12月23日，獲悉，近期隨著年內(nèi)公募基金浪潮，部分中小基金公司憑借著鮮明的特色和長(zhǎng)期的積累，躋身“千億規(guī)模俱樂(lè)部”，提供了中小基金公司逆襲的樣本。

　　如12月18日，泓德基金副總經(jīng)理鄔傳雁管理的泓德卓遠(yuǎn)混合型基金宣告一日售罄。數(shù)據(jù)顯示，截至12月21日，泓德基金的非貨幣資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)突破千億元，其中權(quán)益資產(chǎn)管理規(guī)模從年初的237億元躍升至年末的860億元，增幅超過(guò)2.5倍。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截至三季度末，共有44家基金公司管理規(guī)模超過(guò)1000億元，合計(jì)管理規(guī)模達(dá)16萬(wàn)億元，超過(guò)全行業(yè)的80%。

　　回頭看篳路藍(lán)縷，望未來(lái)路遠(yuǎn)行難。中小公司怎樣才能在公募大時(shí)代占據(jù)一席之地并力爭(zhēng)上游，對(duì)公司掌門(mén)人的眼光和應(yīng)對(duì)提出了更高的要求。

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