2019年10月18日，藍光嘉寶服務在港掛牌交易，發(fā)售價為37港元/股，上市當日股價收盤漲幅高達5.55港元/股，為2014年至今上漲最高的物業(yè)股。

　　雖然藍光嘉寶服務上市僅短短幾天，但持續(xù)上漲的股價，顯現(xiàn)出資本市場對區(qū)域頭部企業(yè)投資價值的認可。

　　藍光嘉寶服務作為西南地區(qū)物業(yè)服務與管理行業(yè)的領先者，行業(yè)優(yōu)勢明顯：規(guī)模方面，除【藍光發(fā)展(600466)、股吧】(600466,股吧)的穩(wěn)定供給外，還憑借優(yōu)秀的市場發(fā)展戰(zhàn)略及較高的收并購能力保障規(guī)模的穩(wěn)步擴張；借助科技力量，藍光嘉寶服務打造智慧社區(qū)，并以標準化的服務體系為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務；此外，藍光嘉寶服務除了基礎物業(yè)服務收入外，還通過提供多元的增值服務為企業(yè)創(chuàng)造更多的服務價值，使得2016-2018年間企業(yè)營業(yè)收入復合增長率達49.2%，展現(xiàn)出企業(yè)較高發(fā)展速度。

　　市場認可與藍光嘉寶服務自身的發(fā)展策略與良好盈利模式有重要關系，億翰智庫通過對藍光嘉寶服務的發(fā)展歷程、市場布局、業(yè)務結構及上市之后的資金用途進行研究發(fā)現(xiàn)，藍光嘉寶服務的四大成長密碼，保障企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展：

　　一、“內(nèi)生+外拓”雙線拓展戰(zhàn)略并進，為企業(yè)市場化發(fā)展提供有力保障；

　　二、多元業(yè)態(tài)共發(fā)展，業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化；

　　三、基礎服務和創(chuàng)新業(yè)務相結合，提高企業(yè)盈利能力；

　　四、構建專業(yè)服務人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)發(fā)展蓄力。

　　一

　　“內(nèi)生+外拓”雙線拓展戰(zhàn)略并進

　　為企業(yè)市場化發(fā)展提供有力保障

　　截止到2019年6月末，藍光嘉寶服務在管建筑面積達6331萬㎡，2016-2018年企業(yè)的在管建筑面積復合增長率高達58.2%；其中，藍光發(fā)展為藍光嘉寶服務提供的在管建筑面積由2016年的1882萬平方米增長至2682萬平方米，年均復合增長率近20%。未來隨著藍光發(fā)展市場化及全國化布局的日益完善，將會對藍光嘉寶服務物業(yè)服務規(guī)模的內(nèi)生性增長帶來更多可能性。

　　圖：藍光發(fā)展銷售及竣工面積

　　數(shù)據(jù)來源：藍光發(fā)展年報

　　與此同時，藍光嘉寶服務2016年至今展現(xiàn)出強勁的市場外拓能力，期間頻繁進行市場收并購動作，使得第三方管理建筑面積快速增長，2016-2018年間第三方管理建筑面積年復合增長率高達147.4%，遠超行業(yè)平均水平；截至到2019年6月末，來自第三方的管理建筑面積超3610萬平方米，占總在管建筑面積的57.1%，市場外拓成果顯著。

　　根據(jù)藍光嘉寶服務未來計劃及所得款項用途顯示：所得款項的77%將用于進行物業(yè)管理服務業(yè)務的擴張以擴大規(guī)模。從資金投入力度上可預見，藍光嘉寶服務未來將會吸納更多的第三方管理項目，為企業(yè)后續(xù)項目擴張及規(guī)模化發(fā)展提供有力支持。

　　二

　　多元業(yè)態(tài)共發(fā)展

　　業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化

　　藍光嘉寶服務在規(guī)模化發(fā)展的基礎上，戰(zhàn)略性對多元物業(yè)類型進行管理，目前已經(jīng)形成以住宅物業(yè)為重點，商業(yè)、辦公等多種物業(yè)類型全面發(fā)展格局，業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化。

　　在非住宅類業(yè)務擴張方面，藍光嘉寶服務2016-2018年非住宅物業(yè)在管建筑面積年均復合增長率為17.2%，雖不如住宅類物業(yè)管理面積增速快，但整體保持穩(wěn)步上漲趨勢；從單位面積創(chuàng)收方面，非住宅類物業(yè)單位面積的營業(yè)收入要高于住宅類物業(yè)2倍以上。

　　圖：2016-2019H1企業(yè)非住宅在管面積（萬㎡）

　　數(shù)據(jù)來源：藍光嘉寶服務招股書

　　根據(jù)藍光嘉寶服務所得款項用途：企業(yè)將用17%用于收購或投資非住宅物業(yè)管理公司，如商業(yè)物業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫字樓、學校、醫(yī)院等。豐富的項目組合，不僅能強化藍光嘉寶服務非住宅物業(yè)的能力，更能通過優(yōu)化業(yè)務結構實現(xiàn)品牌協(xié)同效應。

　　三

　　基礎服務和創(chuàng)新業(yè)務相結合

　　提高企業(yè)盈利能力

　　藍光嘉寶服務將“為千萬社區(qū)提供嘉寶金牌服務”作為企業(yè)愿景，多年來一直堅持為業(yè)主提供高品質(zhì)服務，并緊隨物業(yè)服務市場發(fā)展趨勢進行業(yè)務結構布局，在保障基礎物業(yè)服務質(zhì)量的同時借助先進科技技術，升級物業(yè)服務系統(tǒng)及服務平臺，提升創(chuàng)新服務能力同時為社區(qū)增值服務提供可增長空間。

　　根據(jù)藍光嘉寶服務招股文件數(shù)據(jù)顯示，上市所得款項中的5%用于提升社區(qū)增值服務，其中1%用于軟、硬件及智能終端，以升級“嘉寶生活家”移動應用；1%用于開設并升級“生活家體驗中心”，進一步改善業(yè)主的生活體驗；3%用于與第三方供應商合作，提高增值服務的質(zhì)量及多樣性。

　　在信息化等相關服務創(chuàng)新業(yè)務領域，藍光嘉寶服務將用上市所得款項中的8%升級IT系統(tǒng)，包括購買或升級信息技術軟件，更新智能化管理及數(shù)字化等。未來，藍光嘉寶服務將繼續(xù)開發(fā)高科技智慧化物業(yè)管理服務，升級生活家服務體系并進一步降低運營成本以提升盈利能力。

　　四

　　構建專業(yè)服務人才培養(yǎng)體系

　　為企業(yè)發(fā)展蓄力

　　人才作為企業(yè)服務創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的核心驅(qū)動力，建立完善、健全的人力資源培訓及激勵機制，是保障企業(yè)長遠發(fā)展的必要因素。藍光嘉寶服務作為西南區(qū)域首個主板上市企業(yè)，擁有豐富的人才管理及培養(yǎng)經(jīng)驗。

　　目前，藍光嘉寶服務還通過建立領航班、護航班和啟航班，針對不同員工群體及崗位職能提供合理的人才培訓機制：

　　領航班主要是為藍光嘉寶服務儲備并培養(yǎng)總部及區(qū)域職能中心總、區(qū)域總及區(qū)域領導班子等，構建頭部領軍人才隊伍，帶領公司向更好方向發(fā)展；

　　護航班主要為儲備并培養(yǎng)項目經(jīng)理，讓企業(yè)的服務理念及各項措施落到實處，為藍光嘉寶服務的長久發(fā)展保駕護航；

　　啟航班主要為企業(yè)儲備并培養(yǎng)項目業(yè)務精英人才，為社區(qū)服務各條線提供全方位的建設人才，保障社區(qū)服務環(huán)境及社區(qū)品質(zhì)等。

　　在19年的企業(yè)運營過程中，藍光嘉寶服務已組建起經(jīng)驗豐富的管理團隊并設置有效的員工培養(yǎng)及激勵機制，充分挖掘人才潛力，為企業(yè)未來規(guī)模的高速增長打下堅實基礎。

　　藍光嘉寶服務對籌集資金的使用，在一定程度上明晰了未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃脈絡?？梢灶A見，緊握物業(yè)服務行業(yè)資本風口的藍光嘉寶服務，將順勢而為布局資本市場，借助資本力量為企業(yè)未來發(fā)展蓄力。

　　本文章內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表贏家財富網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風險請自擔。