小米高管解讀Q4財報:芯片短缺推高了毛利率線下商店布局會輕
摘要: 新浪科技訊3月24日晚間消息,小米集團公布2020年第四季度業(yè)績報告。2020年第四季度,小米集團總收入達到人民幣705億元,同比增長24.8%;經(jīng)調(diào)整凈利潤達到人民幣32億元,同比增長36.7%。
新浪科技訊 3月24日晚間消息,小米集團公布2020年第四季度業(yè)績報告。2020年第四季度,小米集團總收入達到人民幣705億元,同比增長24.8%;經(jīng)調(diào)整凈利潤達到人民幣32億元,同比增長36.7%。小米集團2020全年營收2458.7億元人民幣,市場預估2477.6億元人民幣;全年調(diào)整后凈利潤130.1億元人民幣。

財報發(fā)布后,小米總裁王翔,副總裁兼CFO林志偉、財務副總裁王永華等高管召開了財報電話會議,解讀財報要點,并回答記者提問。
以下為本次電話會議問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:(分析師場)
摩根大通分析師Gokul Hariharan:謝謝管理層接受提問。我的第一個關(guān)于海外市場的變現(xiàn)??瓷先ピ鲩L相當穩(wěn)定。那能否分享一下在變現(xiàn)方面,我們正在探索哪些收入來源?未來趨勢是怎樣的?第二個問題跟中國市場有關(guān)。我們看到過去幾個月,我們的市場份額增長十分強勁。MAU也在增長。那么,我們應該怎么看待這個現(xiàn)象?
王翔:我先來回答,一會林志偉再補充。那么關(guān)于海外市場互聯(lián)網(wǎng)服務的收入。我們還沒有正式在中國以外的市場嘗試變現(xiàn),但是因為我們智能手機業(yè)務的強勁增長,因為在多個地區(qū)市場份額的增長(尤其在歐洲),這些都帶來了非常健康的互聯(lián)網(wǎng)服務收入的增長。與此同時,我們正在與當?shù)厥袌鰠⑴c者積極建立合作關(guān)系,為海外市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的進一步變現(xiàn)打造未來生態(tài)系統(tǒng)。所以我們認為,在這方面,未來的增長會十分健康和強勁。然后第二個問題,在中國,我們擁有非常健康的MAU增長。這不僅得益于MAU的提高,也在于我們不斷推出更高端的智能手機,這會也為互聯(lián)網(wǎng)服務帶來更高的ARPU(每用戶平均收入),比如游戲和其他服務。另外,我們也在不斷增加智能手機和智能電視端的MAU,這也為我們提高了服務用戶的機會。我想著這就是MAU增長背后的主要原因。
林志偉:我來做一些補充,我們在海外市場也在探索產(chǎn)品變現(xiàn)的不同方式,無論是游戲還是廣告。事實上,海外市場的增長十分健康。我們未來也會繼續(xù)探索其他進一步變現(xiàn)的方式。但是,正如你縮減,我認為,用戶基數(shù)的增長讓我們得以擴大海外市場互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)務。在中國,我們知道投資者比較關(guān)注我們在中國市場的變現(xiàn)。所以,我們決定加入2021年1月的MAU數(shù)據(jù)。我之前也提到,來自米11的很多新用戶讓我們得以增長我們的MAU基數(shù)。2月和3月,MAU的增長趨勢依舊強勁。然后在高端側(cè),在互聯(lián)網(wǎng)服務方面嘛,高端智能手機的變現(xiàn)也高于入門級智能手機。以游戲收入為例,米11的變現(xiàn)能力高于其他手機,事實上是其他型號手機的好幾倍。然后高端手機側(cè)的ARPU也要高于入門級手機。所以我相信,隨著我們繼續(xù)向高端市場滲透,我們的互聯(lián)網(wǎng)服務變現(xiàn)能力會繼續(xù)提高。另外,我們也在努力精簡我們的廣告空間,以改善用戶體驗。不過,今年我們的廣告收入仍十分健康。當然,剛才翔總也提到,我們會一直探索其他的變現(xiàn)方式,比如智能電視。我們在智能電視市場上也擁有不錯的份額。
中金分析師:感謝管理層接受提問。我的第一個問題關(guān)于毛利率。四季度我們的毛利率非常強勁,尤其是智能手機的毛利率增長到10.5%。那是什么促成了這樣一個積極的變化?匯率波動在其中起到了多少作用?以及2021年的毛利率展望是怎樣的?
王翔:沒錯,四季度我們的毛利率增長確實很強勁。我認為第一個主要原因在于產(chǎn)品混合。隨著我們向市場供應越來越多的高端智能手機,這帶來了更多的利潤。這是第一個原因。第二個原因是,芯片短缺。由于芯片短缺,我們在營銷和推廣方面的策略不是十分激進,這也推高了我們的毛利率。我認為,未來,我們會繼續(xù)推出更多高端智能手機,即便在芯片短缺期間我們會面臨一些挑戰(zhàn),但我們會謹慎地使用我們的資源。我希望我們可以保持一個健康的毛利率。
中金分析師:我第二個問題有關(guān)線下商店。線下商店是我們提高高端市場份額的一個重要策略,那管理層能否說一下線下商店的布局計劃和策略?特別是在中國三四線城市的計劃。
王翔:我們計劃將小米商店布局到中國的每一個城市。我們的新店數(shù)量也在穩(wěn)步提升。到2020年底,我們已經(jīng)擁有3200家小米商店。事實上,我們的門店數(shù)量會不斷增加。你也可以看到,小米商店的增速十分快。所以,我們會繼續(xù)開設更多新店。更重要的是,我們不僅要開更多的小米商店,我們還要開發(fā)自己的系統(tǒng)來管理這些系統(tǒng)。我們會開發(fā)一個系統(tǒng)來跟蹤每個小米商店的流量和銷售額,以提高銷售渠道的效率。這是小米線下商店的一個長期策略。2021年,我們也會在三線、四線乃至五線城市開設更多小米商店,覆蓋每一個縣,這是我們的目標。
林志偉:關(guān)于我們的線下商店策略,我們其實采用的是一個相對輕型的方法。我們很大程度上依賴我們的合作伙伴來新開小米商店,而我們給予他們系統(tǒng)上的支持,幫助他們實現(xiàn)與我們自有商店同樣水平的經(jīng)營效率。我相信,這可以幫助我們更好地與競爭對手競爭。同時,我們也會保持這種輕型的方式,但向合作伙伴提供我們的系統(tǒng)來幫助他們實現(xiàn)更高的經(jīng)營效率。
變現(xiàn),小米,智能手機






