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    ARK連續(xù)拋售:百度造的車(chē) 拉得動(dòng)股價(jià)?

    來(lái)源: 虎嗅網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 看起來(lái),百度如今的股價(jià)與它自動(dòng)駕駛的成敗息息相關(guān)。今年1月初,百度宣布與吉利組建的集度汽車(chē),正式向造車(chē)進(jìn)軍。

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      看起來(lái),百度如今的股價(jià)與它自動(dòng)駕駛的成敗息息相關(guān)。

      今年1月初,百度宣布與吉利組建的集度汽車(chē),正式向造車(chē)進(jìn)軍。消息出來(lái)后,百度一度被“女版巴菲特”木頭姐 Cathrine Wood 高度看好,躋身 ARK 的第 8 大持倉(cāng)(下圖),也是僅次于特斯拉后的第二支“汽車(chē)概念股”,木頭姐差不多把它當(dāng)成了下一個(gè)“特斯拉”。

        圖片來(lái)源:鈦媒體

      然而,進(jìn)入5月,ARK 一改先前看好的態(tài)度,多次拋售百度,百度已由 ARK 第 8 大持倉(cāng),變成第 25 大持倉(cāng)股票。

      木頭姐的持倉(cāng)變化,側(cè)面反映出了資本市場(chǎng)對(duì)百度的情緒。如今自動(dòng)駕駛已成為支撐百度股價(jià)的重要抓手。

      可在該領(lǐng)域,百度究竟積累如何,又有多大的勝算呢?

      接下來(lái)我們將會(huì)為大家?guī)?lái)以下內(nèi)容:

      百度自動(dòng)駕駛路線(xiàn),與其他公司有何不同?

      百度所走的路線(xiàn),何以使他們要親自造車(chē)?

      百度與吉利合作的背后,透露了怎樣的玄機(jī)?

      百度路線(xiàn),與你想象的不同

        首先,百度2013年就開(kāi)始布局自動(dòng)駕駛了,這似乎意味著如今它在這個(gè)市場(chǎng)上應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì)。為什么百度突然在 2013 年就部署自動(dòng)駕駛,是因?yàn)樗麄冄酃膺h(yuǎn)大嗎?

      不完全是。

      早在 2010 年,Google 已經(jīng)大力推動(dòng)自動(dòng)駕駛汽車(chē),多年來(lái)百度一直被視為“中國(guó)的 Google ”,對(duì)其亦步亦趨也是十分自然。

      Google的目標(biāo),是打造一臺(tái)沒(méi)有駕駛者、沒(méi)有駕駛艙、更沒(méi)有方向盤(pán)、就連瞎子也能操作、完全自主的“無(wú)人駕駛汽車(chē)”(上圖)。這就是更先進(jìn)、但也更激進(jìn)的 L4~L5 級(jí)別的路線(xiàn)。

      百度跟隨Google,也走上了這條路。

        圖片來(lái)源:快科技

      與Google Waymo這種相當(dāng)激進(jìn)的路線(xiàn)不同,特斯拉、蔚來(lái)、小鵬選擇的則是折衷的輔助駕駛路線(xiàn) (ADAS)。

      這種所謂的自動(dòng)駕駛,是L2級(jí)別的,它需要駕駛者手握方向盤(pán)操作,借此想要實(shí)現(xiàn)Full Self-Driving 仍然相當(dāng)遙遠(yuǎn)。

      Google Waymo的前 CEO John Krafcik,早前曾這樣懟過(guò)大熱的特斯拉一把:“我們開(kāi)發(fā)的是完全自動(dòng)駕駛系統(tǒng),而特斯拉是開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的輔助駕駛系統(tǒng) (ADAS) 的車(chē)企。。。。。。很多人都誤以為自己開(kāi)發(fā) ADAS系統(tǒng),未來(lái)就可以戲劇性地跳級(jí)變成自動(dòng)駕駛。”

      為何這位Waymo前CEO可以如此驕傲?那是因?yàn)椋绻?Google 占據(jù)了自動(dòng)駕駛系統(tǒng)——就像Android之于智能手機(jī),就等于掌控了整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的命脈。

      Odin 先前撰文分析自動(dòng)駕駛時(shí)曾表示,自動(dòng)駕駛的靈魂,其實(shí)就是“智慧城市”。當(dāng)街上的汽車(chē)通通變成“無(wú)人駕駛”,未來(lái)的整個(gè)交通物流將由自動(dòng)駕駛系統(tǒng)掌控。

        當(dāng) Google 和百度真的占領(lǐng)了自動(dòng)駕駛的中樞,車(chē)企的地位將不再重要,僅僅變成一家交通工具的代工廠(chǎng)而已。他們要把駕駛者趕下車(chē),就等于切斷了駕駛者與汽車(chē)的直接聯(lián)系,汽車(chē)的擁有感也將會(huì)大幅降低,勢(shì)必減少影響汽車(chē)的銷(xiāo)量。

      這時(shí)候車(chē)企就會(huì)被嚴(yán)重邊緣化,駕駛者的駕駛體驗(yàn)將不再重要,汽車(chē)品牌多年來(lái)所吹噓的汽車(chē)性格、品牌個(gè)性等故事,將會(huì)通通變成笑話(huà)(上圖)。

        此外,到目前為止,不少?lài)?guó)家和城市的法規(guī)也明確表示,不允許任何無(wú)人駕駛車(chē)輛在公開(kāi)道路上行駛。

      戲劇性的是,Google Waymo 這個(gè) CEO,在吐槽特斯拉路線(xiàn)不久,灰溜溜地離職了。而且他的離職,更被坊間視為“Google 自動(dòng)駕駛時(shí)代的終結(jié)”。

      路透社在 2016 的報(bào)道指出,當(dāng)時(shí) Google 正在獨(dú)自構(gòu)建完全自動(dòng)駕駛汽車(chē)的原型,拒絕車(chē)企逐步增強(qiáng)具有自動(dòng)駕駛功能的計(jì)劃,使車(chē)企根本不清楚 Google 到底是朋友還是敵人;更有在福特汽車(chē)工作的學(xué)者指出,車(chē)企絕不想讓 Google 成為唯一一個(gè)能定義自動(dòng)駕駛規(guī)則的公司。

      但盡管如此,Google 并沒(méi)有因此放慢他們?cè)?L4 無(wú)人駕駛上的研發(fā)。畢竟這些車(chē)企擁有再?gòu)?qiáng)大的汽車(chē)硬件技術(shù),但他們?cè)谲浖夹g(shù)上的積累,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上這些互聯(lián)網(wǎng)公司。

      何況同樣的歷史,已在手機(jī)市場(chǎng)上發(fā)生過(guò)一次,盡管手機(jī)廠(chǎng)商再不樂(lè)意,仍然只能尋求 Google 幫助。

      然而 Odin 并不認(rèn)為手機(jī)的商業(yè)模式,能夠被硬套在汽車(chē)上。至于原因?yàn)楹?,在妙投App深案例專(zhuān)欄的原文中,進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,這里不再贅述。

      L2 輔助駕駛,取而代之

      盡管車(chē)企目前的確不懂得怎樣研發(fā)自動(dòng)駕駛,他們?nèi)钥梢浴跋茸?L2 級(jí)別的車(chē),后補(bǔ)票 L4 級(jí)別的票”,最后 Google 或百度真的能成功的話(huà),到時(shí)再“換乘”也來(lái)得及。

      因此,他們找到了另一個(gè)更合適的上車(chē)方案——Mobileye。

      最初,特斯拉力吹自己是自動(dòng)駕駛汽車(chē)之時(shí),靠的就是 Mobileye 的方案;而不少傳統(tǒng)車(chē)企要轉(zhuǎn)型“自動(dòng)駕駛”(包括百度的合作方吉利),同樣也有采用 Mobileye 的方案。

      后來(lái),英特爾嗅出當(dāng)中的商機(jī),把 Mobileye 收購(gòu)了,并進(jìn)一步把 Mobileye 發(fā)展成全棧的自動(dòng)駕駛方案。

      今天不少人將 Google 和百度在自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略上的失利,歸咎于車(chē)企想研發(fā)自己的技術(shù),但這并不完全正確。

      筆者先前曾提過(guò),Mobileye 采用的是全棧的緊耦合方案,車(chē)企將難以進(jìn)行定制化和差異化的修改。而且,Mobileye 也不會(huì)與車(chē)企分享原始數(shù)據(jù),所以車(chē)企要一邊用他們的方案、一邊開(kāi)發(fā)自己的自動(dòng)駕駛技術(shù),也并不容易。

        那為什么Mobileye大受歡迎,而Google卻不受重視?

      原因在于,盡管 Mobileye 不會(huì)與車(chē)企分享數(shù)據(jù),但車(chē)企仍然借助其感知結(jié)果來(lái)開(kāi)發(fā)決策算法,這就能一邊賣(mài)車(chē)、一邊開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。換言之,Mobileye 的輔助駕駛技術(shù),不一定是“最優(yōu)”的方案,但相對(duì)于 Google 的無(wú)人駕駛技術(shù)而言,肯定是“較可行”的方案。

      結(jié)果,特斯拉越來(lái)越受歡迎,也越來(lái)越受關(guān)注,到了 2020 年初,特斯拉市值突破 8000 億美元。在這時(shí)候,越來(lái)越多車(chē)企借助“L2 輔助駕駛”技術(shù),先上“自動(dòng)駕駛”的快車(chē),然后慢慢補(bǔ)回“人工智能”的票。

      差不多時(shí)間,Waymo 的估值僅僅略高于 300 億美元,在“自動(dòng)駕駛”領(lǐng)域的存在感也越來(lái)越弱。

        特斯拉、蔚來(lái)、小鵬、Google Waymo、百度 Apollo 在 2021 年一月最高市值/估值(億美元)的對(duì)比。

      百度自動(dòng)駕駛的商用化困境實(shí)則與Google類(lèi)似。

      隨著國(guó)產(chǎn)造車(chē)新勢(shì)力的崛起,在 2021 年年初,蔚來(lái)市值突破 1000 億美元,小鵬市值也高達(dá) 430 億美元。但百度汽車(chē)平臺(tái) Apollo 在宣布造車(chē)之前的估值,才僅僅 100 億美元(上圖),而百度的自動(dòng)駕駛事業(yè),存在感也日漸式微。

      誠(chéng)然,據(jù)部分專(zhuān)注人工智能領(lǐng)域的投資人表示,特斯拉的興起基本宣告了 Google 方向的失敗。這條 L4 自動(dòng)駕駛路線(xiàn)也許有技術(shù)優(yōu)勢(shì),但是從商業(yè)落地的角度看并不成立。

      如果照此發(fā)展,隨著 L4 自動(dòng)駕駛路線(xiàn)漸漸被邊緣化,百度很可能會(huì)被人遺忘。

      百度的真正軟肋,不在技術(shù)

      一直以來(lái),百度造車(chē)一事廣受市場(chǎng)關(guān)注,源于他們是自動(dòng)駕駛技術(shù)的先行者。

      聲稱(chēng)扒了百度 1944 條專(zhuān)利,并向業(yè)內(nèi)人士咨詢(xún),認(rèn)為百度的人工智能算法,側(cè)重于 L3~L4 級(jí)別的自動(dòng)駕駛,而目前的輔助駕駛技術(shù)則相對(duì)較少(上圖)。此外,百度在高精地圖、人工智能算法、大數(shù)據(jù)方面均極具優(yōu)勢(shì),尤其高精地圖優(yōu)勢(shì)明顯,是連特斯拉都很難具備的能力。

      可是,百度的最大軟肋卻是,在電動(dòng)、芯片專(zhuān)利上的儲(chǔ)備明顯不足;更重要的是,由于長(zhǎng)期作為乙方供應(yīng)商,在控制執(zhí)行層面,也就是和硬件的交互上(比如執(zhí)行轉(zhuǎn)彎、剎車(chē)等命令),無(wú)法真正深入。

      因此,百度一直缺乏現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景下的駕駛數(shù)據(jù)來(lái)反哺算法和系統(tǒng)。

      細(xì)心的讀者可能會(huì)發(fā)現(xiàn),百度的技術(shù)集中于 L4 級(jí)“無(wú)人駕駛”技術(shù),所以并不一定能適用于目前車(chē)企常用的 L2 級(jí)輔助駕駛。

      讓我們以百度無(wú)人駕駛出租車(chē)為例(上方視頻),這些出租車(chē)安裝了比一般量產(chǎn)汽車(chē)更多的傳感器(請(qǐng)注意車(chē)頂)。據(jù)消息指出,百度為了安全需要,他們?cè)?2016 年的自動(dòng)駕駛方案里采用了高達(dá) 50 萬(wàn)元的激光雷達(dá)和 20 萬(wàn)元的車(chē)載大腦。

      如此高規(guī)格的自動(dòng)駕駛汽車(chē),其感知能力和路徑規(guī)劃能力將絕非特斯拉或蔚來(lái)之流所能比擬,但成本也遠(yuǎn)比他們要高出不少。

      盡管今天的汽車(chē)傳感器售價(jià)比起 2016 年已大幅下降,卻依然無(wú)法用于在售價(jià)上具競(jìng)爭(zhēng)力的量產(chǎn)乘用車(chē)。百度自動(dòng)駕駛技術(shù)部總經(jīng)理王云鵬在 2021 年的上海車(chē)展上也公開(kāi)承認(rèn):盡管百度最懂如何使用激光雷達(dá),但近兩三年成本還是會(huì)有些高,距離車(chē)規(guī)量產(chǎn)還有一些距離。

      當(dāng)然,百度在出租車(chē)上使用如此高規(guī)格的傳感器,并不代表他們就不可能降低傳感器的規(guī)格。百度在今年的上海車(chē)展,就展示了一個(gè)基于純視覺(jué)的輔助駕駛 ANP 方案。但目前還沒(méi)有充分的證據(jù)表明這種方案同樣可以適用于任何一個(gè)地方。

      既然百度的 L4 級(jí)別自動(dòng)駕駛路線(xiàn),很難在全國(guó)大規(guī)模測(cè)試和驗(yàn)證,因此他們的無(wú)人駕駛出租車(chē)開(kāi)得再溜,也只能在固定路段、固定站點(diǎn)開(kāi)得溜。

        換言之,百度的“L4 無(wú)人駕駛”方案,與量產(chǎn)乘用車(chē)常用的輔助駕駛方案不見(jiàn)得很匹配,即使百度下場(chǎng)造車(chē),親自將相關(guān)技術(shù)落地,同樣不容易。

      早前,百度將部分的 L4 級(jí)無(wú)人駕駛技術(shù),首次落地在其投資的威馬汽車(chē)之上??墒?,這臺(tái)號(hào)稱(chēng)“20 萬(wàn)級(jí)國(guó)內(nèi)首款無(wú)人駕駛量產(chǎn)車(chē)型”的威馬 W6,惹來(lái)相當(dāng)大的爭(zhēng)議。因?yàn)?W6 能做到的無(wú)人駕駛場(chǎng)景,僅僅只有自動(dòng)泊車(chē),而 L2 級(jí)別的輔助駕駛,用的仍然是以前那一套 Living Pilot 系統(tǒng),并沒(méi)有搭配類(lèi)似特斯拉 NOA 或蔚來(lái) NOP 之類(lèi)的 L2 級(jí)別自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

      不能商用化,就沒(méi)有海量數(shù)據(jù)

      這一點(diǎn)也突顯了百度面臨的另一個(gè)重要困境:百度自動(dòng)駕駛技術(shù)在缺乏商業(yè)化應(yīng)用下,一直無(wú)法進(jìn)行足夠的測(cè)試和驗(yàn)證,使他們嚴(yán)重缺乏數(shù)據(jù)。

      正如 Odin 先前所說(shuō),自動(dòng)駕駛賽道骨子里是一場(chǎng)“數(shù)據(jù)競(jìng)賽”。盡管車(chē)企把牛皮吹得再響,老說(shuō)自己的算法優(yōu)良,但自動(dòng)駕駛算法基于人工智能,而人工智能需要由算法、算力、數(shù)據(jù)三大要素構(gòu)成,只要無(wú)法在數(shù)據(jù)競(jìng)賽上勝出,就休想在自動(dòng)駕駛賽道上脫穎而出。

      據(jù)百度表示,他們?cè)?2020 年 7 月就累積了約 600 萬(wàn)公里的自動(dòng)駕駛測(cè)試?yán)锍?;?Waymo 也在 2020 年 1 月宣布,自己取得了 2000 萬(wàn)英里(約 3220 萬(wàn)公里)的行車(chē)數(shù)據(jù),是百度的 5 倍。這些數(shù)據(jù)看起來(lái)相當(dāng)高,但無(wú)論他們測(cè)試頻率再高,其數(shù)據(jù)的累積速度和質(zhì)量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上市售的量產(chǎn)車(chē)。

      2016 年,Bloomberg 的文章指出,即使 Google 再努力測(cè)試,Uber 龐大車(chē)隊(duì)也能在 24 分鐘內(nèi)得出他們累積多年的測(cè)試數(shù)據(jù)。雖然 Uber 的數(shù)據(jù)大多來(lái)自 Uber 車(chē)上的模擬數(shù)據(jù),但仍足以用于訓(xùn)練人工智能,以及繪制高精地圖的數(shù)據(jù)。

        Google Waymo、百度、小鵬、蔚來(lái)及特斯拉宣稱(chēng)的自動(dòng)駕駛測(cè)試?yán)锍?萬(wàn)公里)。

      到了 2020 年 4 月,特斯拉宣布稱(chēng)通過(guò) AutoPilot 系統(tǒng)采集了 30 億英里( 48.3 億公里)的數(shù)據(jù),是 Waymo 的 100 倍以上、百度的 500 倍以上。2020 年 10 月,蔚來(lái)聲稱(chēng),其 NOP 自動(dòng)駕駛系統(tǒng)兩年不到就測(cè)試了 7000 萬(wàn)公里。2021 年 1 月,小鵬也聲稱(chēng),在 NGP 推出 25 天后,累積 100 萬(wàn)公里測(cè)試數(shù)據(jù)(上圖)。

      值得注意的是,相比 Waymo 和百度那種只能在少量特定路面進(jìn)行測(cè)試,這些 L2 級(jí)別的量產(chǎn)車(chē)帶來(lái)的測(cè)試數(shù)據(jù),覆蓋范圍更大,更容易采集多樣化的數(shù)據(jù),以應(yīng)付更復(fù)雜的路況。

      小鵬表示,NGP 系統(tǒng)的前期測(cè)試就覆蓋了中國(guó) 90% 的高速公路;而蔚來(lái) NOP 系統(tǒng)的路測(cè)更覆蓋了 30 多個(gè)城市,被標(biāo)記的特殊場(chǎng)景數(shù)已經(jīng)超過(guò) 32300 個(gè),估計(jì)能在中國(guó)逾 98% 的場(chǎng)景里實(shí)現(xiàn)定位和控制。

      當(dāng)然,車(chē)企通過(guò)“輔助駕駛”得到的數(shù)據(jù),是否真的能叫做“自動(dòng)駕駛”,仍有相當(dāng)?shù)臓?zhēng)議性。

      但現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),特斯拉、蔚來(lái)、小鵬等新興車(chē)企在這些數(shù)據(jù)的幫助下,其“自動(dòng)駕駛”功能已獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步,也得到相應(yīng)的好評(píng)。另一邊廂,只要百度的技術(shù)仍然無(wú)法商用化,他們?cè)跍y(cè)試數(shù)據(jù)上的差距,會(huì)隨著這些 L2 輔助駕駛汽車(chē)保有率上升而不斷拉開(kāi)。

        因此,百度在近年曾多次通過(guò)向國(guó)產(chǎn)造車(chē)新勢(shì)力投資,以此推動(dòng) Apollo 自動(dòng)駕駛平臺(tái)的商用化,并希望這些獲得投資的車(chē)企,愿意僅使用 Apollo 平臺(tái)作為唯一的自動(dòng)駕駛方案,并為百度提供行駛數(shù)據(jù)。

      可是,理想和小鵬在利誘之下,仍然選擇拒絕了百度的投資。這不但反映了這些有一定技術(shù)水平的造車(chē)新勢(shì)力,并不想綁死在百度身上;也反映了他們認(rèn)定百度的技術(shù)水平,不一定能比得上自己。

      在這情況下,百度不得不親自下場(chǎng),親手造車(chē)。

      魔鬼在合作細(xì)節(jié)里

      如果百度的自動(dòng)駕駛技術(shù),不見(jiàn)得能撐得住資本的期待,那百度汽車(chē)硬件本身,又是否足以支持資本的青睞?

      眾所周知,百度并沒(méi)有硬件經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以,百度需要跟吉利合作。

      問(wèn)題是百度和吉利的合作,細(xì)節(jié)相當(dāng)詭異。

      當(dāng)百度在 1 月 11 日宣布造車(chē),有消息指出,在這個(gè)百度和吉利的“集度汽車(chē)”里,百度占 55% 股份,吉利占 45%,主導(dǎo)公司的仍然是百度。因此,吉利一直被人懷疑在合作方案里,僅僅只負(fù)責(zé)代工。很快,主力生產(chǎn)和銷(xiāo)售汽車(chē)的“吉利汽車(chē)”(0175.HK),卻急忙跳出來(lái)澄清,說(shuō)整個(gè)合作與他們完全無(wú)關(guān)。

      那到底是誰(shuí)與百度合作?

      那就是吉利汽車(chē)的母公司,吉利控股 (PINK: GELYY)。

      吉利控股副總裁楊學(xué)良后來(lái)解釋?zhuān)欢ǔ潭纫部衫斫鉃槭翘姘俣却?,但絕不是單純的代工,而是一個(gè)工程技術(shù)的支持概念。在兩天后,吉利控股突然與富士康宣布成立合資公司,提供代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù);后來(lái)網(wǎng)上流出一段當(dāng)時(shí)吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福的視頻(上圖),表示百度的代工方是富士康,吉利僅屬支持方。

      換言之,代工很可能仍然是富士康,“吉利控股”僅僅提供電動(dòng)車(chē)平臺(tái) SEA 而已。百度要造車(chē)不但仍然要受代工廠(chǎng)和供應(yīng)商剝削,也必須親自建立銷(xiāo)售和售后網(wǎng)絡(luò),休想得到“吉利汽車(chē)”的協(xié)助。

      汽車(chē)是個(gè)重資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)。蔚來(lái)在 2014 年成立之后,年年都在燒錢(qián),單單過(guò)去三年就累計(jì)虧損達(dá) 488 億元,直到 2020 年,蔚來(lái)終于實(shí)現(xiàn)約 19 億元毛利潤(rùn),但在扣除運(yùn)營(yíng)成本后,仍然錄得 53 億元凈虧損(上圖)。

        換句話(huà)說(shuō),百度要面對(duì)的絕不是 Google 推出 Pixel 時(shí)那種演示性的小項(xiàng)目,而是需要踩過(guò)蔚來(lái)一路踩過(guò)的坑,在 5~10 年之內(nèi)虧本數(shù)百億、甚至千億元。

      但沒(méi)有足夠硬件經(jīng)驗(yàn)的百度,真的能像特斯拉一樣有大團(tuán)圓結(jié)局嗎?

      造車(chē)和平臺(tái)的兩難局

      如果百度真的要賣(mài)車(chē),他們就必須不斷燒錢(qián)填坑。但不斷花大錢(qián)投資造車(chē)事業(yè),將會(huì)跟合作伙伴產(chǎn)生利益沖突,未來(lái)將更難吸引車(chē)企采用百度的自動(dòng)駕駛平臺(tái)。

      近年車(chē)企紛紛積極研發(fā)自家自動(dòng)駕駛技術(shù)、不想當(dāng)別人代工廠(chǎng),只要百度不斷在“集度汽車(chē)”身上投入巨額資金,就必然挑動(dòng)這些車(chē)企的神經(jīng)。

      畢竟華為“三年不造車(chē)”的詭異承諾,已把車(chē)企嚇得半死,還有誰(shuí)真的相信百度的“開(kāi)放性是同等”呢?但如果百度光是搞出少量百度版本的“貼牌吉利”,出貨量自然難以提升,也自難以采得更多數(shù)據(jù),更難在一眾專(zhuān)研自動(dòng)駕駛技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

      到底是踩坑好,還是小打小鬧好?可能連百度自己也不知道。

     ?。ㄎ恼聛?lái)源:虎嗅網(wǎng))

    關(guān)鍵詞:

    百度,汽車(chē),Google

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