筆打通了學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)鏈條。

　　周楓認(rèn)為，互動(dòng)大班模式可以覆蓋大量新教學(xué)場景，將是技術(shù)改造在線教育的趨勢。在他看來，網(wǎng)易有道可以通過互動(dòng)大班模式提供更高質(zhì)量和差異化的學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　不過，互動(dòng)大班模式究竟能否幫助網(wǎng)易有道成功破局，還需要等待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　頭圖來源：圖蟲

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