白云山子公司斷貨中標(biāo)藥品 “四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略面臨考驗(yàn)
摘要: 千辛萬苦中標(biāo)集采,但白云山(600332.SZ)卻拱手?jǐn)喙?/p>


千辛萬苦中標(biāo)集采,但白云山(600332.SZ)卻拱手?jǐn)喙?/p>
最近,云南醫(yī)保局通報(bào),廣州白云山天心制藥股份有限公司(以下簡稱“天心制藥”)因未按醫(yī)藥采購訂單供貨,現(xiàn)被要求給出理由;若理由不合理,情況將納入醫(yī)保信用監(jiān)管記錄、上報(bào)國家聯(lián)采辦、中標(biāo)藥品也會替換。
損一顆樹事小,但丟一片森林事大。云南與24個(gè)省份已結(jié)為藥品集采聯(lián)盟,一旦失去資格,意味著天心制藥可能納入全國其他地區(qū)“黑名單”。
更糟心的,還有公司旗下王老吉與加多寶的多年恩怨。這邊兩家企業(yè)對簿公堂糾纏多年,那邊涼茶市場逐漸轉(zhuǎn)淡。公司構(gòu)造的“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)車,可能面臨降速困境。
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苦苦掙扎3%-4%份額
上了云南醫(yī)保局的通報(bào),揭開了天心制藥產(chǎn)能的痼疾。
資料顯示,天心制藥是白云山的控股子公司,涉事藥品為第二代頭孢菌素類抗生素,頭孢呋辛酯片。該藥物2002年在國內(nèi)上市,帶量采購改革后,幾乎每年中標(biāo)各地集采。
然而,天心制藥的這款藥物,兩年來命運(yùn)不斷沉浮。
米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年頭孢呋辛酯片為企業(yè)帶來4654.08萬收入,約占天心制藥年度營收的3.35%。2019年報(bào)里,該藥物僅提及一次,未透露任何收入。
頭孢呋辛酯片的市場爭奪中,國藥致君、蘇州中化、淄博鑫達(dá)、廣州南新牢牢占據(jù)第一梯隊(duì),市場份額最少10%以上,天心制藥只能在第二梯隊(duì)苦苦搶食。
第二梯隊(duì)里,外資葛蘭素史克是當(dāng)仁不讓的頭把交椅,天心制藥常年與其他藥廠爭奪3%-4%份額。唯一的手段,只有集采競標(biāo),壓低藥品單價(jià)獲取海量訂單,從而以量取勝。
這條路上,天心制藥走得頗為艱辛。
規(guī)模訂單要求企業(yè)具備一定產(chǎn)能,天心制藥的頭孢呋辛酯片是一款仿制藥,但企業(yè)生產(chǎn)基地不時(shí)發(fā)生負(fù)面消息。2018年底,藥監(jiān)局通報(bào)跟蹤檢查情況,天心制藥一款藥物因生產(chǎn)質(zhì)量管理不符合相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致該藥物被收回GMP(良好生產(chǎn)規(guī)范)證書。
2
視集采為“雞肋”?
每一次集采大會,都是藥廠不得不拼命搶食的戰(zhàn)場,但經(jīng)過廝殺之后的中標(biāo)價(jià)格,也會壓縮藥廠的利潤空間。以量換價(jià),本就是帶量采購的博弈重心。
所謂集采大會,是指各省市對藥品集中招標(biāo),經(jīng)20年改革,逐漸掛鉤帶量采購。招標(biāo)區(qū)域往往會給出藥品的品種、采購數(shù)量,藥廠根據(jù)自己的產(chǎn)能、預(yù)期交易量投標(biāo)價(jià)格。
中標(biāo)者,必須在一定時(shí)間內(nèi),向區(qū)域醫(yī)院供貨。醫(yī)保部門扮演裁判角色,既監(jiān)測藥廠的供貨情況,也檢查醫(yī)院采購量、使用量、醫(yī)師用量、醫(yī)保費(fèi)用等賬單。
一輪輪改革下來,集采讓廣大患者降低了治療成本的同時(shí),也讓一些藥廠喪失了議價(jià)能力,醫(yī)藥行業(yè)格局出現(xiàn)分化。投標(biāo)藥廠只要保證藥物質(zhì)量、產(chǎn)能供應(yīng),就會采取壓價(jià)策略。近些年集采,有些中標(biāo)者單價(jià)降幅80%屢見不鮮,為的只求以量補(bǔ)價(jià)。
這種壓低單品利潤逼近底線的做法,如溫水煮青蛙,考驗(yàn)著藥廠忍耐力。若碰上中標(biāo)后醫(yī)院采購不積極,藥廠處境則會更加尷尬。對此,天心制藥已有前車之鑒。
2017年,上海管理部門就下發(fā)通知,針對醫(yī)院采購天心制藥的頭孢呋辛酯片,低于歷史同期表現(xiàn),予以公開督促。
一般而言,藥廠的營銷體系會與各大醫(yī)院的科室建立聯(lián)系,促進(jìn)中標(biāo)藥品的銷售。不過,白云山業(yè)務(wù)板塊中,頭孢呋辛酯片這種仿制藥,研發(fā)費(fèi)用遠(yuǎn)低于創(chuàng)新藥,若鋪設(shè)過多銷售人員帶動(dòng)銷量,反而加重成本。
根據(jù)2018年報(bào),白云山當(dāng)年收入422.33億,對比米內(nèi)網(wǎng)披露頭孢呋辛酯片的4654.08萬,后者微不足道。
但要重視的是,云南2018年就與24個(gè)省份結(jié)為藥品集采聯(lián)盟。若天心制藥不能給出合理解釋、及時(shí)供貨,未來丟失的或不只云南供應(yīng)資格。
對此,《投資者網(wǎng)》就未能按時(shí)供貨的原因向白云山求證,截至7月2日,公司未予置評。
3
恩怨加多寶
王老吉與加多寶的恩怨,馬上要走向終章。
6月20日,公司公告稱,最高法院駁回廣藥集團(tuán)關(guān)于加多寶使用“怕上火喝加多寶”侵權(quán)的再審申請。這就意味著,該廣告詞可以繼續(xù)在公開場合使用。
廣藥集團(tuán)為白云山的控股股東,前者已把“現(xiàn)金奶?!蓖趵霞⑷虢o后者。2019年報(bào)顯示,白云山控股的廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司,主營產(chǎn)品王老吉涼茶,去年主營收入102.96億元,凈利潤13.8億元。
對比白云山業(yè)績,公司營業(yè)收入、歸屬股東凈利潤分別為649.52億、31.88億,經(jīng)營王老吉的子公司,貢獻(xiàn)占比高達(dá)15.85%、43.28%。
最新官司的判決,可能如蝴蝶效應(yīng)般,比頭孢呋辛酯片“供貨門”,更深地影響白云山。
王老吉與加多寶的恩怨,始于一場權(quán)益歸屬。彼時(shí)廣藥集團(tuán)雖擁有王老吉的商標(biāo)權(quán),但早年將使用權(quán)出租給了鴻道集團(tuán)。
鴻道集團(tuán)讓產(chǎn)品火遍大江南北,廣藥集團(tuán)于2012年決定收回王老吉商標(biāo)使用權(quán),迫使前者重新打造涼茶品牌加多寶。雙方的官司由此開始,大到廣告詞,小到紅罐裝設(shè)計(jì)使用權(quán),對簿公堂至今。
這場曠日持久的纏斗,法院對細(xì)節(jié)逐一審判。在不損害他人合法權(quán)益下,兩家企業(yè)共同享有紅罐王老吉涼茶的包裝權(quán);如今廣告詞的判決出爐,標(biāo)志著王老吉與加多寶可繼續(xù)共存。
然而,盡管廣藥集團(tuán)窮追不舍,但涼茶市場從火爆步入平淡,已是大勢所趨。凱度消費(fèi)者指數(shù)表明,去年國內(nèi)涼茶在家消費(fèi)市場的銷售總額,同比下降9%,該數(shù)據(jù)在2018年,也只能保持1%增速。
2019年報(bào)中,公司直言王老吉受節(jié)慶影響較大,每個(gè)季度的增幅不盡相同。背后的話語,透露些許無奈。
白云山這部戰(zhàn)車,目前業(yè)務(wù)分為大南藥、大健康、大商業(yè)、大醫(yī)療等四大板塊,被稱為“四輪驅(qū)動(dòng)”。如果王老吉隸屬的大健康“車輪”降速,對公司的前進(jìn)勢頭必有影響。
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