騰訊劃分旗下音樂業(yè)務(wù)組織框架:將成立QQ音樂業(yè)務(wù)線和四大部門
摘要: 在全資收購泰國門戶網(wǎng)站Sanook.com后,近日,騰訊(00700)又將旗下音樂業(yè)務(wù)進行了組織框架劃分。根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃顯示,騰訊將成立QQ音樂業(yè)務(wù)線和四大部門,由集團財務(wù)總監(jiān)胡敏被擔任CFO。其中,QQ音樂業(yè)務(wù)線負責QQ音樂、全民K歌等音樂產(chǎn)品的研發(fā)運營,下設(shè)平臺產(chǎn)品部、社區(qū)產(chǎn)品部、基礎(chǔ)平臺部等部門及相關(guān)組織。
在全資收購泰國門戶網(wǎng)站Sanook.com后,近日,騰訊(00700)又將旗下音樂業(yè)務(wù)進行了組織框架劃分。根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃顯示,騰訊將成立QQ音樂業(yè)務(wù)線和四大部門,由集團財務(wù)總監(jiān)胡敏被擔任CFO。其中,QQ音樂業(yè)務(wù)線負責QQ音樂、全民K歌等音樂產(chǎn)品的研發(fā)運營,下設(shè)平臺產(chǎn)品部、社區(qū)產(chǎn)品部、基礎(chǔ)平臺部等部門及相關(guān)組織。
同時,騰訊成立獨立音樂財經(jīng)部,負責騰訊音樂的版權(quán)工作;成立版權(quán)管理部,負責騰訊音樂的版權(quán)工作;成立法務(wù)管理部,負責騰訊音樂的法務(wù)工作;成立人力資源部,負責集團相關(guān)部門和QQ音樂業(yè)務(wù)線的人力資源工作。
據(jù)智通財經(jīng)查閱的公開資料顯示,騰訊對音樂業(yè)務(wù)早就“垂涎欲滴”,向來想通過版權(quán),加快國內(nèi)的在線音樂收費進程,但一直未能找到實力強勁的搭檔,使得其對音樂版權(quán)的市場占有份額未能達到相應(yīng)的影響力。直到2016年7月,與中國音樂集團達成共識對數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進行合并,騰訊才一舉實現(xiàn)在所有可用音樂版權(quán)中的占比超過60%,形成了“一家獨大”。
事實上,之所以中國音樂集團會與騰訊合作,是由于中國音樂集團一直在嘗試于美國上市,募資在3-6億美元之間,但由于美股市場不看好在線音樂,該公司上市曾一度傳出擱淺傳聞,全球資本市場對容易造成虧損的音樂科技公司都抱有警惕心理。而加入騰訊,其就會給出扶持該公司上市相關(guān)的承諾。如此一來,便實現(xiàn)了“雙贏”。
而針對騰訊此次將旗下音樂業(yè)務(wù)進行組織框架改革的舉措,音樂產(chǎn)業(yè)研究人士表示,這只是在逐步兌現(xiàn)對中國音樂集團的承諾,通過明確且清晰的業(yè)務(wù)板塊劃分以及成立專屬財經(jīng)部,都是為了配合相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展,為上市打下基石。
騰訊,qq音樂,業(yè)務(wù)線,部門






