隨著貴州茅臺(tái)（600519）集團(tuán)董事長(zhǎng)李保芳的上任，整個(gè)茅臺(tái)從管理層到公司架構(gòu)等層面都發(fā)生了改變。自2018年開(kāi)始，茅臺(tái)開(kāi)始頻繁地企業(yè)架構(gòu)調(diào)整之后，2019年新年伊始，1月16日，茅臺(tái)又放出一記重磅消息，茅臺(tái)酒銷售有限公司下發(fā)《吸收合并公告》顯示，貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司擬吸收合并兩子公司，對(duì)企業(yè)公司架構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步精簡(jiǎn)。

　　架構(gòu)調(diào)整

　　長(zhǎng)期以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)都是“五級(jí)”管理模式，由于多方面的因素，導(dǎo)致茅臺(tái)對(duì)子公司，乃至三、四、五級(jí)公司的管理薄弱。

　　日前，李保芳在茅臺(tái)集團(tuán)召開(kāi)的2019年度工作會(huì)議上明確，今年要壓縮管理層級(jí)，只要是茅臺(tái)控股的，都將按三級(jí)管理要求，徹底清理撤并，年內(nèi)將不再保留四、五級(jí)公司。

　　據(jù)了解，此次茅臺(tái)酒銷售有限公司擬吸收合并國(guó)酒茅臺(tái)(貴州仁懷)營(yíng)銷有限公司與仁懷國(guó)酒茅臺(tái)電子商務(wù)有限公司，吸收合并后的企業(yè)注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，仁懷營(yíng)銷公司與電商公司注銷，合并后名稱為貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司。據(jù)悉，此次被吸收的兩家企業(yè)均為貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司旗下的子公司，即貴州茅臺(tái)的孫公司。

　　對(duì)于清理標(biāo)準(zhǔn)，茅臺(tái)梳理了定位模糊、管理層級(jí)多、部分存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、盈利能力弱、僵尸公司等五大標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，上述仁懷營(yíng)銷公司與電商公司均屬于較下層級(jí)子公司，且業(yè)務(wù)與銷售公司、茅臺(tái)電商公司多有重疊。尤其是仁懷電商公司，自茅臺(tái)電商公司成立之后，其業(yè)務(wù)被全面接管。

　　事實(shí)上，早在2018年年中，茅臺(tái)集團(tuán)即放出消息，計(jì)劃新一輪的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。并明確表示將清理整頓51家子公司，而所有清理工作預(yù)計(jì)將在2019年全面完成。同時(shí)，原則上企業(yè)管理層將基本控制在三級(jí)以內(nèi)，不再設(shè)立四級(jí)及以下分、子公司。

　　除了上述被管理整頓的51家子公司之外，有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，最終茅臺(tái)集團(tuán)擁有實(shí)際控制權(quán)(公司或自然人直接或間接擁有疑似實(shí)際控制權(quán))的公司實(shí)際有189家，領(lǐng)域范圍涉及白酒、葡萄酒、證券、銀行、保險(xiǎn)、物業(yè)、科研、旅游、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多方面。

　　其實(shí)，有關(guān)茅臺(tái)的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整一直在進(jìn)行，目前已有12家分、子公司進(jìn)入清理程序，3家子公司進(jìn)入整合程序。更將有6家公司進(jìn)入清理程序，28家進(jìn)入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。

　　對(duì)此，貴州茅臺(tái)方面對(duì)相關(guān)媒體表示，是因?yàn)檫@些被納入清理整頓的企業(yè)嚴(yán)重透支茅臺(tái)品牌，具有較大潛在風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃也不匹配，需要進(jìn)行清理整頓，清理后會(huì)更利于企業(yè)集中力量做優(yōu)主業(yè)。

　　破局千億關(guān)鍵年

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，2019年，是茅臺(tái)破局千億的關(guān)鍵年份，也是為后千億時(shí)代謀篇布局的起始年份。在茅臺(tái)沖刺千億的規(guī)劃中，一場(chǎng)籌謀已久的“大瘦身”也拉開(kāi)帷幕。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，2018年是茅臺(tái)的改革之年。2018年3月，茅臺(tái)集團(tuán)派出8個(gè)調(diào)研組，分赴全國(guó)各地實(shí)地調(diào)研，創(chuàng)下茅臺(tái)發(fā)展史上集中時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、范圍最廣、規(guī)格最高的調(diào)研月。

　　轉(zhuǎn)眼到了2018年5月，茅臺(tái)集團(tuán)前董事長(zhǎng)袁仁國(guó)正式卸任，李保芳出任董事長(zhǎng)，集黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理于一身，茅臺(tái)進(jìn)入“李保芳時(shí)代”。李保芳全面執(zhí)掌茅臺(tái)之后，這場(chǎng)由內(nèi)而外的改革就按下了“快進(jìn)鍵”。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從目前來(lái)看，這些子公司對(duì)外打著茅臺(tái)的招牌做了很多誤導(dǎo)消費(fèi)者的事情，既沒(méi)有高銷量，也沒(méi)有形成品牌效應(yīng)，造成企業(yè)資源浪費(fèi)，對(duì)茅臺(tái)主品牌的傷害極大，也擾亂了茅臺(tái)市場(chǎng)。

　　其實(shí)，茅臺(tái)想要達(dá)到理想化的瘦身目標(biāo)并非易事。此前，根據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)相關(guān)人士在接受媒體采訪時(shí)表示，本次清理后，茅臺(tái)集團(tuán)控股參股將剩余100多家子公司。

　　酒業(yè)分析師蔡學(xué)飛認(rèn)為，酒水是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，里面摻雜了很復(fù)雜的歷史關(guān)系，茅臺(tái)集團(tuán)子公司存在的問(wèn)題大多是歷史遺留的，背后關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，大多為個(gè)人關(guān)系所成立，這個(gè)清理過(guò)程肯定會(huì)遇到反彈和阻力。不過(guò)，目前李保芳高度 集權(quán)，加上茅臺(tái)在市場(chǎng)上處于絕對(duì)的主導(dǎo)地位，在渠道管控等方面十分強(qiáng)勢(shì)，因此不會(huì)形成很大的反彈，對(duì)這次改革產(chǎn)生的影響不大。

　　“長(zhǎng)期一枝獨(dú)秀、一品獨(dú)大，不利于茅臺(tái)的健康發(fā)展，也不符合茅臺(tái)的品牌形象?！痹?018年的茅臺(tái)集團(tuán)黨委會(huì)上，李保芳表示，下半年茅臺(tái)要著力破解困擾發(fā)展的難題，想辦法讓好的更好、差的趕上、虧的退出，在年內(nèi)加快形成“1+N”協(xié)同發(fā)展的新局面。

　　在近日茅臺(tái)公布的業(yè)績(jī)預(yù)告中顯示，營(yíng)業(yè)總收入750億元左右，同比增長(zhǎng)23%左右；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)340億元左右，同比增長(zhǎng)25%左右。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，盡管經(jīng)過(guò)人事調(diào)整、營(yíng)銷失控等因素，茅臺(tái)依然保持銷量與利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)。但是，茅臺(tái)的營(yíng)收和利潤(rùn)更多取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展和提價(jià)帶來(lái)的溢價(jià)空間。

　　食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，茅臺(tái)在經(jīng)營(yíng)上仍存風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是，茅臺(tái)酒營(yíng)收523.94億元，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而其他系列酒營(yíng)收僅為57.74億元?？梢灶A(yù)想到，在2018年的750億元里，茅臺(tái)飛天可能也貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的功勞。另外，他認(rèn)為，茅臺(tái)的業(yè)績(jī)獨(dú)立于白酒行業(yè)之外，整個(gè)白酒行業(yè)在2018年的整體表現(xiàn)，還有待觀察陸續(xù)來(lái)到的各家業(yè)績(jī)報(bào)告。