核心觀點：

　　1．事件三全食品召開2014年年度股東大會，最新觀點跟蹤。

　　2．我們的分析與判斷（一）三全鮮食開啟公司創(chuàng)新型成長預期2015年將是三全鮮食快速推廣獲得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體的開創(chuàng)之年，本次O2O項目也是公司打造獨創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)模式、撬動新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一次大膽嘗試。三全鮮食是公司在2014年四季度開始由陳南董事長親自管理的O2O創(chuàng)業(yè)項目。出發(fā)點是試圖從速凍食品傳統(tǒng)的家庭餐桌突圍到外食餐桌，進一步拓展產(chǎn)品的市場空間。

　　陳總認為，三全發(fā)展至今已經(jīng)歷了三個階段：第一階段是成為湯圓王，快速占領全國市場并做到最大；第二階段是依托其標準化及工業(yè)化能力將公司成功打造成速凍食品行業(yè)龍頭；而在第三階段的戰(zhàn)略構想上，公司則想跳出家庭餐桌供應商的局限性，將其打造成以餐桌為場景的開放型垂直電商。我們認為，這一項目作為傳統(tǒng)食品飲料企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的一次全新探索，真正實現(xiàn)了將消費者、移動互聯(lián)APP、工廠、智能售賣機四方連成一個閉環(huán)，在現(xiàn)有商業(yè)租金和人工成本上漲的背景下有顯著優(yōu)勢，結合三全本身食品加工和品牌優(yōu)勢，未來有望打開一片新的成長空間。而對公司來說，利用移動互聯(lián)所帶來的渠道扁平化平臺從長期看盈利空間將尤為可觀。

　　不僅如此，若能成功打造出擁有高黏性白領客戶群體和穩(wěn)定流量及使用頻次的O2O平臺，以互聯(lián)網(wǎng)的標準來看未來亦將潛力無限。

　　現(xiàn)階段投放重點將集中在第二代公司機上。目前三全鮮食販賣機已經(jīng)在上海經(jīng)過了初期實驗，市場反應良好。2015年將在上海及北京兩地進行大力推廣。第一代版本的設備在上海投放60多臺時，就已達到2萬多的APP下載量，且平均每天啟動頻次超過7000次。升級后的2.0版本公司機，品種高達80多種同時更加小巧靈便，將于4、5月份開始在上海及北京市場進行推廣投放。陳總表示，目前公司機已擁有200-300單訂單，現(xiàn)設備已生產(chǎn)完畢，一旦4月份在上海順利實現(xiàn)投放，5月將開始對北京市場進行推廣。三全鮮食這一新項目在前期不斷試驗調(diào)整過后，有望在2015年開始實現(xiàn)規(guī)?；瘶藴柿慨a(chǎn)，根據(jù)我們的保守測算，今年收入規(guī)模將有望過億，開啟公司新一輪創(chuàng)新型成長。