斯達半導公司全稱是嘉興斯達半導體股份有限公司，在1月7日發(fā)布招股意見書，公告表示其在上證主板上市，因此斯達半導股票代碼是603290。斯達半導上市時間之前已經(jīng)做過預測。在其招股書中公布的未來發(fā)展規(guī)劃如下：

　　　（一）技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)計劃

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，公司將繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，堅持以市場需求為導向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強與下游客戶和上游供應商之間的聯(lián)系，緊跟國際最先進技術(shù)信息動態(tài)，保證公司的核心技術(shù)水平始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司將繼續(xù)扎根于 IGBT 行業(yè)，并深入開發(fā)前沿功率半導體行業(yè)其他產(chǎn)品。在不斷擴大國內(nèi)自主芯片研發(fā)團隊規(guī)模，吸引高技術(shù)人才的同時，加大歐洲紐倫堡研究中心的前沿技術(shù)研究力度，研發(fā)出一系列具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能、高品質(zhì)的功率半導體器件產(chǎn)品并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。公司將以“世界一流的可靠性、一致性” 為技術(shù)發(fā)展準繩，以“多樣性、齊套性、細分化”為產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略目標，穩(wěn)固并提升公司的核心競爭優(yōu)勢，增強可持續(xù)發(fā)展能力。下一步主要產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)計劃如下：

　　1、全系列 FS-Trench 型 IGBT 芯片的研發(fā)

　　公司作為國內(nèi) IGBT 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，自主研發(fā)的第二代芯片（國際第六代芯片 FS-Trench）已實現(xiàn)量產(chǎn)，成功打破了國外企業(yè)長期以來對 IGBT 芯片的壟斷。為了全面實現(xiàn) IGBT 芯片及模塊的進口替代，公司將對全系列 FS-Trench 型 IGBT 芯片進行持續(xù)的研發(fā)投入，盡早完成全系列 FS-Trench 型芯片的進口替代。

　　2、新一代 IGBT 芯片的研發(fā)

　　隨著電力電子技術(shù)和半導體技術(shù)的飛速發(fā)展，每個應用都需要從成本和性能兩個角度來評價半導體器件。為了提高可靠性、電性能和降低功耗，公司將著手布局研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代 IGBT 芯片，滿足市場的需求，成為世界一流的功率半導體企業(yè)。

　　3、SiC、GaN 等前沿功率半導體產(chǎn)品的研發(fā)、設計及規(guī)?；a(chǎn)

　　公司將堅持科技創(chuàng)新，不斷完善功率半導體產(chǎn)業(yè)布局，在大力推廣常規(guī) IGBT 模塊的同時，依靠自身的專業(yè)技術(shù)，積極布局寬禁帶半導體模塊（SiC 模塊、GaN 模塊），不斷豐富自身產(chǎn)品種類，加強自身競爭力，進一步鞏固自身行業(yè)地位。

　　（二）生產(chǎn)運營計劃

　　公司高度重視規(guī)范化、標準化的運營模式，通過建立完善的信息化管理系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息化管理手段，不斷提升管理效率，逐步提升自動化、智能化生產(chǎn)水平，以實現(xiàn)智能制造標準化。公司將持續(xù)開展公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進管理制度研究工作。集中強化集團各大領(lǐng)域的專業(yè)管理職責，逐步完善專業(yè)技術(shù)委員會的構(gòu)建，形成科學、合理、高效的決策系統(tǒng)，充分發(fā)揮集團總部的監(jiān)督、指導作用。積極推進企業(yè)管理的集成信息化平臺構(gòu)建，實現(xiàn)資源利用最優(yōu)化、信息傳遞時效化、企業(yè)管理透明化。近年來，新能源汽車、變頻白色家電及各種物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等的快速發(fā)展成為了半導體行業(yè)的高增長亮點?；谶^硬的產(chǎn)品質(zhì)量，公司在國內(nèi)市場的市場份額占有率穩(wěn)居第一，目前訂單飽和，高峰時期產(chǎn)品供不應求，擴大產(chǎn)能計劃勢在必行。公司擬在未來投入資金，擴大新能源汽車用IGBT模塊和IPM模塊的生產(chǎn)規(guī)模，進

　　一步擴大公司的市場覆蓋面和提高市場份額占有率，滿足市場快速發(fā)展的需求。

　?。ㄈ┦袌鰻I銷計劃

　　公司品牌是寶貴的無形資產(chǎn)，是增強公司市場影響力的決定因素。公司將以現(xiàn)有市場為基石，深度挖掘市場潛在能力。通過向市場和客戶充分展示產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，對用戶認真負責的態(tài)度，以及在生產(chǎn)、檢驗、售后服務等各個環(huán)節(jié)強化質(zhì)量第一的意識，獲取客戶對公司產(chǎn)品的信任。銷售團隊將加強與客戶間關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量信息的協(xié)調(diào)和溝通，同時發(fā)揮網(wǎng)絡資源的便利優(yōu)勢，做好公司網(wǎng)上信息系統(tǒng)的建設工作，系統(tǒng)全面地展示公司產(chǎn)品，列示所有產(chǎn)品的規(guī)格書，方便客戶隨時了解公司任何產(chǎn)品。公司研發(fā)部門和質(zhì)量控制部門為銷售部門提供技術(shù)支持。在進一步扎實品牌推廣工作的基礎(chǔ)上，公司擴展高端客戶群，提高向下游知名企業(yè)的銷售份額，取代進口產(chǎn)品，獲得更多客戶對公司技術(shù)、產(chǎn)品的認可，增強公司的品牌影響力。

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　　人才是公司創(chuàng)新能力的核心，也是發(fā)展戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵因素之一。公司構(gòu)建并持續(xù)完善與業(yè)務發(fā)展相結(jié)合的人力資源管理體系，通過外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，儲備兼具營銷開拓與產(chǎn)品專業(yè)知識的復合型高端人才。外部招聘方面，公司將通過獵頭招聘、社會招聘、應屆生招聘等方式，重點引進IGBT領(lǐng)域的創(chuàng)新型技術(shù)人才，敬業(yè)、精業(yè)的銷售人才和管理人才。內(nèi)部培養(yǎng)方面，公司將完善在職培訓機制，充分利用內(nèi)外部資源加強對員工培訓，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務技能，打造適應公司快速發(fā)展要求的技術(shù)開發(fā)隊伍、經(jīng)營管理隊伍和市場營銷隊伍。在符合國家有關(guān)法律法規(guī)的前提下，公司將同步完善涵蓋高級管理人員、核心技術(shù)人員及骨干業(yè)務人員的高效股權(quán)激勵機制。計劃未來3年實現(xiàn)研發(fā)人員、銷售人員和管理人員的大幅擴容，建立起一支專業(yè)的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展的需要。

　?。ㄎ澹┤谫Y投資計劃本次發(fā)行成功后，公司將根據(jù)實際經(jīng)營狀況，充分發(fā)揮上市公司的渠道優(yōu)勢，適時采用股權(quán)、債權(quán)等方式進行融資，為公司的快速發(fā)展提供資金支持，不斷提升公司的綜合實力。同時，公司將結(jié)合自身情況、行業(yè)發(fā)展狀況以及資本市場情況，適時選擇其他電動車品類企業(yè)進行收購兼并，垂直整合產(chǎn)業(yè)布局，延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大生產(chǎn)能力，提高綜合競爭力。