12月18日，獲悉，近日，隸屬阿里巴巴(BABA.US)C2M事業(yè)部的淘工廠直營店正式亮相，C2M進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速期。

　　據(jù)了解，淘工廠直營店由于將工廠面向數(shù)字化、面向線上消費者的運營做了極大簡化，其不僅給工廠提供消費者和市場需求洞察及商品定義，還將負責工廠整體線上消費者運營和店鋪運營工作。

　　阿里巴巴副總裁、C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海(花名七公)透露，截至目前，已有近7000家產(chǎn)業(yè)帶工廠入駐，直營店年度活躍購買用戶突破1億。未來三年，淘工廠直營店還將在20省100個產(chǎn)業(yè)帶建立產(chǎn)地倉，打造1000家產(chǎn)值過億的超級工廠，服務(wù)3億消費者。

　　今年3月，在2020淘寶C2M戰(zhàn)略發(fā)布會上，阿里巴巴推出了一款以C2M商品為核心供給的淘寶特價APP。同時公布了“超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”“雙百目標”三大C2M戰(zhàn)略支柱。

　　C2M(Customer to

　　Manufacturer)即用戶直連制造，又被稱為“短路經(jīng)濟”。即消費者直達工廠，強調(diào)的是制造業(yè)與消費者的直接銜接。這一模式最早由必要科技創(chuàng)始人畢勝提出并率先在國內(nèi)進行實踐。在這一模式支持下，消費者直接通過平臺下單，工廠接到個性化訂單后，根據(jù)消費者需求設(shè)計、采購、生產(chǎn)和發(fā)貨。這樣做的優(yōu)勢，可以省掉代理商等多個中間環(huán)節(jié)，從而讓消費者以工廠的價格享受大牌的品質(zhì)。

　　國內(nèi)較早運用該模式的公司是拼多多(PDD.US)。早在2018年12月，拼多多就推出“新品牌計劃”，擬扶持1000家工廠品牌升級，采用C2M模式共同打造“爆款”產(chǎn)品，在消費者與工廠之間建立極短鏈路，降低渠道和庫存成本。

　　據(jù)平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，拼多多新品牌計劃正式成員已達106家，超過900家包括知名品牌在內(nèi)的企業(yè)參與了C2M定制化生產(chǎn)，累計推出超過2200款定制化產(chǎn)品，訂單量超過1.15億單。

　　此外，京東也于2019年搭建C2M。2019年5月，京東聯(lián)手新華社發(fā)布了“廠直優(yōu)品”計劃，在全國10萬家制造型企業(yè)和消費者之間搭建高效的零售體系，當時京喜的前身京東拼購，正是京東“廠直優(yōu)品”的重要承載平臺。

　　今年4月，京東旗下的“京喜”宣布將全新推出京喜產(chǎn)業(yè)帶廠直優(yōu)品計劃，涵蓋工廠直供、產(chǎn)地溯源、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。通過地方政府專項合作、面向下沉市場的C2M及營銷賦能、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)帶直播新生態(tài)、外貿(mào)銷售通路轉(zhuǎn)型等舉措，全面推進產(chǎn)業(yè)帶和原產(chǎn)地的零售新基建，助力打造新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶。

　　目前的C2M仍在發(fā)展階段。Forrester首席分析師穆飛認為，C2M對于制造水平要求很高，如何能夠在小批量多品類制造場景下控制成本和品質(zhì)，更多需要智能制造的支撐。

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