■本報(bào)記者 李文

　　參與公益活動(dòng)是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方面，近年來(lái)，我國(guó)證券公司也通過(guò)這種方式與社會(huì)各界分享公司發(fā)展成果。

　　2012年，單家券商的公益性支出最大額度是550萬(wàn)元，到2016年已經(jīng)增長(zhǎng)至近3000萬(wàn)元。黨的十八大以來(lái)，中央對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作做出了一系列決策部署，券商積極響應(yīng)，憑借資本、資源、智力支持優(yōu)勢(shì)，在“產(chǎn)業(yè)扶貧”、“消費(fèi)扶貧”和“公益扶貧”等方面探索出新思路新模式。

　　公益種子萌芽

　　“20號(hào)樹(shù)苗，發(fā)芽了！”

　　今年5月初，國(guó)信證券的小彥在微信群里收到一張樹(shù)苗發(fā)芽的圖片，生活在花團(tuán)錦簇的深圳，她卻為這星星點(diǎn)點(diǎn)的綠色激動(dòng)不已。20號(hào)是一株沙漠扁桃，生長(zhǎng)在被稱為沙塵暴源頭的內(nèi)蒙古阿拉善盟。

　　4月20日，國(guó)信證券帶領(lǐng)一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)來(lái)到阿拉善，扛著鐵锨、迎著風(fēng)沙，在賀蘭山腳下的荒漠中開(kāi)墾出一片綠洲，20號(hào)就是在那天種下的，半個(gè)月后，它生根發(fā)芽。

　　今年，是國(guó)信證券參與阿拉善公益植樹(shù)的第四年。自2014年開(kāi)始，國(guó)信證券積極響應(yīng)中央提出的深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，出資100萬(wàn)元加入阿拉善生態(tài)基金會(huì)，為治理改善阿拉善沙漠化生態(tài)環(huán)境出資出力。2015年，繼續(xù)捐資24.97萬(wàn)元用于阿拉善生態(tài)基地配套設(shè)施建設(shè)，2015年-2016年間捐資100萬(wàn)元完成了二期共2000畝“國(guó)信證券生態(tài)林”的基地建設(shè)工作，每年都派出團(tuán)隊(duì)到阿拉善參與植樹(shù)，截至目前共植樹(shù)約十萬(wàn)棵。

　　這只是證券公司投身公益事業(yè)的一個(gè)縮影。

　　五年堅(jiān)守

　　公益性支出大幅增長(zhǎng)

　　一組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)近五年來(lái)券商對(duì)于公益事業(yè)的熱衷。

　　記者據(jù)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年至2015年，公益支出排名前十的券商每年支出總額依次為3187萬(wàn)元、4365.9萬(wàn)元、6657萬(wàn)元、1.1億元。2016年全行業(yè)的數(shù)據(jù)還未公布，記者就上市券商的公益支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，前十名的券商支出額總計(jì)達(dá)到1.5億元，券商公益支出額逐年遞增。2012年時(shí)，公益支出額度最大的券商拿出了550萬(wàn)元，而去年這一數(shù)值已經(jīng)增長(zhǎng)至2962萬(wàn)元，增幅達(dá)到438.6%。

　　支出額度增加的背后，是券商公益活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公益項(xiàng)目的增加。

　　2012年，證券公司的公益行動(dòng)主要涉及捐資助學(xué)、投資者教育、環(huán)境保護(hù)、扶貧濟(jì)困、社區(qū)發(fā)展以及突發(fā)自然災(zāi)害救濟(jì)等領(lǐng)域。如今，綠色金融、金融扶貧等等都是券商公益領(lǐng)域關(guān)注的內(nèi)容。

　　以國(guó)信證券為例，開(kāi)展阿拉善生態(tài)治理工作只是國(guó)信證券公益活動(dòng)的一部分，另外還有精準(zhǔn)幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、開(kāi)展“廣東扶貧濟(jì)困日”、人才培養(yǎng)計(jì)劃等。去年，國(guó)信證券的公益性支出達(dá)到2216.37萬(wàn)元，在券商中排名第二，而這一數(shù)據(jù)比2012年時(shí)增加1965萬(wàn)元。2012年至2016年五年間，國(guó)信證券公益支出共計(jì)4464.4萬(wàn)元。

　　 扶貧花錢但不撒錢

　　 發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)

　　天風(fēng)證券的曉彬是一名資深公益事業(yè)志愿者，在加入天風(fēng)證券之前，她已經(jīng)有十幾年做公益慈善的經(jīng)歷，近兩年也常常奔波在金融扶貧一線。給她感觸最深的是，券商公益活動(dòng)在規(guī)模上以及影響力上與一些熱衷公益的企業(yè)還有不小的差距，但券商的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在資本、資源以及智力支持方面?！熬G色金融”、“金融扶貧”等等恰好能讓券商將公益行動(dòng)與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。

　　黨的十八大以來(lái)，中央對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作做出了一系列決策部署，**中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》向全黨全社會(huì)發(fā)出了脫貧攻堅(jiān)的動(dòng)員令。不少券商成立了扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極探索扶貧工作新思路新模式，“產(chǎn)業(yè)扶貧”“消費(fèi)扶貧”和“公益扶貧”等等成為券商扶貧工作重點(diǎn)。

　　“券商扶貧，花錢但不撒錢，要發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)。”天風(fēng)證券相關(guān)負(fù)責(zé)介紹道。2015年年底，天風(fēng)證券在湖北省重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)徐古鎮(zhèn)將軍山村投入1000萬(wàn)元開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧，通過(guò)聯(lián)系中科院專家和武漢農(nóng)畜產(chǎn)品交易所團(tuán)隊(duì)，為當(dāng)?shù)匾虢?jīng)濟(jì)價(jià)值較高的種植品種和技術(shù)、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，并拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，增強(qiáng)貧困地區(qū)自身“造血”能力。截至2016年10月份，將軍山村留守人口較去年人均增收4000元，僅用時(shí)一年，實(shí)現(xiàn)收入翻番。

　　 建立長(zhǎng)效公益機(jī)制

　　 提升公益管理水平

　　同開(kāi)展業(yè)務(wù)一樣，證券公司也拿出專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褡龉?。五年間，證券公司逐漸建立了長(zhǎng)效公益機(jī)制，提升工藝管理水平。

　　首先是加大志愿者隊(duì)伍。2015年，各證券公司繼續(xù)致力打造志愿者品牌，加大志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工積極參與形式多樣的志愿者活動(dòng)。通過(guò)社區(qū)服務(wù)、助學(xué)支教、扶貧助殘、植樹(shù)造林等活動(dòng)，逐步建立支援活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　其次是通過(guò)專業(yè)基金會(huì)提升公益管理。為匹配公司的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，更加高效、靈活、主動(dòng)的發(fā)揮公司在公益慈善領(lǐng)域的作用，50余家證券公司設(shè)立專門用于各類公益慈善活動(dòng)的非公募基金或基金會(huì)，并不斷完善基金運(yùn)作效率，提升基金透明度。

　　以興業(yè)證券為例，2016年，由公司發(fā)起的興業(yè)慈善基金會(huì)共收到各類捐贈(zèng)4682萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.49%。其中公司捐贈(zèng)2200萬(wàn)元，子公司、公司員工及客戶等捐贈(zèng)2482萬(wàn)元。興業(yè)慈善基金會(huì)不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，全年中基透明指數(shù)得分（FTI）始終保持滿分100分，位居全國(guó)最透明基金會(huì)之列。值得一提的是，興業(yè)證券連續(xù)兩年在公益支出方面排名第一。

　　連續(xù)五年來(lái)，券商的公益性支出在逐年大幅增長(zhǎng)，不過(guò)，證券行業(yè)的公益支出增長(zhǎng)，尚且沒(méi)有跟上行業(yè)收入增長(zhǎng)的速度。公益支出較大的券商，支出額度約占凈利潤(rùn)千分之一左右，如此看來(lái)，證券行業(yè)的公益事業(yè)還有很大發(fā)展空間。