兩天內(nèi)斥資超80億落子三城 龍湖今年來拿下26宗地
摘要: 兩天之內(nèi)斥資80余億元落子常州、廣州、濟(jì)南三城,今年以來已陸續(xù)拿下26宗地,龍湖的每一次出牌,背后都有其獨特的邏輯?!?019年市場的挑戰(zhàn)和不確定性依然很大,我們將保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。”龍湖集團(tuán)向記者表

兩天之內(nèi)斥資80余億元落子常州、廣州、濟(jì)南三城,今年以來已陸續(xù)拿下26宗地,龍湖的每一次出牌,背后都有其獨特的邏輯。
“2019年市場的挑戰(zhàn)和不確定性依然很大,我們將保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度?!饼埡瘓F(tuán)向記者表示:“城市之間,甚至同一城市的不同板塊間分化會非常明顯,我們判斷市場會出現(xiàn)一定的窗口期,但是在不同的城市,什么時候出現(xiàn),市場窗口期能持續(xù)多長時間,不確定性都很強(qiáng)?!?/p>
進(jìn)擊而不激進(jìn)
在高負(fù)債和高融資成本盛行的地產(chǎn)行業(yè),龍湖是個例外。多年的低負(fù)債和低成本運營,龍湖的“佛系”顯得有些格格不入,即便是在房企規(guī)模瘋狂生長的年份。保守和進(jìn)擊之間,龍湖的選擇是“穩(wěn)”。
2018年取得2006.4億元的銷售業(yè)績之后,房企十強(qiáng)績優(yōu)生龍湖將2019年的目標(biāo)定在2200億元。于業(yè)內(nèi)看來,這不失為一種保守而穩(wěn)健的做派。
但這也并不意味著,精致就一定要與規(guī)模相背離。
“‘穩(wěn)’字當(dāng)先的調(diào)控基調(diào)下,公司認(rèn)為年初2200億元的銷售目標(biāo)屬于穩(wěn)當(dāng)且必達(dá)的目標(biāo),更有利于全年運營節(jié)奏、資金安排?!饼埡瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,如果下半年市場機(jī)會顯見,以龍湖的城市布局、土儲體量和運營效率,相信不會跑輸。
據(jù)數(shù)據(jù),今年以來,龍湖已陸續(xù)拿下26幅地塊。記者初略統(tǒng)計總土地代價約377.4億元。
僅上周的周四、周五兩天,龍湖共斥資85.68億元,于常州、廣州、濟(jì)南三城接連落子,并在舉牌大戰(zhàn)中接連擊敗了碧桂園、萬科和保利等頭部房企。
事實上,看似“佛系”的龍湖雖然給人一種“不以規(guī)模論英雄”的印象,但其在拿地納儲方面卻并不手軟。據(jù)中指院數(shù)據(jù),2018年,龍湖以708億元居拿地金額排行榜第7名,并以10773.1億元位居房企總貨值排行榜第8位。
“保持前十的節(jié)奏最舒服”
“買地邏輯”向來與負(fù)債率直接掛鉤。但龍湖大手筆拿地納儲的同時,其財務(wù)依然穩(wěn)健,并一向以低負(fù)債率和低融資成本著稱。
“在未來,龍湖不會在地產(chǎn)業(yè)務(wù)單邊加杠桿、擴(kuò)規(guī)模。而且,龍湖一定維持低融資成本,恰當(dāng)?shù)?、偏低的凈?fù)債率?!饼埡瘓F(tuán)在回復(fù)記者時表示。
2018年,龍湖凈負(fù)債率52.9%,持有現(xiàn)金452.6億元,平均借貸成本為4.55%;其中一年內(nèi)到期債務(wù)為117.4億元,占總債務(wù)比例9.8%。
“2019年會繼續(xù)量入為出,保持半年負(fù)債率在60%~70%,全年50%~60%,以此來規(guī)劃全年的買地?!?/p>
“至于發(fā)展速度、買地,我們會根據(jù)市場的情況,量入為出,但是有一個大前提,管理好資產(chǎn)負(fù)債表,讓龍湖一直處在非常穩(wěn)健的態(tài)勢?!?/p>
“這么多年,買地份額跟公司增長是匹配的,去年(2017年)買地花費740億元,今年(2018年)肯定還會略增一點,但不會突跳。我們還是按照既定原則,保持每年凈收入20%以上增長?!?/p>
這是龍湖CEO邵明曉關(guān)于買地的三次公開表態(tài),不難看出,“量入為出”“”穩(wěn)健“與”匹配仍是龍湖拿地的至上原則。
龍湖方面還表示,對于規(guī)模的要求,是持續(xù)保持在行業(yè)前十左右?!斑@個節(jié)奏會比較舒服。我們希望做有質(zhì)量的增長,不會單一維度去追求規(guī)模?!?/p>
如今,龍湖董事長吳亞軍一貫的穩(wěn)和慢,與手下一眾男性職業(yè)經(jīng)理人需要舒展的野心相結(jié)合,在龍湖上市的第10年,已經(jīng)走出了獨有的節(jié)奏。
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