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    智能科技賦能共享出行,聯(lián)動云租車數(shù)字化創(chuàng)新持續(xù)領(lǐng)先

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者: 佚名

    摘要: 國內(nèi)經(jīng)濟在二季度開始強勢復蘇,三季度更是實現(xiàn)了4.9%的強勢增長。

      國內(nèi)經(jīng)濟在二季度開始強勢復蘇,三季度更是實現(xiàn)了4.9%的強勢增長。2020年國慶小長假迎來了一波消費高峰,尤其是旅行產(chǎn)業(yè),十一國內(nèi)旅游人次突破6億,與之相應(yīng)的租車自駕人數(shù)和消費金額也創(chuàng)下歷史新紀錄,全國租車市場迎來爆發(fā)期,以聯(lián)動云租車為例,十一期間全國訂單量比去年同期大幅上漲,租車消費持續(xù)增長,8天長假的消費金額突破1億元;同時,客服電話的日均來電率和轉(zhuǎn)人工率大幅下降。

      聯(lián)動云集團CTO沈劍

      筆者有幸采訪到了聯(lián)動云集團CTO沈劍,他為記者解讀了聯(lián)動云如何通過“智能科技”賦能出行以及高標準服務(wù)升級的強力支撐,成功突破了聯(lián)動云租車消費的歷史高點,創(chuàng)造 “消費破1億元”的新紀錄。

      所有的“刷新”,都必定有跡可循

      薩提亞·納德拉新書《 HitRefresh 》簡體中文版《刷新:重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》

      對于此次成績,沈劍并不意外,因為在平臺自研、自建大數(shù)據(jù)中心等一系列科技升級過程中,經(jīng)歷了種種困難,正如微軟CEO薩提亞·納德拉在他的首部著作《刷新》中寫道“如果你想做一只飛鳥,飛翔是美妙的,但學習飛翔的過程一定不會?!?/p>

      與此次疫情中大多數(shù)被逼走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同,沈劍和他的技術(shù)團隊早已走在了數(shù)字化創(chuàng)新的路上,因此在面對疫情后租車自駕游的私密、安全等優(yōu)勢被游客更為重視的情況下,聯(lián)動云的應(yīng)對絕對可以稱得上是“隨需所取”。

      聯(lián)動云在硬件投入上花了大力氣,精選高品質(zhì)設(shè)備,保障系統(tǒng)穩(wěn)定所需的性能要求,滿足陡峭的業(yè)務(wù)需求增長曲線,并且在安全方面完成等保三級認證的整改,確保系統(tǒng)的健壯性。

      在軟件應(yīng)用上沈劍帶領(lǐng)團隊不斷地進行性能優(yōu)化,使用業(yè)界流行的微服務(wù)架構(gòu)和輕量級的通訊,將核心業(yè)務(wù)進行原子化分離,并按照獨立的業(yè)務(wù)領(lǐng)域(如訂單、支付、會員、營銷、車輛等)建立微服務(wù)集群,將系統(tǒng)改造成高并發(fā)、大容量的高性能軟件系統(tǒng)。

      業(yè)務(wù)監(jiān)控上,聯(lián)動云加入全域關(guān)鍵業(yè)務(wù)日志監(jiān)控,確保在問題襁褓期就發(fā)現(xiàn)并解決,并且實施了固定周期的安全質(zhì)量測試、強化產(chǎn)研流程并監(jiān)督執(zhí)行、對需求的變更和插入做強管控等動作。

      近一年來,沈劍還全面加強在智能科技層面的投入和建設(shè),聯(lián)動云自助研發(fā)了智能調(diào)度、服務(wù)眾包、智能車輛網(wǎng)、智能客服等技術(shù)體系,充分提升了用戶體驗,同時提升了運營效率。這一系列的措施都讓聯(lián)動云租車此次“刷新”紀錄才能如此地水到渠成。另外,對于技術(shù)系統(tǒng)不斷升級帶來的價值,有一組數(shù)據(jù)很能說明問題:聯(lián)動云控車超時或者無響應(yīng)的比例下降80%以上,還車難的問題比例綜合下降了33%,智能調(diào)度效率提升了50%。

      自建大數(shù)據(jù)中心,是保持聯(lián)動云持續(xù)領(lǐng)先的最佳路徑

      相比于傳統(tǒng)租車領(lǐng)域,聯(lián)動云租車的特點是無人值守,客戶只需通過APP即可完全自助完成整個取還車流程。因此對于后臺支撐的IT系統(tǒng)而言,如何第一時間響應(yīng)出行需求和場景變化,是不小的挑戰(zhàn)。彼時,沈劍的觀點很明確,即自建大數(shù)據(jù)中心,它將為聯(lián)動云的長期快速發(fā)展提供充裕的資源保障,更好為用戶和后臺調(diào)度系統(tǒng)服務(wù)。

      很明顯,大數(shù)據(jù)中心正在成為聯(lián)動云租車打造未來智能化運營、智能化服務(wù)的必經(jīng)之路,自建大數(shù)據(jù)中心能夠幫助聯(lián)動云在用戶體驗和公司經(jīng)營上提供數(shù)據(jù)支撐,是保持聯(lián)動云持續(xù)領(lǐng)先的最佳路徑,對公司后續(xù)發(fā)力方向上能夠進行引導和嘗試,對公司整體運營情況上有指導和改進作用,對用戶體驗和優(yōu)化升級方向能進行促進和改善。

      對于其發(fā)展的規(guī)劃,沈劍也早就成竹于胸:基于目前聯(lián)動云在10萬余輛車和超2000萬會員的規(guī)模,以及后續(xù)會繼續(xù)擴大的基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)量會是巨大而有價值的,一方面是如何運用這么多的數(shù)據(jù)來促進出行領(lǐng)域和城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展,另一方面是如何保證這么多數(shù)據(jù)尤其是用戶私密數(shù)據(jù)的安全。目前聯(lián)動云的大數(shù)據(jù)已處于內(nèi)部使用階段,未來可能將會開放部分共享數(shù)據(jù)為主機廠提供有力的客戶體驗數(shù)據(jù),以促進行業(yè)的綜合發(fā)展。

      談及自建數(shù)據(jù)中心的難點,沈劍也做了全面的總結(jié):聯(lián)動云業(yè)務(wù)系統(tǒng)較為復雜,生態(tài)鏈較長,系統(tǒng)建設(shè)階段和所用技術(shù)棧不同,在短時間內(nèi)難以全面鋪開,產(chǎn)出漂亮的成果,因此技術(shù)團隊參與了逐步攻克的方式,優(yōu)先選取適用價值最明顯的業(yè)務(wù)上進行應(yīng)用,例如智能化運營層面。目前聯(lián)動云租車已經(jīng)初步完成了300余個智能化數(shù)據(jù)指標的設(shè)計、打造了指標看板,全息圖譜,行跡觸點等多個板塊的建設(shè)。未來我們大數(shù)據(jù)中心,將會在全業(yè)務(wù)、全場景的方式實現(xiàn)智能化數(shù)字運營實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。

      應(yīng)用場景創(chuàng)新,賦能聯(lián)動云智能客服系統(tǒng)

      作為聯(lián)動云技術(shù)的掌舵人,現(xiàn)下的科技熱點對于沈劍來說有天然的吸引力,對于如何選擇這些新技術(shù)為己所用,沈劍談到了兩個關(guān)鍵點,其一,要對新技術(shù)有深入的了解,跳出概念層次,需要看到新技術(shù)最重要能解決哪些問題;其二,去了解新技術(shù)的原生應(yīng)用場景中的成熟度。

      在采訪過程中,沈劍多次提到了技術(shù)和場景結(jié)合的重要性,這個新技術(shù)落地一定是要有場景的,場景的關(guān)聯(lián)性,場景的挖掘,場景的推動都是需要提前考慮的因素。

      此外,聯(lián)動云租車通過對機器人設(shè)置快速應(yīng)答場景,用戶發(fā)出訴求后平臺將自動識別關(guān)鍵問題,觸發(fā)開啟有效操作。特殊場景聚焦于需要即刻為用戶處理的問題,如挪車、換車、手機忘車里、短租修改訂單、車輛救援、違法行駛車輛被扣等等,用戶一旦訴求說出,將自動轉(zhuǎn)接至人工服務(wù),力圖第一時間為用戶提供有溫度、有效率的服務(wù)。常規(guī)場景如“違章查詢”、“APP使用”等,細化至1000多個內(nèi)容場景,用戶將直接獲取指引并接收短信,通過語音和圖文雙通道,為用戶答疑解惑。

      談到聯(lián)動云未來的技術(shù)發(fā)展方向,沈劍強調(diào),在新經(jīng)濟時代下,智能科技已經(jīng)成為出行領(lǐng)域競爭的核心競爭力。誰掌握科技,誰就占領(lǐng)了出行行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)增長的制高點。聯(lián)動云租車從平臺自研、自建大數(shù)據(jù)中心、專業(yè)高效的團隊運營積累多個方面,為便捷出行做到了有力的保證。

    關(guān)鍵詞:

    智能科技

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