沉溺多年之后，最近一段時間聯(lián)想又發(fā)布了一款新手機(jī)。

　　2月底，聯(lián)想召開拯救者集結(jié)2022拯救者生態(tài)春季新品發(fā)布會，會上聯(lián)想發(fā)布了拯救者Y90電競手機(jī)，首發(fā)價(jià)3999元、4299元，4999元。

　　可以看出這款手機(jī)主要定位于電競手機(jī)，據(jù)說搭載新驍龍8、全新RAM+ROM框架，霜刃M散熱系統(tǒng)等尖端技術(shù)。

　　那在聯(lián)想推出這一款手機(jī)之后，能否得到市場認(rèn)可呢？消費(fèi)者會購買嗎？對這個問題，我們沒法給出準(zhǔn)確的答案，所謂蘿卜青菜各有所愛，盡管目前聯(lián)想的名聲并不太好，但或許它還有一些鐵粉。

　　但至少從中國消費(fèi)者的角度來看，我相信很多人估計(jì)都不會花四五千塊錢去購買一部電競手機(jī)，如果大家真的有四五千塊錢，完全可以購買市場上一些頭部品牌的手機(jī)，比如蘋果，華為，OPPO， vivo，小米等等。

　　當(dāng)然如果最終這部電競手機(jī)反響比較好，我們不排除有一些電競發(fā)燒友有可能愿意為他們買單。

　　另外從聯(lián)想做手機(jī)的歷史以及目前聯(lián)想的處境來看，我個人覺得即便他們推出這樣一款專業(yè)性的電競手機(jī)了，我認(rèn)為也不可能重回當(dāng)初的巔峰了。

　　大家都知道聯(lián)想是做電腦的，目前主要業(yè)務(wù)就是靠電腦，但很多人可能不知道在六七年前，聯(lián)想手機(jī)在市場上同樣比較火熱。

　　早在2002年聯(lián)想就開始做手機(jī)，而且還創(chuàng)下了多項(xiàng)國內(nèi)第一，比如推出第1款國產(chǎn)自主研發(fā)的GSM手機(jī)，第一款支持TD-SCDMA3G手機(jī)，第1款40和弦手機(jī)G808，第1款電腦手機(jī)ET180，第1款國產(chǎn)百萬像素拍照手機(jī)，第1款國產(chǎn)TD電視手機(jī)，等等。

　　在2G和3G時代，聯(lián)想在國產(chǎn)手機(jī)的地位還算是比較高的。

　　比如在2009年的時候，在國內(nèi)手機(jī)市場被眾多國外品牌霸占的背景下，聯(lián)想的手機(jī)銷量擠進(jìn)了前10，位居第八。

　　到了2010年，聯(lián)想手機(jī)正式推出安卓智能手機(jī)，雖然剛開始的時候反響并不是很好，但是從2011年到2013年，聯(lián)想手機(jī)的銷量還相對是比較可觀的。

　　在2012年的時候，聯(lián)想的手機(jī)出貨量突破3,000萬部，其中海外市場銷量達(dá)到50萬部，當(dāng)年聯(lián)想已經(jīng)成為中國市場僅次于三星的第二大智能手機(jī)制造商。

　　到了2013年，聯(lián)想的手機(jī)銷量進(jìn)一步上升，全年手機(jī)出貨量超過4500萬臺。

　　正因?yàn)橛辛诉@樣一個表現(xiàn)，當(dāng)時楊元慶就表示“超越三星電子成為中國最大的智能手機(jī)制造商是公司明確的抱負(fù)”。

　　而且說干就干，到了2014年，聯(lián)想直接花了29億美元收購了美國的摩托羅拉，依靠摩托羅拉貢獻(xiàn)的銷量，當(dāng)年聯(lián)想全球出貨量超過9,000萬部以上中排名第一，全球范圍內(nèi)排名第三。

　　收購?fù)昴ν辛_拉之后，聯(lián)想可以說是躊躇滿志，正朝著中國最大智能手機(jī)制造商前進(jìn)。

　　然而收購?fù)昴ν辛_拉之后，一切并沒有像聯(lián)想所說的那樣發(fā)展那么順利。

　　一方面是在收購摩托羅拉之前，摩托羅拉本身就存在很多問題，作為手機(jī)的發(fā)明者，曾經(jīng)的摩托羅拉可以說是非常輝煌的，也得到了全球很多消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　然而從2006年開始，摩托羅拉就開始進(jìn)入了跌宕起伏的發(fā)展階段，從押寶安卓平臺再到復(fù)興，再到拆分被谷歌收購，再到被聯(lián)想收購，摩托羅拉根本沒有一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　而且在被聯(lián)想收購之后，摩托羅拉手機(jī)部門的一些核心人物，包括CEO、首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部的靈魂人物Jim Wicks都紛紛辭職。

　　在這些核心人物辭職之后，摩托羅拉基本上就只剩一個品牌空殼，已經(jīng)沒有了靈魂，雖然有眾多的手機(jī)專利，但如果技術(shù)創(chuàng)新乏力，仍然沒法適應(yīng)市場的發(fā)展。

　　另一方面是，在收購摩托羅拉之后，聯(lián)想在國內(nèi)的市場環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。

　　尤其是在2014年運(yùn)營商降低對手機(jī)的補(bǔ)貼之后，依靠運(yùn)營商渠道銷售的聯(lián)想受到了很大的打擊。

　　在運(yùn)營商渠道受到沉重影響之后，聯(lián)想也像一頭找不到方向的蒼蠅一片混亂，先后推出了很多款手機(jī)，但都沒有一個明確的定位。

　　而且在國內(nèi)其他手機(jī)廠家紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，紛紛順應(yīng)消費(fèi)者的需求，推出能夠符合市場需求的背景下，聯(lián)想還沉迷在自己的世界當(dāng)中不可自拔。

　　最終因?yàn)榉N種原因，聯(lián)想的手機(jī)發(fā)展越來越不如意，聯(lián)想手機(jī)的出貨量也一路不斷下跌。

　　到了2015年，聯(lián)想全球手機(jī)出貨量已經(jīng)下跌到7,400萬臺，2016年進(jìn)一步下跌到5,310萬部，2017年下降到4,970萬臺，2018年下降到3,880萬臺，2019年有所回升，全球出貨量3,960萬部。

　　到了2020年之后，至于聯(lián)想手機(jī)銷量多少，沒有找到具體的數(shù)據(jù)，因?yàn)橐呀?jīng)被歸類到 Other里面去了。

　　不過從2021年的表現(xiàn)來看，貌似聯(lián)想摩托羅拉手機(jī)有恢復(fù)的跡象，其中2021年第四季度，聯(lián)想摩托羅拉手機(jī)取得了兩位數(shù)的增長，其中摩托羅拉在Q4出貨量就達(dá)到了1490萬臺，跟去年同期相比，增長率高達(dá)54%，另外在2021年Q4，聯(lián)想摩托羅拉在北美的市場占有率仍然達(dá)到13.1%。

　　我估計(jì)這也是讓聯(lián)想推出電競手機(jī)的底氣所在，雖然過去幾年聯(lián)想手機(jī)表現(xiàn)并不太理想，但是他們在國外市場表現(xiàn)還算中規(guī)中矩，尤其是摩托羅拉的品牌效應(yīng)仍然存在，所以聯(lián)想對于未來的手機(jī)市場還是抱有很大希望的。

　　只不過按照目前聯(lián)想在國內(nèi)的聲譽(yù)來看，我估計(jì)不管是推出電競手機(jī)還是普通的智能手機(jī)，想要重新獲取市場的信任，短期內(nèi)基本上不可能。

　　未來聯(lián)想手機(jī)能夠得到市場認(rèn)可，關(guān)鍵要看聯(lián)想采取什么樣的措施去修復(fù)市場的信任。