“我做好準(zhǔn)備了，深石做好準(zhǔn)備了?！蓖跏?023年1月底說的這句話，現(xiàn)在慢慢展現(xiàn)了其深意。

　　近日，深石（無錫）私募基金管理有限公司在中基協(xié)完成了私募股權(quán)基金管理人的備案登記，實(shí)控人為萬科集團(tuán)董事會(huì)名譽(yù)主席王石，他間接持有深石私募基金94.05%的股權(quán)。王石此前還曾發(fā)起成立深石收購企業(yè)有限公司并向港交所提交上市申請，公司業(yè)務(wù)明確將重點(diǎn)把握脫碳經(jīng)濟(jì)增長趨勢，而作為新備案基金的大股東深石控股管理（深圳）有限公司來說，此前已在新能源、文體賽道有所布局。

　　關(guān)于私募基金和深石收購的其他信息，有關(guān)方仍諱莫如深。目前最可知可感的信息來自大梅沙萬科中心。

　　據(jù)接近王石的內(nèi)部人士告訴，深圳大梅沙萬科中心的“生物圈三號(hào)”2022年10月已經(jīng)完成一期升級(jí)改造，可實(shí)現(xiàn)建筑綜合節(jié)能率提升至85%，可再生能源利用率85%，目前正在一期改造成果基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化，預(yù)計(jì)項(xiàng)目整體完成后，綠色能源比例將達(dá)到100%，并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營期間碳中和。

　　上述人士還表示，未來“生物圈三號(hào)”的二期升級(jí)改造將以其自身為中心，輻射整個(gè)大梅沙社區(qū)，在合作的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)社區(qū)內(nèi)不同業(yè)態(tài)用戶及居民進(jìn)行自愿性減排，打造社區(qū)級(jí)別碳普惠體系。

　　用王石自己的話說，“‘生物圈三號(hào)’是把過去積累的各方面經(jīng)驗(yàn)在這里應(yīng)用起來往前走。”

　　在2022年年末播出的田樸珺擔(dān)任制片人兼主持人的大型跨界訪談節(jié)目《共同說》大灣區(qū)篇的一期節(jié)目中，王石親自出鏡，夫妻檔聯(lián)袂大話碳中和。

　　他帶著田樸珺登上了深圳萬科大梅沙中心的空中花園，指著一排排的光伏板，細(xì)說從頭。

　　辭去萬科董事會(huì)主席職務(wù)后，王石多以熱衷參與爬山、賽艇、攀巖、慈善公益等活動(dòng)而出現(xiàn)在大眾視野中。2020年中國宣布雙碳路線圖以后，他決定再次創(chuàng)業(yè)，“換新的賽道，從房地產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè)，再結(jié)合在ESG做企業(yè)社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)在要做碳中和?！?/p>

　　按照他自己的解釋，當(dāng)時(shí)建設(shè)萬科大梅沙中心的初衷并沒有那么復(fù)雜?！案呖萍?、環(huán)保、生態(tài)、減碳，就是2009年提出來的。因?yàn)榍『迷谀莻€(gè)時(shí)候，我戶外登山，登到乞力馬扎羅，沒有發(fā)現(xiàn)有雪，就讓我震驚了，之后建了大梅沙萬科中心，帶有很大的面對未來的理想主義色彩?！?/p>

　　“我改造萬科大梅沙中心，2009年使用的時(shí)候，綠電比例已經(jīng)達(dá)到17%，”王石對這個(gè)數(shù)字多次提及，并表示很有自豪感，“這是13年前做的，到現(xiàn)在，中國做到這樣的很少?！?/p>

　　他還談到，萬科大梅沙中心計(jì)劃打造一個(gè)面積達(dá)3.2平方公里的碳中和社區(qū)，因?yàn)槟壳肮夥l(fā)電技術(shù)大大提高，發(fā)電效率提高，成本降低。

　　王石還談到了降低建筑能耗的問題，他認(rèn)為，最首要是給建筑做“保溫”?！俺鞘羞\(yùn)轉(zhuǎn)的能耗，主要是在建筑里面。建筑只有兩個(gè)東西，一個(gè)是冬天取暖，一個(gè)是夏天制冷。怎么減少能耗？就是內(nèi)保溫外保溫，加保溫材料，雙玻璃，甚至再極端點(diǎn)三層玻璃，門再采取點(diǎn)措施，整個(gè)城市的建筑的能耗降低30%，不需要補(bǔ)貼，就可以做到了?！?/p>

　　對于大梅沙中心，王石還談到了利用微電網(wǎng)更有效地減少碳排放?！安粌H發(fā)電，還有儲(chǔ)能設(shè)備、算法，形成一個(gè)微電網(wǎng)，和大電網(wǎng)形成并聯(lián)的戶。白天光伏發(fā)電不僅供給自己，電價(jià)高的時(shí)候，還可以上網(wǎng)?！彼寡?，“就是希望打造這樣的模型，將來在中國每個(gè)城市都有這樣的樣本，很多小區(qū)社區(qū)也形成這樣的微電網(wǎng)?！?/p>

　　他對沙漠中“無中生有”的環(huán)保城市——馬斯達(dá)爾給予很高評價(jià)。

　　馬斯達(dá)爾，是阿拉伯聯(lián)合酋長國擬在首都阿布扎比郊區(qū)興建的一座環(huán)保城市，將建在沙漠中，將成為世界上首個(gè)達(dá)到零碳、零廢物標(biāo)準(zhǔn)的城市，被稱為“沙漠中的綠色烏托邦”。這一計(jì)劃已醞釀多年，于2007年1月21日正式對外公布。

　　王石表示，從馬斯達(dá)爾開始設(shè)計(jì)建造，他就一直跟蹤這個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)向。雖然馬斯達(dá)爾項(xiàng)目完成日期推遲至2030年，但中東國家很清楚，面向未來，石油天然氣等化石能源，“即使沒有污染問題、沒有氣候變暖，也總會(huì)有一天用完。用完了怎么辦，一定要新能源?！?/p>

　　“那里計(jì)劃完全是用光伏發(fā)電、風(fēng)能、地源熱泵來自給自足，十年前那里已經(jīng)用無人駕駛汽車，很多我們現(xiàn)在才在城市實(shí)驗(yàn)的，那里十年前就有。完全是搭建了一個(gè)平臺(tái)，把國際上的大跨國公司實(shí)驗(yàn)室做的東西都在那里應(yīng)用。”他說。

　　“我馬上74歲了，我的思想我的認(rèn)識(shí)，面對未來，面對整個(gè)跨學(xué)科的一些新技術(shù)發(fā)展，尤其如何和商業(yè)結(jié)合起來，我發(fā)現(xiàn)就是我80年代的狀態(tài)，社會(huì)變化非常非?？?，但我們基本的邏輯還是在的?！蓖跏@樣說自己二次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

　　他認(rèn)為，現(xiàn)在再創(chuàng)業(yè)和80年代創(chuàng)業(yè)完全不一樣，“當(dāng)時(shí)是一切向西方看，一切都是借鑒模仿學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是平等平視的交流，你中有我我中有你”，“因?yàn)橹袊羞@個(gè)市場，應(yīng)用場景不輸他們?！?/p>

　　作為企業(yè)家，他的“深石系”公司布局已經(jīng)逐步成形。除了大梅沙萬科中心示范之外，公開信息顯示，深石控股目前已對外投資深綠科技、深潛體育文化、深潛DeepDive，參與輪次均為天使輪投資，且是近五年以來的案例。

　　深綠科技（深圳）有限公司主營太陽能發(fā)電技術(shù)服務(wù)、園林綠化工程施工、新材料技術(shù)研發(fā)等。蘇州高新深潛體育文化有限公司主營體育場地設(shè)施經(jīng)營、體育賽事策劃、體育保障組織、體育健康服務(wù)、組織體育表演活動(dòng)等。深潛DeepDive則已推出線上平臺(tái)“RockRow”App，已上線劃船機(jī)入門指引教程、訓(xùn)練模式、里程排名、數(shù)據(jù)分析、賽事資訊等內(nèi)容，并將在不久后推出運(yùn)動(dòng)社交以及組隊(duì)參賽功能。

　　2022年4月8日，王石聯(lián)合發(fā)起的特殊目的收購公司（Special Purpose AcquisitionCorporation，下稱“SPAC”）深石收購企業(yè)有限公司（下稱“深石收購”）向香港聯(lián)交所遞交IPO申請，背后也是深石控股。

　　SPAC通常是指只有現(xiàn)金，沒有業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的“空殼公司”直接申請上市，發(fā)起人（多由行業(yè)資深人士、資管機(jī)構(gòu)、投行或者上市公司等發(fā)起）承諾在“空殼公司”上市后尋找一家或多家具有高成長性的非上市企業(yè)，利用上市的“空殼公司“與其合并，可幫助非上市企業(yè)同時(shí)達(dá)成上市和融資的目標(biāo)。

　　其招股書顯示，深石收購將重點(diǎn)放在把握脫碳經(jīng)濟(jì)增長趨勢的綠色科技以及環(huán)保消費(fèi)品與服務(wù)領(lǐng)域中的公司作為并購標(biāo)的。

　　深石控股與基石資本還在2021年10月啟動(dòng)了雙方合作發(fā)起的綠色基金——“深石·基石雙碳創(chuàng)新綠色基金”，稱將聚焦投資建筑、空間管理、工業(yè)制造、新能源等領(lǐng)域的去碳化技術(shù)投資，并將采取與省市級(jí)政府引導(dǎo)基金合作的模式，在全國多個(gè)城市落地。

　　關(guān)于怎么賺錢的問題，田小姐在節(jié)目中直截了當(dāng)問了，王石也展開說了。

　　以大梅沙萬科中心為例，王石表示，“最慢不會(huì)超過3年，有關(guān)部門就會(huì)規(guī)定，像這個(gè)地方必須要有綠電，也可能規(guī)定5%。也可能8%，但絕對不會(huì)超過15%。我85%減去15%，不就是70%嗎，不就是財(cái)富嗎？”

　　他表示，碳交易所就像股票交易所一樣?！百u給需要的人，很多地方做不到。他們就兩個(gè)選擇，要不買我的，要不他改造。”

　　“去年專門拜訪了瑞士洛桑的國際奧委會(huì)總部，他們2019年啟用的新建筑，非常明確要打造碳中和建筑。我去看了以后，一交流才發(fā)現(xiàn)，它的綠電自給率只是15%，那我就問怎么實(shí)現(xiàn)碳中和？對方回答，這很簡單，85%我買碳匯，有錢來鼓勵(lì)其他人來做綠色，我來買，就達(dá)到碳中和?！蓖跏J(rèn)為，這種做法沒錯(cuò)。

　　王石認(rèn)為，“碳匯非常值錢，碳中和絕對不是自己中和自己，綜合來講就是把人家減碳的富余的，把他平衡了。怎么平衡？通過碳匯市場來平衡。不夠的就買，多的就可以賣?！薄熬G電怎么賣？是根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng)的，根據(jù)需求變化，市場變化很大?，F(xiàn)在國際上已經(jīng)有期貨市場，交易已經(jīng)很活躍?！?/p>

　　王石還在呼吁，碳匯資產(chǎn)管理要有一套中國自己的標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)為，“碳匯資產(chǎn)管理怎么做，就是如何證明如何量化，數(shù)字化非常關(guān)鍵，區(qū)塊鏈?zhǔn)歉闵鐓^(qū)碳資產(chǎn)管理沒法回避的。”“中國一定要有自己的標(biāo)準(zhǔn)，而且標(biāo)準(zhǔn)一定要和國際打通?！?/p>

　　但在田小姐關(guān)于做這件事情是公益還是商業(yè)的提問中，王石還是表示，“我本身是一個(gè)大自然愛好者，到大自然去、親近大自然，顯然就會(huì)對大自然的變化比較敏感。因?yàn)槟闶莻€(gè)企業(yè)家，有一定的影響力和號(hào)召力。當(dāng)你意識(shí)到，第一有關(guān)系，第二關(guān)系很密切，第三你可以改變一種生產(chǎn)方式的時(shí)候，你就決定要改變它，但完全不是從商業(yè)角度考慮，就覺得應(yīng)該這樣做?！?/p>

　　“碳中和不是目的，目的是讓生活更美好?！蓖跏J(rèn)為，“生物圈3號(hào)”還要進(jìn)一步提高?！皩?shí)際上屋頂還有很多空地，我們沒有用光伏板全部占滿，不是為了綠電而綠電，花園、草地啊，還留著很多這樣的地方，更多的還是人們生活在這兒更美好?！?/p>