12月8日消息，昨日晚間根據(jù)港交所數(shù)據(jù)披露，小米實控人雷軍持股發(fā)生重大變動，10億股增減背后發(fā)生了什么？最近雷軍成立市場話題人物，其頻繁IPO收割機背后又透露了什么？

　　雷軍持股巨震，發(fā)生了什么？

　　12月7日，根據(jù)港交所披露顯示，小米集團披露董事長雷軍日前以相同價格進行賣出和認購10億股。那么，雷軍此番舉動意味著什么？雷軍也要減持了嗎？

　　根據(jù)港交所披露易，雷軍持股發(fā)生重大變動，變動更是可以用眼花繚亂來形容。來，先說下整體情況。先展現(xiàn)雷軍目前持股，然后展現(xiàn)雷軍B類股情況，隨后展現(xiàn)雷軍B類股增加10億股情況，最后展現(xiàn)雷軍減少10億股情況。

　　具體如下：11月27日，港交所披露易展現(xiàn)了雷軍最新持股，即最下面那個框，雷軍A類持股42.26億股，B類24億股；12月1日披露雷軍B類股23億股；12月1日披露雷軍增加10億股，正數(shù)第二個框，同時雷軍相關(guān)資本也同步增加了10億股；12月4日，交收后，雷軍持股恢復(fù)為24億股。

　　很明顯，這就是小米的10億股配售，證券行業(yè)人士解釋稱，選擇這種配售方式可以更快的將股份交到承配人手上，提高配售效率。

　　IPO收割機，順為幫雷軍一年拿下8個IPO

　　值得注意的是，雷軍近期頻繁登上話題。12月6日，雷軍在個人微信公眾號發(fā)文稱：祝賀一起教育科技正式在納斯達克掛牌交易。雷軍表示，這是順為資本今年上市的第8家公司。

　　一起教育科技IPO當晚，雷軍以順為資本創(chuàng)始合伙人、董事長的身份親赴現(xiàn)場。

　　雷軍在自己的文中回憶道：“2012年，順為資本創(chuàng)辦的第二年，我就有幸認識了劉暢，當時就被他深深打動。首先是極其出色的口才。私下說一句，新東方真牛x，不僅出了徐小平、羅永浩，還有劉暢，一個比一個能說。當然，更重要的是，劉暢對K12教育的深刻理解，還有對在線教育事業(yè)的執(zhí)著和熱愛?！?/p>

　　資料顯示，一起教育科技創(chuàng)辦之初就獲得了王強和徐小平真格基金天使輪投資。此后9年間共獲得多輪融資，拿到超5億美元。真格基金、順為資本、老虎基金、H Capital、淡馬錫、DST、中信產(chǎn)業(yè)基金等知名投資機構(gòu)均在其中。

　　而在一起教育科技IPO之前，順為資本持股20.2%，為其最大股東。

　　今年2月21日，【石頭科技(688169)、股吧】在科創(chuàng)板IPO；5月8日，金山云在納斯達克IPO，雷軍迎來繼金山軟件、小米集團和金山辦公后第4家控股的上市公司；此后，10月29日九號公司在科創(chuàng)板IPO，除了這3家小米生態(tài)鏈及金山系企業(yè)外，荔枝、聲網(wǎng)、藍城兄弟、小鵬汽車等在2020年上市的企業(yè)背后，也都有雷軍和順為資本的身影。

　　粗略計算，加上一起教育科技，雷軍及其領(lǐng)導(dǎo)的順為資本在2020年至少收獲了8個IPO。

　　“站在風口上，豬都能飛起來”

　　“站在風口上，豬都能飛起來”是雷軍除了“Are you OK”外傳播度最廣的一句話，但是他和順為資本卻很少談?wù)擄L口。

　　在金句頻出、高調(diào)張揚的資本市場，順為資本顯得有些沉默，尤其是成立后的前七年。直到2018年，順為資本被投企業(yè)集中上市，人們才發(fā)現(xiàn)它密集出現(xiàn)在了熱門項目的股東名單上。

　　順為資本成立于2011年，雷軍用自己四十而不惑得出的感悟“順勢而為”給這個新機構(gòu)命名。2010年，雷軍站在智能手機的風口上創(chuàng)立了小米，一年后，順為資本也站在了小米的順勢上，智能硬件成為它最主要的投資領(lǐng)域之一。

　　2014年，順為參與了愛奇藝B輪融資，聯(lián)手小米以18億元的價格入股愛奇藝。

　　2015年3月，順為參與蔚來企業(yè)A輪融資，并于2016年7月對蔚來的B輪融資給予持續(xù)支持。

　　2018年，順為參與了趣頭條B輪超2億美元的投資。

　　這三家風口上的公司之后都陸續(xù)在資本市場給了順為資本足夠回報。

　　整體來看，順為的風格是從企業(yè)偏早期開始介入，通過時間換倍數(shù)。前期捕風為后期收網(wǎng)打下基礎(chǔ)，2018年開始，順為逐漸迎來回報期。

　　2018年3月，愛奇藝在納斯達克掛牌交易，根據(jù)愛奇藝此后招股書披露的數(shù)據(jù)，順為聯(lián)合小米持有愛奇藝8.4%的股份，成為除百度外最大贏家；同年9月，蔚來汽車和趣頭條在一周內(nèi)前后腳完成上市。作為投資人，程天在一次行程里完成了兩家公司的IPO。

　　九年耕耘，三年收獲。這是一個中國本土VC崛起的故事。

　　在團隊上，順為也帶有明顯的雷氏風格。

　　2017年，前易到創(chuàng)始人周航加入順為，被外界戲稱為雷軍挖了賈躍亭的墻角。一次公開采訪中，周航透露，剛到順為資本時曾向雷軍請教，雷軍的建議是“歸零”。另外，順為還給創(chuàng)造了周航一個“寬松”的環(huán)境，包括關(guān)注的領(lǐng)域和投入的程度都相對自由。

　　怎樣讓順為從小米的光環(huán)中走出來，對于逐漸成熟的順為來說是一個更大挑戰(zhàn)，對于看似被雷軍光芒掩蓋的許達來（公司創(chuàng)始人兼CEO）來說，挑戰(zhàn)更甚。

　　從公開信息來看，許達來在順為承擔著前哨和中樞的作用——搭建投資團隊和預(yù)研行業(yè)做出投資判斷。一個可以佐證的信息是，當下階段，順為大部分項目已經(jīng)與小米無關(guān)，如今日頭條、丁香園、閃送、51 Talk、貨拉拉、人人車、Boss直聘、掌門1對1等，將這些公司納入順為的投資組合，更加考驗的是其作為獨立投資機構(gòu)的判斷力和影響力。

　　穩(wěn)健是雷軍和許達來為順為奠定的投資風格。在早期移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，各初創(chuàng)企業(yè)為快速提高市場占有率瘋狂燒錢，VC機構(gòu)競相爭奪。當時，許達來和雷軍認為應(yīng)該避免這些靠資本推動的項目。因為相對保守，順為沒有主動挖掘相關(guān)賽道和企業(yè)，錯過了像美團、滴滴等項目。?

　　事后復(fù)盤，許達來也曾反思過于保守。在移動互聯(lián)網(wǎng)上半場多數(shù)賽道格局確定后，順為將寶押在了海外，以及日益火熱的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，開始沿著小米生態(tài)鏈挖掘上游的機會，更多布局數(shù)字化平臺底層企業(yè)，還切入了紡織服飾、汽車行業(yè)等其他更廣泛領(lǐng)域。

　　今年的8個IPO，是順為此前多年積累到了回報期順理成章的表現(xiàn)，但從金山云、金山辦公等項目來看，順為與小米、雷軍的依然緊密捆綁，在出海、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風口里，順為能否繼續(xù)捕捉到能飛起來的豬，將在隨后幾年陸續(xù)得到驗證。

　　對于順為而言，真正的大考才剛剛開始。

　　本文第三段綜合自資本偵探