分析人士指出，雖然短期市場出現(xiàn)主板強于創(chuàng)業(yè)板的走勢，但是在接下來的行情中，依然會以小盤題材股輪番表現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性行情為主。

　　不確定因素影響已經(jīng)塵封

　　《證券日報》記者：昨日滬深股指全線低開，盤中維持震蕩走勢，滬指一度跌破3000點，隨后在有色金屬、黃金等板塊的上漲帶動下跌幅收窄，收盤報3009.35點，收出一根陽十字星，K線形態(tài)上呈現(xiàn)五連陽。請問，投資者應該如何看待3000點一線的震蕩呢？

　　金證顧問：短期大盤在3000點一線反復震蕩是大概率事件，當然從目前A股與國際市場形成特立獨行的走勢看，也不排除行情一路向上，突破短期重要壓力位。因此，反彈行情行至3000點一線，投資者應留一半謹慎留一半樂觀。從另外一個角度來看，短期市場的反彈確實與此前反彈有所不同。一方面是前期英國脫歐與MSCI暫緩納入A股兩大主要不確定因素的影響已經(jīng)塵封。同時，后市面臨著深港通開通以及養(yǎng)老金入市的確定性預期利好支撐。另一方面，此次反彈面臨的壓力是第三次沖擊，市場也常常有事不過三的規(guī)律，如果在此次反彈中形成有效突破也在情理之中，所以說在該位置也可以保留一份樂觀。無論接下來市場如何演變，投資不應該以冒險為目的，而應該穩(wěn)健盈利。

　　源達投顧：昨日大盤在3000點上方出現(xiàn)明顯的震蕩調(diào)整走勢，盤中伴隨者快速跳水動作，顯示短期市場對指數(shù)繼續(xù)上攻的擔憂在加重，而短線的獲利回吐，解套盤的涌出也壓制指數(shù)的上行，因此短期不宜在著急操作，黃金、釀酒等漲幅過高的板塊和個股不宜再追高，可考慮逢高減倉，等待回補機會，而中小創(chuàng)經(jīng)過調(diào)整有上沖的可能，可密切關(guān)注。短期大盤有調(diào)整的要求，但中期趨勢依然未變，中線可繼續(xù)持股待漲。

　　震蕩攀升格局不變

　　《證券日報》記者：周四A股低開后延續(xù)震蕩走勢，盤中滬指一度回落至5日均線，午盤后鋰電池板塊全線活躍，帶動股指一度翻紅，但仍以綠盤報收，微跌0.01%，兩市成交量較前一交易日略有放大。請問，從技術(shù)面的角度來看，后市將如何演繹？

　　巨豐投顧：目前，滬指沖破2800點至2950點箱體后，市場風格發(fā)生明顯變化。滯漲藍籌股輪番啟動，黃金、白酒、醫(yī)藥等防御性板塊持續(xù)發(fā)力，盤面分化嚴重，存量博弈下的結(jié)構(gòu)性行情特征明顯。滬指已逼近4月份跳空缺口位置，多空分歧加大，市場震蕩加劇。預計大盤后市將圍繞3000點構(gòu)筑新的平臺。建議投資者繼續(xù)挖掘尚未出現(xiàn)大幅反彈的品種，尤其是股價大幅遠離上方套牢盤的個股。

　　中航證券：昨日市場整體以震蕩為主，主板超短周期內(nèi)依然強于創(chuàng)業(yè)板，滬指五連陽再創(chuàng)近期新高，對市場的整體穩(wěn)定起到了非常重要的作用，不過主板依然難以成為市場的核心，創(chuàng)業(yè)板短期震蕩整理，但最終將成為市場做多的主要力量。

　　雖然短期市場出現(xiàn)主板強于創(chuàng)業(yè)板的走勢，但是在接下來的行情中，依然會以小盤題材股輪番表現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性行情為主。投資策略上，震蕩攀升格局短期不會改變，做多氛圍依然良好，尤其是對積極的熱點型投資者，逢低操作是最好的交易策略，而穩(wěn)健型投資者依然需要降低交易頻率。

　　關(guān)注五條主線投資機會

　　《證券日報》記者：從盤面上看，昨日有色金屬、稀土永磁、黃金、民營醫(yī)院、儲能等板塊表現(xiàn)較好，而此前漲勢不俗的大飛機、網(wǎng)絡安全、北斗導航、計算機、航天軍工等板塊卻大幅下跌。請問，后市投資者應如何操作？

　　大通證券：預計2016年下半年上證指數(shù)的合理區(qū)間為2500點-3200點。在存量資金主導的背景下，震蕩市概率較高，建議配置食品飲料、非銀金融、新能源汽車、家電、農(nóng)業(yè)、基建、無人駕駛、VR等行業(yè)或主題板塊。

　　英大證券：下半年大盤表現(xiàn)可能好于上半年，以結(jié)構(gòu)性行情為主。建議關(guān)注五條主線投資機會：1?！靶隆钡臋C會：新股、次新股；2。殼資源及國企改革：可關(guān)注資產(chǎn)注入、兼并重組和過剩產(chǎn)能退出相關(guān)個股；3。人工智能：機器人、智能制造、數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等；4。數(shù)據(jù)爆炸：大數(shù)據(jù)、云計算；5。量子通信產(chǎn)業(yè)鏈(激光器、光器件等)相關(guān)企業(yè)。             ：