日元的購買力一夜之間翻了一倍，很多人趕緊跑到國外去搶買名牌皮包，回到國內(nèi)炒股炒地了。本來節(jié)約勤勞的日本民族，忽而全變成了投資家、投機(jī)家。我偶爾從國外回東京探親，不管是家人還是朋友，大家異口同聲談著股票、外匯、房價、銀行、利率等……

　　股票和地價都越炒越熱，東京舊市區(qū)的土地總價格竟等同于全美國了。在新宿等鬧區(qū)，幾乎每個行人都穿著名牌服裝、名牌鞋子，花大筆錢喝最高級的紅酒、白蘭地到酩酊大醉，然后不怕車費(fèi)多貴都要打的回郊區(qū)的住家去。那幾年的日本，簡直開著沒完沒了的嘉年華，或者說是天天過年晚晚過節(jié)的全面性瘋狂……

　　以上這段記敘，節(jié)選自日本女作家新井一二三的回憶錄，倘若隱去時間、地點(diǎn)等信息，你會發(fā)現(xiàn)歷史驚人地相似，就連近年來你我身邊揮之不去的“霧霾”和“毒疫苗毒奶粉”等負(fù)面現(xiàn)象，也曾在西方世界集中爆發(fā)過。

　　黑格爾說過：“人類從歷史學(xué)到的唯一的教訓(xùn)，就是人類沒有從歷史中吸取任何教訓(xùn)?！?/p>

　　飛速發(fā)展的時代已經(jīng)終結(jié)，揭開傷疤卻需要非一般的勇氣——無論你做什么產(chǎn)業(yè)，終將面對九死一生的困局。

　　看完這份“尸檢報告”后，是否有人依然埋起腦袋甘心做那只鴕鳥，還是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)懸崖勒馬，在雪崩來臨之前找到安全的地方熬過這個冬天。

　　人口紅利結(jié)束，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)困局已定

　　2011年是移動互聯(lián)網(wǎng)時代布局的重要當(dāng)口，這一年里張小龍的微信橫空出世，給騰訊打上了一針救命的強(qiáng)心劑。馬化騰長舒一口氣：我們終于拿到了時代的站臺票。

　　可能連Pony自己都沒想到，靠著這張票搭上的是一趟特快列車，駛向的是史無前例的互聯(lián)網(wǎng)紅海：2000萬的公眾號，10億網(wǎng)民的人口紅利，超過5000億的產(chǎn)品估值……

　　“微商賣貨月入10萬”、“90后大學(xué)生寫手年收入破百萬”……互聯(lián)網(wǎng)時代下，依托著人口紅利譜寫出的神話故事，正吸引著越來越多普通人成為了作家、商人、導(dǎo)演、音樂人。

　　內(nèi)容爆炸，不但時刻搶占著我們的時間和注意力，更使得供求關(guān)系發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，造成市場劇烈變動。

　　導(dǎo)演們由原來賣版權(quán)給線上平臺，逐步變?yōu)槠脚_反向收取導(dǎo)演露出其拍攝內(nèi)容的點(diǎn)位費(fèi)：流量最恐怖的地方在于，它可能比錢本身更具有價值，你對它嗤之以鼻，卻很可能無形間助長了它。

　　而那些真正產(chǎn)出內(nèi)容的人，卻面臨著尷尬的境地，一面是馬太效應(yīng)下愈發(fā)擁擠的發(fā)展空間，另一面是平臺壟斷下的不平等條約。

　　你對這些“協(xié)議”很眼熟吧，但你真的讀懂它們了嗎？

　　在內(nèi)容困局下，能夠博取眼球的流量就成為了個人、品牌、企業(yè)的“緊箍咒”：你若沒有它便成不了孫悟空，但倘若戴上它，又可能反受其害。

　　快播創(chuàng)始人王欣涉嫌傳播黃色內(nèi)容鋃鐺入獄……

　　咪蒙慘遭禁言，關(guān)八、毒舌電影緊急下架……

　　暴走漫畫涉嫌侮辱烈士遭到全網(wǎng)封殺……

　　即使已經(jīng)擁有相當(dāng)一部分關(guān)注，軟性變現(xiàn)一直是內(nèi)容方的阿喀琉斯之踵，相信你一定不會對2016年中國版《深夜食堂》陌生。

　　頻繁的廣告植入和單一模仿抄襲，令觀眾們產(chǎn)生極度情感抽離：我究竟是在看一檔美食情感節(jié)目，還是在看老壇酸菜方便面的廣告連續(xù)劇？

　　其結(jié)果是慘烈的三輸局面：主演黃磊人設(shè)崩塌、觀眾集體聲討、制作方贊助商血本無歸。

　　更有甚者為了獲取高額的報酬不惜踏上了流量造假的道路，前有《三生三世十里桃花》的數(shù)據(jù)注水，后有吳亦凡震驚歐美娛樂圈的刷榜事件……

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的前提是“優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意+堅定地篤行+合適的機(jī)遇”，但我們所看到的永遠(yuǎn)是對“豐厚的回報”本末倒置式的追逐，長此以往，必吞惡果。

　　抄襲成風(fēng)，產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)舉步維艱

　　即將過去的2018年里，有一家企業(yè)被推上了風(fēng)口浪尖，距離CEO在納斯達(dá)克敲鐘不過才寥寥數(shù)月，突然遭到了全網(wǎng)下架和信任危機(jī)，那就是：拼多多。

　　創(chuàng)始人黃崢面對滑鐵盧或許依然躊躇滿志，因?yàn)槠炊喽嗟尼绕鸲喽嗌偕俸吞詫毜睦Ь窒⑾⑾嚓P(guān)：線上開店成本激增、廣告露出競價慘烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、嚴(yán)重依賴雙11……

　　淘寶僅售賣男裝和女裝的店家就有1065631和1448678家，商家們能不能看到“一榮俱榮”的盛況我不知道，但可以預(yù)見的是“一損俱損”的局面即將來臨。

　　近年來，“終局思維”成為了一個在創(chuàng)業(yè)者、投資人和媒體中廣泛傳播的高頻詞匯，但事實(shí)上山寨、抄襲已經(jīng)成為了“中國制造”的代名詞，吞噬著國人脆弱的心理防線，我們正迎來一場史無前例的危機(jī)。

　　終局不是為了把棋下死，而是預(yù)知結(jié)局，起死回生。

　　假設(shè)你的產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，也就是人們常說的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”，最讓我記憶深刻的當(dāng)屬近兩年異軍突起的江小白。

　　生動的卡通造型，感人至深的精彩文案，年輕化的品牌印記……仿佛一臉誠懇地告訴消費(fèi)者：“我有酒，你有故事嗎？”

　　江小白吸粉無數(shù)，成為巨型IP，又是做MV又是搞快閃店，還拍起了動畫片，一時風(fēng)頭無兩。

　　但是，然后呢？

　　單一的消費(fèi)場景始終無法突破白酒消費(fèi)人群的局限；品牌傳播上的成功掩蓋不了轉(zhuǎn)化率低下的現(xiàn)實(shí)，IP累積出來的巨大聲量變成了一場場空無意義的狂歡；更為致命的是，江小白太容易被拷貝了！

　　拼了命做出來的蛋糕，輕輕松松就被后來者分食之，這是何等的悲哀？

　　又譬如百雀羚聲勢浩大的H5營銷，真實(shí)轉(zhuǎn)化率只有慘淡的千分之0.08，真可謂朋友圈的過眼云煙。

　　假設(shè)你的產(chǎn)品是小眾品牌或者匠心品牌，空有一腔熱血和祖?zhèn)魇炙?，卻依然逃不過市場殘忍的叢林法則。

　　倘若不是蕭寒導(dǎo)演為代表的紀(jì)錄型電影摸索前行，世人根本不知故宮瑰寶幕后的故事——連國寶都難以為人所知，更別談品牌和手藝了。

　　上海民間有一位草根神人，名叫卞根琴，今年64歲。談及她的名字可能無人知曉，但她獨(dú)創(chuàng)的“阿姨奶茶”卻是紅遍大江南北。

　　阿姨奶茶的魅力不僅僅是簡單的“血糯米+奶茶”，更是三十多年風(fēng)雨無阻、純手工制作的那份堅守和匠心。味覺，也是記憶的一種。

　　隨著媒體的報道，阿姨奶茶的故事逐漸為人所知，但可怕的是，一時間全國所有的奶茶店都換上了同樣的LOGO，經(jīng)年累月的身體勞損沒讓卞阿姨放棄，但“全國抄襲”的風(fēng)潮卻讓她寒了心。

　　她常說做人做事要“憑良心”，但見多了善良的人被欺負(fù)，人們還愿意善良嗎？

　　品牌尚且如此，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)更是舉步維艱，你一定對大大小小的古鎮(zhèn)感到疑惑——為什么我走遍了各地古鎮(zhèn)，買到的還是那些臭豆腐和炸魷魚？

　　泰戈?duì)栒f過：“當(dāng)雪崩來臨時，沒有一片雪花是無辜的?！?/strong>

　　當(dāng)一樣?xùn)|西有了名氣，周圍紛紛效仿，做起了同樣的生意。

　　當(dāng)其中任何一家出了問題，遭到指責(zé)的一定是這個整體。

　　產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)役的硝煙散去，沒人會記得你是江小白還是X小X，世人只看到這個時代抄襲成風(fēng)，任何產(chǎn)品都逃不開死亡的終章。

　　燒錢也難求生，愈強(qiáng)大愈需連結(jié)

　　看到這里或許有人會提問：難道真的大勢已去，做什么都注定失敗嗎？

　　實(shí)則不然，看完幾個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的案例，或許你也能解讀出重要訊息。

　　“降維攻擊”一詞是科幻小說家劉慈欣在《三體》中創(chuàng)造出來的，含義為：將攻擊目標(biāo)本身所處的空間維度降低，致使目標(biāo)無法在低維度的空間中生存從而毀滅目標(biāo)。

　　簡單來說就是：以不可阻擋的方式打擊目標(biāo)，使其毫無還手之力。

　　你所在的企業(yè)或行業(yè)也許勢頭正猛，但在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，從來沒有“不可能”，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)未來可能“死于非命”。

　　21世紀(jì)初期電腦正在中國人的生活中普及開，瑞星、卡巴斯基、金山毒霸等收費(fèi)殺毒軟件異常活躍，在病毒橫行的時代里給予用戶最好的上網(wǎng)體驗(yàn)。

　　但突然間360殺毒軟件橫空出世，以“免費(fèi)”這一無法抗拒的維度橫掃所有競爭對手，瞬間獲得了絕大部分用戶，并通過后期的廣告變現(xiàn)完成盈利。

　　又譬如2015年以前，平均每年中國人要吃掉整整400億包方便面，平均每分鐘要拆開接近8萬包方便面，如此龐大的數(shù)據(jù)和根深蒂固的消費(fèi)習(xí)慣，竟然隨著餓了么和美團(tuán)的強(qiáng)勢崛起而被擊潰。

　　補(bǔ)貼、便捷、樣式繁多、配送到家……

　　外賣或許沒毀掉三代中國人，但至少殺死了方便面企業(yè)。

　　更深入生活的降維打擊，非打車軟件莫屬了。

　　滴滴、嘀嗒、優(yōu)步、易到、美團(tuán)專車打得不可開交，以高額的補(bǔ)貼和巨大的短時間虧損換來蜂擁而至的消費(fèi)者和司機(jī)，各大城市的出租車司機(jī)紛紛罷工抗議，政府不得不出面干預(yù)……

　　可當(dāng)?shù)蔚闻G斬棘勝出所有對手之后，發(fā)現(xiàn)最大的對手不是別人，正是街頭五彩斑斕的共享單車時，多少有些黑色幽默的感覺。

　　滴滴和共享單車的“殊途同歸”正在闡述互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的另一面：即使獲得融資，大量燒錢也難以存活，只有聯(lián)合相同業(yè)態(tài)共謀發(fā)展才是萬全之策。

　　簡單來說就是：非生態(tài)閉環(huán)，不可活。

　　而另一位大佬李開復(fù)曾提出另一個解決方案，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的下半場才剛剛開始，OMO(行業(yè)平臺型商業(yè))模式能通過“線上融合線下”創(chuàng)造出新的機(jī)遇。

　　但筆者始終認(rèn)為，鑒于傳統(tǒng)媒體的消亡和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的崩塌，“線上吞并線下”的說法似乎更切合實(shí)際……

　　放眼大局來看，未必是單一的環(huán)節(jié)或者產(chǎn)品不夠完美，而是連結(jié)成為大勢所趨。馬云的阿里巴巴打通了日常生活的方方面面，馬化騰的騰訊同樣串聯(lián)起了社交、游戲、生活。

　　往小了說是連結(jié)，往大了說是打造生態(tài)鏈。

　　而成功的連結(jié)，是做到如何讓自己的行業(yè)更透明，吸納互補(bǔ)更多的伙伴進(jìn)入，而不是利用信息的不對稱和所謂行業(yè)的“渾水”來單方面牟利。

　　筆者從去年便開始嘗試打通各環(huán)節(jié)的壁壘，但遺憾地發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)企業(yè)來說太過“反直覺”。

　　當(dāng)你身處遍地黃金和機(jī)遇時，最難的不是賺錢，而是能不陷入狂喜，思考豐收過后，在未來隱約可見的寒冬里，是否能笑到最后。

　　你所處的行業(yè)或者打造出的產(chǎn)品，好比是一臺超強(qiáng)性能的智能手機(jī)，但倘若電量耗盡且無法接續(xù)能源時，它的命運(yùn)永遠(yuǎn)只會是關(guān)機(jī)。

　　希望2018年里困局帶來的陣痛，能夠喚醒“各掃門前雪”的大家。

　　連結(jié)彼此，打造生態(tài)鏈才能獲取持續(xù)的能源。

　　一臺無法開機(jī)的手機(jī)，終究是一塊廢銅爛鐵。

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