千里馬:積極布局后服務(wù)市場
摘要: 千里馬機(jī)械供應(yīng)鏈股份有限公司,公司以新零售模式對全國實(shí)體門店進(jìn)行升級,打造“工業(yè)新零售門店”,滿足客戶消費(fèi)體驗(yàn)升級的需求,讓門店成為客戶體驗(yàn)與數(shù)據(jù)交匯的重要場所。通過互聯(lián)網(wǎng)共享服務(wù)平臺“小馬快修”,聚
千里馬機(jī)械供應(yīng)鏈股份有限公司,公司以新零售模式對全國實(shí)體門店進(jìn)行升級,打造“工業(yè)新零售門店”,滿足客戶消費(fèi)體驗(yàn)升級的需求,讓門店成為客戶體驗(yàn)與數(shù)據(jù)交匯的重要場所。通過互聯(lián)網(wǎng)共享服務(wù)平臺“小馬快修”,聚集整機(jī)供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、金融保險服務(wù)商及服務(wù)合伙人等共享資源為廣大的行業(yè)存量客戶提供線上下單、線下交付、高效快捷、多元化選擇的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。同時,公司通過再制造技術(shù)修復(fù)舊機(jī)、升級發(fā)動機(jī)排放系統(tǒng),為客戶提供環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的設(shè)備解決方案,節(jié)能減排,推動行業(yè)綠色發(fā)展。公司線下店遍布國內(nèi)湖北省、新疆維吾爾自治區(qū)、四川省、廣西壯族自治區(qū)、山西省、重慶市及境外哈薩克斯坦共和國所設(shè)立的銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開展業(yè)務(wù)。銷售產(chǎn)品包括挖掘機(jī)和裝載機(jī)、臨工裝載機(jī)和挖掘機(jī)、起重機(jī)及自營產(chǎn)品。
積極布局后服務(wù)市場。工程機(jī)械是典型的周期性行業(yè),公司相關(guān)產(chǎn)品銷售波動跟隨宏觀周期變化。相比于整機(jī)銷售,我們更看好公司運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入整機(jī)服務(wù)市場的布局。2009 年公司在同行業(yè)率先啟動了工程機(jī)械再制造,再制造一期工程已于2010 年竣工投產(chǎn),目前公司已形成“資源-產(chǎn)品-廢舊產(chǎn)品-再制造產(chǎn)品”的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。同時,公司以大數(shù)據(jù)驅(qū)動新服務(wù)為核心理念,打造“工業(yè)新零售門店”以及通過互聯(lián)網(wǎng)共享服務(wù)平臺“小馬快修”,聚集整機(jī)供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、金融保險及服務(wù)合伙人等共享資源為廣大的行業(yè)存量客戶提供線上下單、線下交付、高效快捷、多元化選擇的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。
盈利預(yù)測
預(yù)測公司2018~2020歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為1.09億元、1.4億元、1.97億元,每股收益分別為1元、1.29元、1.81元。
風(fēng)險提示
同行競爭的風(fēng)險;業(yè)務(wù)發(fā)展低于預(yù)期的風(fēng)險。(北京梧桐理想)
新零售,升級,通過,互聯(lián)網(wǎng),公司以








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