金利豐證券黃德幾:安踏具反彈空間 可伺機跟進
摘要: 金利豐證券研究部執(zhí)行董事黃德幾安踏體育(02020-HK)正由內(nèi)地運動裝品牌發(fā)展成為一家全球企業(yè),旗下品牌組合多元化,包括安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、NBA等。

金利豐證券研究部執(zhí)行董事 黃德幾
安踏體育(02020-HK)正由內(nèi)地運動裝品牌發(fā)展成為一家全球企業(yè),旗下品牌組合多元化,包括安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、NBA等。FILA的品牌效用提升,有助帶動FILA KIDS和FILA Fusion等副牌規(guī)模藉此擴大,因此預期FILA業(yè)務仍具龐大增長空間。至于組成投資者財團于2019年成功收購芬蘭運動品牌集團Amer Sports Corporation,擁有品牌包括Salomon和Arc’teryx等,亦憧憬業(yè)務持續(xù)帶來貢獻。
2020年第四季,按零售價值計算,安踏品牌產(chǎn)品的零售金額按年錄得低單位數(shù)的正增長,F(xiàn)ILA品牌產(chǎn)品按年增加25%至30%,而其他品牌產(chǎn)品更錄得55%至60%的正增長。2020年全年計,雖然安踏品牌產(chǎn)品的零售金額,按年錄得中單位數(shù)的負增長,但FILA業(yè)務表現(xiàn)仍突出,全年零售金額按年錄得中雙位數(shù)的正增長,其他品牌產(chǎn)品亦增加35%至40%的正增長。集團將于3月24日公布年度業(yè)績,值得留意。
內(nèi)地明確提出“需求側(cè)改革”,支持擴大內(nèi)需,零售消費氣氛回暖,加上今年為全面落實《體育強國建設綱要》的第一個五年,有助提振大眾對體育用品的需求。另外,集團近年積極將部分地區(qū)的業(yè)務模式,由批發(fā)分銷模式轉(zhuǎn)型至直面消費者模式(Direct to Consumer),以省卻中間分銷渠道的阻隔,有助提升運營管理效率。
走勢上,2月16日一度高見154.3元遇阻回落,期后先后失守10天、20天和50天線,macd熊差距收窄,STC%K線升穿%D線,宜候低124元以下吸納,反彈阻力147元,不跌穿114元續(xù)持有。
筆者為證監(jiān)會持牌人士
本人并無持有上述股份
FILA,零售,集團






