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    “空襲”安踏

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 陳慧[過去的一周多,安踏體育(02020.HK,下稱“安踏”)遭遇了沽空機(jī)構(gòu)渾水(MuddyWaters)連續(xù)發(fā)布的4份沽空?qǐng)?bào)告指控,雙方各執(zhí)一詞,渾水似乎鐵了心要“死磕”安踏,反觀安踏的回?fù)粢彩钟?/p>

      陳慧

      [過去的一周多,安踏體育(02020.HK,下稱“安踏”)遭遇了沽空機(jī)構(gòu)渾水(MuddyWaters)連續(xù)發(fā)布的4份沽空?qǐng)?bào)告指控,雙方各執(zhí)一詞,渾水似乎鐵了心要“死磕”安踏,反觀安踏的回?fù)粢彩钟辛?。不僅股價(jià)迅速回穩(wěn),還出現(xiàn)了連續(xù)漲幅,并交出了亮眼的二季度業(yè)績(jī),獲得多家金融機(jī)構(gòu)聲援。

      無獨(dú)有偶,近期主營羽絨服的上市企業(yè)波司登(03998.HK)也曾遭遇沽空機(jī)構(gòu)博力達(dá)思(BonitasResearch)的指控,直指其股票價(jià)值為零。為什么中國鞋服類上市企業(yè)容易成為沽空機(jī)構(gòu)的???,安踏的案例還會(huì)在其他企業(yè)身上重演嗎,背后的原因值得業(yè)界和廣大關(guān)注者思考。]

      [第一份沽空?qǐng)?bào)告中,渾水指控安踏私下操縱27家分銷商,其中至少25家為一線分銷商,總計(jì)占安踏約70%零售額。]

      過去的一周多,安踏體育(02020.HK,下稱“安踏”)遭遇了沽空機(jī)構(gòu)渾水(MuddyWaters)連續(xù)發(fā)布的4份沽空?qǐng)?bào)告指控,雙方各執(zhí)一詞,渾水似乎鐵了心要“死磕”安踏,反觀安踏的回?fù)粢彩钟辛Α2粌H股價(jià)迅速回穩(wěn),還出現(xiàn)了連續(xù)漲幅,并交出了亮眼的二季度業(yè)績(jī),獲得多家金融機(jī)構(gòu)聲援。

      無獨(dú)有偶,近期主營羽絨服的上市企業(yè)波司登(03998.HK)也曾遭遇沽空機(jī)構(gòu)博力達(dá)思(BonitasResearch)的指控,直指其股票價(jià)值為零。為什么中國鞋服類上市企業(yè)容易成為沽空機(jī)構(gòu)的???,安踏的案例還會(huì)在其他企業(yè)身上重演嗎,背后的原因值得業(yè)界和廣大關(guān)注者思考。

      遭遇沽空“四連彈”

      渾水在7月15日發(fā)布的第四份沽空?qǐng)?bào)告提出了更多的證據(jù)證明前面三份報(bào)告的指控,渾水直指安踏的回應(yīng)“充滿套路”,后續(xù)還將發(fā)布報(bào)告指出安踏內(nèi)部的腐敗問題。

      作為知名的沽空機(jī)構(gòu),渾水稱自己對(duì)欺詐行為的揭露已經(jīng)持續(xù)了九年,且從未被監(jiān)管機(jī)構(gòu)指控過撒謊。盡管此前沽空戰(zhàn)績(jī)輝煌,但渾水此次對(duì)安踏的沽空效果從市場(chǎng)反應(yīng)來看并不理想。

      7月8日短暫停牌后,安踏體育股價(jià)恢復(fù)到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),隨后4個(gè)交易日中,僅7月10日下跌1.07%,包括7月15日在內(nèi)的其余交易日均維持微增狀態(tài)。7月15日,安踏股價(jià)表現(xiàn)未受到第四份做空?qǐng)?bào)告影響,收?qǐng)?bào)52.92港元,漲幅達(dá)2.92%。后續(xù)幾日,安踏股價(jià)仍在走高,截至7月19日14點(diǎn),安踏漲3.69%,報(bào)56.25港元,總市值超過1500億港元。股價(jià)已經(jīng)抹平7月8日因渾水沽空引發(fā)的跌幅,且股價(jià)反漲了1.36%。

      中信證券(600030)等多家券商均給予了安踏以買入評(píng)級(jí),富途證券統(tǒng)計(jì),從資金流向看,港股通資金已經(jīng)連續(xù)60個(gè)交易日凈買入安踏體育,港股通持倉比例已從5月初的2.5%提升至目前的約3.6%。值得注意的是,安踏前十大流通股股東包括多家知名投行、基金大佬,比如Vanguard、貝萊德、挪威銀行等。

      在前面三份報(bào)告中,渾水分別就安踏操控經(jīng)銷商、賤賣公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以及旗下品牌FILA門店數(shù)量及盈利提出質(zhì)疑。

      第一份沽空?qǐng)?bào)告中,渾水指控安踏私下操縱27家分銷商,其中至少25家為一線分銷商,總計(jì)占安踏約70%零售額。安踏在澄清公告中稱,沽空?qǐng)?bào)告中提及的25家分銷商均為獨(dú)立第三方,擁有自身的管理層團(tuán)隊(duì),做出獨(dú)立商業(yè)決定,并擁有獨(dú)立的財(cái)務(wù)及人力資源管理功能,與安踏并無互相控制關(guān)系。第二份沽空?qǐng)?bào)告指控安踏利用IPO的機(jī)會(huì),做大其全球品牌零售業(yè)務(wù)公司上海鋒線體育用品有限公司(下稱“上海鋒線”)在集團(tuán)的營收占比,然后低價(jià)將其從上市體系剝離,轉(zhuǎn)入其代理人體系中。安踏再次強(qiáng)烈否認(rèn)了相關(guān)指控,認(rèn)為其并不準(zhǔn)確及具有誤導(dǎo)性。

      第三份報(bào)告則直指安踏的利潤奶牛FILA(斐樂),指控安踏一直在向其審計(jì)人員和公眾報(bào)告FILA門店數(shù)量時(shí),聲稱所有店鋪均為直營,但安踏的經(jīng)銷商——北京吉元盛寶卻控制著46家FILA門店。由此,渾水得出結(jié)論,安踏聲稱的FILA(斐樂)全直營模式和經(jīng)銷商為獨(dú)立第三方,兩種說法中必然有一個(gè)是對(duì)投資者的欺詐,且可能在FILA品牌方面進(jìn)行了財(cái)務(wù)造假。安踏再次發(fā)布了澄清公告,但并未針對(duì)FILA(斐樂)的相關(guān)問題予以解釋,僅象征性地表示渾水的指控并不準(zhǔn)確且具有誤導(dǎo)性,并再次提醒股東注意沽空機(jī)構(gòu)沽空的利益與動(dòng)機(jī)。對(duì)于第四次沽空?qǐng)?bào)告,安踏對(duì)記者表示沒有更多的消息可以回復(fù),暫時(shí)也不會(huì)針對(duì)第四份報(bào)告再次發(fā)布澄清公告。

      可以看出,安踏方面雖也進(jìn)行了三次回應(yīng),但回應(yīng)力度卻是逐漸減弱。業(yè)內(nèi)聲音普遍認(rèn)為,是因?yàn)闇喫墓量諏?duì)安踏股價(jià)影響并未產(chǎn)生持續(xù)效果,股價(jià)迅速回穩(wěn)且保持上升趨勢(shì),加上多家金融機(jī)構(gòu)也表示看好安踏發(fā)展。此外,7月11日,安踏披露的2019年第二季度的最新業(yè)績(jī)也為安踏股價(jià)堅(jiān)挺注入了強(qiáng)心劑,上半年安踏品牌產(chǎn)品的零售額同比實(shí)現(xiàn)了10%~20%的低段增長,旗下其他品牌產(chǎn)品的零售額同比增長60%~65%,產(chǎn)品研發(fā)能力持續(xù)提升。

      事實(shí)上,這已經(jīng)是過去的一年以來,安踏遭遇的第三次沽空,前兩次分別為2018年6月以及今年5月,沽空機(jī)構(gòu)分別為GMT、BlueOrca,結(jié)局也均以安踏短時(shí)間內(nèi)股價(jià)下跌但迅速恢復(fù)股價(jià)收尾,并未引起太大水花。

      對(duì)此,渾水表示安踏的“套路”和曾被其沽空的其他企業(yè)如出一轍,對(duì)所有指控都是全部否認(rèn)。接下來渾水是否還會(huì)拋出新的指控死磕安踏,仍具有不確定性。

      激進(jìn)并購戰(zhàn)略埋雷

      安踏在短時(shí)間內(nèi)遭遇多家機(jī)構(gòu)多次沽空的猛烈指控,與其近年來大舉并購、快速擴(kuò)張的多品牌戰(zhàn)略,數(shù)次演繹“蛇吞象”的激進(jìn)措施不無關(guān)系。

      2007年7月10日,安踏在港交所掛牌上市,獲得183倍超額認(rèn)購,募資超35億港元,市值迅速飆至200億港元,成為全球第五大體育品牌。2007年~2012年以安踏為代表的晉江鞋企迎來上市潮,資本盛宴讓整個(gè)行業(yè)進(jìn)入激進(jìn)狀態(tài)。

      安踏率先宣布2011年專賣店要突破10000家,營收要“沖擊百億”。特步、匹克、361°、喜得龍等迅速跟進(jìn)“萬店計(jì)劃”。晉江鞋企相互攀比,瘋狂擴(kuò)張。

      作為此次沽空風(fēng)波焦點(diǎn)之一的FILA,就是安踏2009年第一次跨國收購的成果,接盤時(shí)FILA虧損5000萬元。經(jīng)過安踏的運(yùn)營和推廣,2018年FILA對(duì)安踏的營收占比近30%,增速超過80%,已經(jīng)成為安踏新的利潤奶牛和增長引擎。

      FILA并購成功后,安踏又相繼收購了KingKow(小笑牛)、KolonSport(可?。┑葒H高端品牌,構(gòu)筑全球品牌矩陣。

      2018年12月7日,以安踏體育為首的財(cái)團(tuán)以46億歐元的價(jià)格(約合356億元人民幣)正式發(fā)出收購要約,欲收購芬蘭高端體育用品巨頭AmerSports(亞瑪芬)全部股份的消息,在資本市場(chǎng)炸開了鍋,堪稱中國體育用品史上最大的跨國收購案。

      亞瑪芬成立于1950年,旗下?lián)碛蠸alomon(薩洛蒙)、Arcteryx(始祖鳥)、Atomic(阿托米克)、Suunto(頌拓)、Wilson(威爾遜)等13個(gè)頂級(jí)體育用品品牌。2017年,亞瑪芬實(shí)現(xiàn)營收26.85億歐元,稅前利潤2.2億歐元。近兩年?duì)I收增幅不足5%,2018年上半年?duì)I收更是同比下降5%,凈利潤為-430萬歐元,經(jīng)營進(jìn)入瓶頸。

      匯豐證券曾發(fā)布研究報(bào)告稱,安踏若要獲得亞瑪芬的實(shí)際控制權(quán),不但將耗盡其約85億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,還需要對(duì)外融資約100億元人民幣,這筆錢相當(dāng)于安踏至少4年的凈利潤,可謂一場(chǎng)豪賭。

      業(yè)內(nèi)人士分析,以中國企業(yè)的品牌運(yùn)營能力,在30年內(nèi)做出一個(gè)始祖鳥或威爾遜的可能性幾乎為0。在正面戰(zhàn)場(chǎng)上,耐克的優(yōu)勢(shì)在中短期很難撼動(dòng);而通過收購AmerSports,則可以在細(xì)分市場(chǎng)上迅速占領(lǐng)高點(diǎn),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的新格局。

      安踏2018年財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收241億元,同比增長44%;凈利潤41億元,同比增長32.9%。遠(yuǎn)超曾經(jīng)的國內(nèi)體育品牌李寧,穩(wěn)居中國第一體育用品品牌和世界第三大體育用品品牌。

      啟信寶的數(shù)據(jù)顯示,安踏已經(jīng)從一家單純的運(yùn)動(dòng)用品制造企業(yè)成長為一家擁有31家關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán),可以說是中國服飾類公司白馬股的代表。

      紡織服裝業(yè)內(nèi)人士張凡(化名)表示,安踏的快速增長和大舉并購,打造了自上而下的品牌矩陣,在國內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌中具備明顯優(yōu)勢(shì),但激進(jìn)動(dòng)作往往伴隨著漏洞,雖然渾水的相關(guān)指控安踏均予以否認(rèn)了,港交所目前也沒有發(fā)聲對(duì)其展開調(diào)查,但被不同的沽空機(jī)構(gòu)咬住不放,說明安踏確實(shí)在某些經(jīng)營與數(shù)據(jù)上存在缺陷,而沽空公司同樣有自己的利益訴求;換一個(gè)角度來說,沽空安踏也說明機(jī)構(gòu)看好中國市場(chǎng)、中國公司、中國品牌的發(fā)展勢(shì)頭和資本價(jià)值。

      資本風(fēng)險(xiǎn)防控水平待提升

      渾水指控其中的一點(diǎn)是,相比行業(yè)其他企業(yè),安踏的利潤率明顯過高,而這正是安踏操控經(jīng)銷商獲得的結(jié)果。安踏2018年財(cái)報(bào)顯示凈利潤率為17.02%,同一時(shí)期其競(jìng)品361度與李寧的凈利潤率則分別為5.85%和6.8%。

      針對(duì)2018年GMT指控安踏利潤率和收入過高的問題,摩根士丹利曾在研報(bào)中表示,雖然安踏2017年核心經(jīng)營利潤率達(dá)23.9%,高于耐克的16.1%及阿迪達(dá)斯的9.8%,但以可比較業(yè)務(wù)計(jì)算,安踏的經(jīng)營利潤率低于阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的35.4%以及耐克大中華區(qū)的35.6%。

      中金評(píng)論認(rèn)為,安踏多品牌戰(zhàn)略下協(xié)同效應(yīng)降低了運(yùn)營成本,F(xiàn)ILA的收入占比高且毛利率高達(dá)70%以上,帶動(dòng)了整體利潤率的提升;同時(shí)與國際品牌相比,安踏的廣告宣傳支出更為謹(jǐn)慎高效,這都驅(qū)動(dòng)了安踏毛利率上漲。中信證券則認(rèn)為,安踏具備更高的自產(chǎn)能力,而阿迪達(dá)斯、耐克則主要依賴代工,相比之下,安踏對(duì)渠道的掌控力度確實(shí)是較強(qiáng)的。

      服裝行業(yè)分析師馬崗表示,安踏對(duì)經(jīng)銷商的管理架構(gòu)在行業(yè)內(nèi)并不是秘密,如特步、361度、鴻星爾克等運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)也采用這種管理架構(gòu)。判斷一家公司的強(qiáng)弱,要從公司的管理能力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面入手,而不能因?yàn)槠淅麧櫬矢呔驼J(rèn)為公司存在問題,甚至推導(dǎo)其操控經(jīng)銷商。

      張凡稱,這并不意味著安踏方面不存在任何問題。國內(nèi)品牌在發(fā)展初期都會(huì)經(jīng)歷野蠻成長,從公司治理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算方式、上市公司關(guān)聯(lián)交易的公開、公平、透明度等方面都需要進(jìn)一步規(guī)范,此次事件實(shí)際也給安踏敲響了警鐘。

      知名金融機(jī)構(gòu)里昂證券也持類似觀點(diǎn)。7月9日里昂證券發(fā)布的研報(bào)稱,安踏真正的問題在于:一只流通性強(qiáng)的股票,如果企業(yè)管制及財(cái)務(wù)披露不透明,在脆弱的市場(chǎng)環(huán)境下,估值超出預(yù)期基本面,即使沒有渾水的指控,股價(jià)亦有可能受壓。

      服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家楊大筠表示,做空并非空穴來風(fēng),肯定有什么漏洞被其發(fā)現(xiàn)了,港股多以機(jī)構(gòu)專業(yè)投資者為主,忽悠難以持續(xù),還是要拿真本事說話。

      張凡認(rèn)為,企業(yè)要謹(jǐn)防被做空機(jī)構(gòu)利用,隨著中國企業(yè)國際化水平提升,進(jìn)入國際資本市場(chǎng)是必經(jīng)之路,對(duì)于自身風(fēng)險(xiǎn)特別是資本風(fēng)險(xiǎn)的防御要求越來越高,如果企業(yè)上市之后只想著老老實(shí)實(shí)做市場(chǎng),那么很有可能就會(huì)被做空機(jī)構(gòu)所利用,中國企業(yè)亟須提升自身資本風(fēng)險(xiǎn)的防控水平。

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    渾水,指控,機(jī)構(gòu),品牌,報(bào)告

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