盡管中期業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳，但在8月28日舉行的綠地香港(00337.HK)中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，綠地香港董事會(huì)主席兼行政總裁陳軍充滿信心地表示，公司目前沒有調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的打算?！拔覀冋J(rèn)為‘房住不炒’的情況下，三季度和四季度還會(huì)保持比較好的發(fā)展勢(shì)頭?！标愜娬f。對(duì)于下半年的經(jīng)營(yíng)策略，綠地香港董事會(huì)秘書雷雨透露：“實(shí)現(xiàn)線上和線下渠道銷售并重，財(cái)務(wù)管理是以現(xiàn)金為王，適度增加負(fù)債?！?/p>

　　上半年合約銷售總額降48.17%

　　8月27日，公司成立7周年當(dāng)日，綠地香港發(fā)布了2020年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。

　　半年報(bào)顯示，1-6月，綠地香港合約銷售總額約為132.72億元，較去年同期下降48.17%，其中江蘇、廣西、云南、浙江四個(gè)區(qū)域分別貢獻(xiàn)了51%、17%、17%及13%的銷售額；1-7月，綠地香港的銷售額為153.05億元。對(duì)比今年初提出的全年550億元的銷售目標(biāo)，公司上半年僅完成全年銷售的26.54%。

　　在次日上午舉辦的業(yè)績(jī)溝通會(huì)上，有投資者詢問公司是否會(huì)調(diào)整在年初制定的550億全年銷售目標(biāo)。綠地香港董事會(huì)主席兼行政總裁陳軍肯定表示：“目前沒有調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！标愜娊忉屨f，公司業(yè)績(jī)一季度受疫情影響較大，二季度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)其實(shí)也是非常明顯的，三季度和四季度還會(huì)保持比較好的發(fā)展勢(shì)頭。而據(jù)綠地香港董事會(huì)秘書雷雨透露，下半年公司可售貨源達(dá)到631億，整體的貨源非常充足。

　　根據(jù)半年報(bào)，綠地香港上半年在土地市場(chǎng)頗為活躍，通過公開投標(biāo)、戰(zhàn)略合作與并購(gòu)等方式新增地塊13個(gè)，新增總建筑面積25.3萬平方米，其中江蘇地區(qū)占42%，云南和廣西分別占36%和9%。截至6月底，公司擁有土地儲(chǔ)備約2200萬平方米，足夠支持未來2-3年的發(fā)展需求。雷雨稱，公司下半年繼續(xù)聚焦長(zhǎng)三角和粵港澳大灣區(qū)，布局和深耕重點(diǎn)城市，關(guān)注一、二線城市，推進(jìn)城市更新和舊改項(xiàng)目落地。

　　《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到，盡管銷售業(yè)績(jī)上半年有些乏力，但綠地香港在財(cái)務(wù)方面仍然保持了相對(duì)穩(wěn)健的水平。

　　1-6月，綠地香港實(shí)現(xiàn)收入64億元，同比增長(zhǎng)10%；毛利20.9億元，同比增長(zhǎng)1.4%。同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)的銷售成本為43.09億元，同比增長(zhǎng)15%。在收入未能跑贏成本的情況下，毛利率從去年同期的36%降至今年上半年的33%。

　　同時(shí)，公司持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金流管控，上半年銷售回款率高達(dá)92%，目前公司賬面現(xiàn)金存量103.33億，完全覆蓋短期有息負(fù)債。同期，公司負(fù)債總額為917億元，同比增長(zhǎng)11%，凈負(fù)債率從去年底的18%升至38%；總現(xiàn)金與短期負(fù)債的比值從去年的2.11降至1.86。有效有息成本則長(zhǎng)期維持在6%以下。雷雨表示，由于綠地香港的負(fù)債水平在行業(yè)中處于較低的水平，因此公司將適度增加負(fù)債，并開啟多元化的融資渠道。

　　強(qiáng)調(diào)優(yōu)化管理與康養(yǎng)投資

　　業(yè)績(jī)會(huì)上，談到對(duì)行業(yè)走勢(shì)的判斷，陳軍說：“行業(yè)在進(jìn)入下行通道過程，整個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)更加激烈。”其表示，從過去的黃金時(shí)代到白銀時(shí)代，資源進(jìn)一步朝著大型企業(yè)集中，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)。在這樣的行業(yè)大背景下，如何提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何做出更加精準(zhǔn)的研判，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一種挑戰(zhàn)。

　　進(jìn)入平緩發(fā)展階段的綠地香港，對(duì)于未來的走向已經(jīng)有了清晰的考慮。

　　陳軍表示：“一個(gè)企業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就要有非常強(qiáng)的自身運(yùn)營(yíng)能力，運(yùn)營(yíng)能力一定要看幾個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中毛利率就是非常重要的。”而在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要想提高保持這樣的毛利率，就要在產(chǎn)品的創(chuàng)新和核心能力上有所作為，向市場(chǎng)要溢價(jià)，這要求房企不能僅僅靠賣居住空間來賺取料工費(fèi)，而是要向消費(fèi)者提供先進(jìn)的技術(shù)、材料、工藝以及創(chuàng)新的生活方式?！皬摹袊?guó)制造’到‘中國(guó)智造’是一樣的道理……我想這是進(jìn)入一個(gè)后房地產(chǎn)時(shí)代的重要舉措?！标愜娬f。

　　在提高產(chǎn)品溢價(jià)能力之外，優(yōu)化管理、成本控制與現(xiàn)金流調(diào)控也是保障綠地香港未來得以“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的重要條件。

　　管理層透露，上半年綠地香港正式推行以“項(xiàng)目跟投制度”為核心的一系列機(jī)制創(chuàng)新，通過這一同股同權(quán)同責(zé)同利的激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建了公司股東、管理層和一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“命運(yùn)共同體”，調(diào)動(dòng)管理層和一線團(tuán)隊(duì)員工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，實(shí)現(xiàn)“凝心聚力”共促發(fā)展。

　　提升運(yùn)營(yíng)的背后，綠地香港在不斷打造數(shù)字的科技品牌，數(shù)字科技平臺(tái)包括了數(shù)字大運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化的供應(yīng)鏈、數(shù)字化的大資管，通過大數(shù)據(jù)、人工智能和云服務(wù)來對(duì)內(nèi)降本增效賦能，對(duì)外進(jìn)行客戶渠道提升服務(wù)。例如，在合制電商平臺(tái)，截止到6月30號(hào)突破了120億的交易額，供應(yīng)商達(dá)到了1164家，商品數(shù)量達(dá)到了26萬件，合制電商平臺(tái)上線以來不斷完善功能，延伸服務(wù)，不斷推進(jìn)品牌的開放化、市場(chǎng)化，有望成為一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　值得注意的是，房地產(chǎn)主業(yè)之外，綠地香港正進(jìn)一步打造“房地產(chǎn)+”的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在2018年中期業(yè)績(jī)會(huì)上，綠地香港首席運(yùn)營(yíng)官侯光軍曾指出，文旅康養(yǎng)是下一步轉(zhuǎn)型方向。目前，綠地香港在大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了自主品牌的健康產(chǎn)業(yè)體系，依托綠地健康這個(gè)產(chǎn)業(yè)主體和“H1健康城”品牌，結(jié)合9個(gè)子品牌，以“1947”的結(jié)構(gòu)來打造完全自主的大健康產(chǎn)業(yè)體系。

　　陳軍判斷，未來，健康一定會(huì)成為社會(huì)廣泛關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。隨著人們物質(zhì)文化不斷提升，人們對(duì)環(huán)境、生活、美食、運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生、康復(fù)醫(yī)療的需求會(huì)井噴式地發(fā)展。陳軍說：“在這個(gè)過程當(dāng)中，如果我們能夠提早地介入，形成我們自己的產(chǎn)業(yè)閉合，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的提升，帶來非常強(qiáng)的助推。”

　　今年上半年，在深耕已久的云南昆明，綠地香港接連拿下多幅地塊，而這些項(xiàng)目均結(jié)合文旅、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，以“房地產(chǎn)+”的模式進(jìn)行開發(fā)。陳軍在業(yè)績(jī)會(huì)上透露，云南健康城項(xiàng)目去化情況非常好，目前已完成60億的銷售，今年也上半年完成8億多的銷售收入。

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