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    三七互娛提速:核心管理層穩(wěn)定 業(yè)務(wù)思路清晰

    來源: 同花順綜合 作者:佚名

    摘要: 李逸飛正式成為三七互娛(002555)的實(shí)控人,在游戲行業(yè)處于發(fā)展拐點(diǎn)的時候。不到一個月后,三七互娛發(fā)布2018年及2019年一季度報(bào):其中在2018年,公司實(shí)現(xiàn)營收76.33億元,同比增長23.33

      李逸飛正式成為三七互娛(002555)的實(shí)控人,在游戲行業(yè)處于發(fā)展拐點(diǎn)的時候。不到一個月后,三七互娛發(fā)布2018年及2019年一季度報(bào):其中在2018年,公司實(shí)現(xiàn)營收76.33億元,同比增長23.33%;在2019年一季度,三七互娛實(shí)現(xiàn)營收32.47億元,同比增長95.46%。

      自2018年以來,游戲行業(yè)不缺少“變”的故事:不管是行業(yè)絕對的“老大”騰訊開啟了“集團(tuán)層面的變革”,還是盛趣回歸A股,亦或是創(chuàng)夢天地等公司爭相登陸資本市場……不論經(jīng)過怎樣的調(diào)整,游戲公司們的訴求都很簡單:希望調(diào)整后的自己能夠更好地適應(yīng)已經(jīng)變化了的環(huán)境。

      大環(huán)境的變化在2017年便已開始。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在整個2017年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)無論從月度活躍設(shè)備總數(shù)還是從人均單日使用時長來看,增長十分有限,移動互聯(lián)網(wǎng)紅利漸漸到頂。當(dāng)行業(yè)慢慢步入成熟期,行業(yè)發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)時,對于企業(yè)來說,理順企業(yè)架構(gòu)、完善企業(yè)管理便關(guān)乎企業(yè)能否應(yīng)對激烈的市場挑戰(zhàn)、是否可以把握下一輪發(fā)展機(jī)會。

      行業(yè)拐點(diǎn)下的挑戰(zhàn)

      在種種因素影響之下,2018年的游戲行業(yè)暫停了快速增長的步伐,《2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,2018年中國游戲市場實(shí)際銷售收入達(dá)2144.4億元,同比增長5.3%。

      然而對于大部分游戲企業(yè)來說,拐點(diǎn)帶來的挑戰(zhàn)不僅僅是移動互聯(lián)網(wǎng)紅利減退那么簡單。隨之而來的是,在十幾年的市場培養(yǎng)后,中國市場的游戲用戶變得成熟起來,一批一批的精品游戲讓游戲玩家變得更為聰明和挑剔:賺錢不再容易,只有那些有誠意的產(chǎn)品才會獲得市場的認(rèn)可。

      巨變了的環(huán)境也要求游戲企業(yè)以一種新的發(fā)展思路作為回應(yīng):企業(yè)要更靈活,這樣才能緊跟行業(yè)的步伐、提高創(chuàng)新能力;要更精細(xì)化,這樣才能制作出市場需求的精品;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)還要更穩(wěn)定,因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)才能保證戰(zhàn)略執(zhí)行的穩(wěn)定性。

      4月8日,三七互娛發(fā)布實(shí)控人變更公告,李逸飛正式成為公司實(shí)控人。而在當(dāng)天舉行的第五屆董事會第一次會議中,李逸飛當(dāng)選為三七互娛董事長及總經(jīng)理。在多位券商分析師眼中,這意味著公司將“完善股權(quán)結(jié)構(gòu),開啟發(fā)展新紀(jì)元”。

      “從業(yè)務(wù)層面來看,李逸飛成為公司實(shí)控人并未對公司游戲業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響,因?yàn)槔钜蒿w、曾開天、胡宇航這三個人一直奮斗在游戲業(yè)務(wù)的第一線,三人重心各有側(cè)重,也培養(yǎng)出了一批中堅(jiān)力量,游戲業(yè)務(wù)管理層的穩(wěn)定也保障了公司中長期戰(zhàn)略的順利執(zhí)行,這也是三七互娛這么多年來可以實(shí)現(xiàn)快速增長的重要原因之一。但是從資本市場上來看,這樣的調(diào)整是十分重要及必要的,因?yàn)樵谔幚砥錁I(yè)務(wù)后,三七互娛聚焦文創(chuàng)業(yè)務(wù),游戲業(yè)務(wù)的管理層需要走到臺前,以完善公司治理結(jié)構(gòu),保障公司有效決策”。

      加速進(jìn)行時

      股權(quán)關(guān)系梳理后的三七互娛正以游戲業(yè)務(wù)為核心,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、海外雙線發(fā)展。

      2018年財(cái)報(bào)顯示,三七互娛在2018年的國內(nèi)手游市占率已從2017年的5.2%升至2018年的6.48%。此前三七互娛曾將市占率目標(biāo)定為10%,多位券商分析師對此持有積極樂觀態(tài)度。對于三七互娛來說,10%是一個里程碑一樣的數(shù)字,“公司希望可以不斷提升市占率,鞏固自身優(yōu)勢,打造不一樣的格局”。

      在研發(fā)領(lǐng)域,三七互娛于2018年推出“極光2.0”計(jì)劃,同“極光1.0”計(jì)劃相比,“極光2.0”中不僅包括產(chǎn)品方面的目標(biāo),即產(chǎn)品上的“精品化、多元化、全球化”,還將公司對產(chǎn)品的關(guān)注升級為對人才發(fā)展的關(guān)注,聚焦人員多樣性,內(nèi)部鼓勵人才創(chuàng)新,最大程度發(fā)揮人的潛能,建立三七自己的青訓(xùn)體系,打造兼容多元化的團(tuán)隊(duì),營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍,為全球玩家貢獻(xiàn)最頂級的內(nèi)容。

      在運(yùn)營領(lǐng)域,三七互娛將繼續(xù)堅(jiān)持走“多元化”道路,37手游總裁徐志高如是闡述公司的“多元化”思路:“服務(wù)于流量經(jīng)營思路,不僅是產(chǎn)品類型,更多是玩法、打法多元,包括運(yùn)營、推廣、客服的多元。舉例來說,素材創(chuàng)新,區(qū)別于行業(yè)低俗的創(chuàng)作風(fēng)格,嚴(yán)格把控素材品質(zhì),不斷摸索,提前布局;形成具有37手游特色的“品效結(jié)合”打法?!?/p>

      此外,公司將堅(jiān)持以“流量經(jīng)營”為核心理念,輻射“產(chǎn)品+推廣+用戶”三個端口,分別以“精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、智能化”的原則執(zhí)行。朝著“更智能、更精細(xì)、更高效”的方向努力。

      在“多元化”策略下,三七互娛在2019年從產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品題材進(jìn)行了相對充分的準(zhǔn)備。2019年將要發(fā)布的重要產(chǎn)品有《劍與輪回》(二次元魔幻)、《大天使之劍手游》(奇跡)、《豬與地下城》(卡牌放置)等。

      在海外市場,在投資者交流會上,三七互娛聯(lián)合創(chuàng)始人曾開天透露了公司下一階段在海外市場的發(fā)展策略和發(fā)展目標(biāo):將結(jié)合本地化的產(chǎn)品選擇和營銷手段重點(diǎn)開拓美國、日本和韓國等高潛力市場,以期取得新的增長;在產(chǎn)品方面,三七互娛將重點(diǎn)突破SLG類產(chǎn)品在全球市場的運(yùn)營。并希望可以在2019年進(jìn)入App Annie中國出海廠商榜單前五。

      三七互娛正駛在高速公路上,三七互娛董事長及總經(jīng)理李逸飛表示,希望公司可以用3-5年的時間成為中國最大最好的一家獨(dú)立的游戲公司,所謂的“好”不僅僅指財(cái)務(wù)指標(biāo)上的概念,公司還希望可以為玩家提供高品質(zhì)的游戲產(chǎn)品,并在履行社會責(zé)任、回饋社會等方面都做到最好。

    關(guān)鍵詞:

    三七,游戲,公司,產(chǎn)品,2018

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