2月10日，哈藥集團(tuán)制藥總廠一條日均生產(chǎn)3萬(wàn)只醫(yī)用防護(hù)口罩（俗稱N95級(jí)）、2萬(wàn)只醫(yī)用外科口罩、600套防護(hù)服的生產(chǎn)線，在試運(yùn)行后正式投產(chǎn)。

　　據(jù)悉，這是哈藥總廠在"一罩難求"的困境之下，主動(dòng)向黑龍江省政府請(qǐng)纓，利用部分藥品生產(chǎn)的潔凈廠房轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服和口罩，支援醫(yī)療前線。自2月1日起，車間改造、生產(chǎn)資料采購(gòu)、試運(yùn)行生產(chǎn)到量產(chǎn)，一系列工作在9天之內(nèi)順利完成港股開盤時(shí)間。

　　哈藥集團(tuán)響應(yīng)速度之快，揭開了其核心團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作以及企業(yè)的數(shù)字化管理的冰山一角。

　　業(yè)務(wù)集成加碼 生產(chǎn)全力提速

　　哈藥集團(tuán)是一家融醫(yī)藥制造、貿(mào)易、科研于一體的企業(yè)，旗下?lián)碛泄幙倧S、哈藥三精、哈藥六廠、哈藥中藥二廠、哈藥世一堂、哈藥生物等多個(gè)子公司。作為醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)先品牌，哈藥集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，與企業(yè)的信息化、數(shù)字化布局密不可分。

　　據(jù)悉，在2015年之前，哈藥集團(tuán)旗下很多企業(yè)就已經(jīng)部署了相應(yīng)的信息化系統(tǒng)，但是各個(gè)系統(tǒng)分散搭建導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法有效集成。為了便于集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，哈藥集團(tuán)與致遠(yuǎn)互聯(lián)達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)了管理的流程化和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2018年7月，哈藥集團(tuán)基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，打造了統(tǒng)一的入口，雙方協(xié)力僅用了10天就完成了平臺(tái)上的基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品上線工作。通過(guò)將協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)與SAP ERP各模塊集成接口，哈藥集團(tuán)完成了財(cái)務(wù)共享集成、HR集成、招標(biāo)采購(gòu)集成等，延展了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的邊界，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同價(jià)值的最大化。

　　哈藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例道："在采購(gòu)管理方面，哈藥集團(tuán)通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)，審批通過(guò)后跟進(jìn)采購(gòu)執(zhí)行情況，回寫預(yù)算實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)，以此實(shí)現(xiàn)了流程的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的打通，確保了采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。"

　　正是基于在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源等方面的集成與流程化管控，在疫情襲來(lái)之時(shí)，哈藥集團(tuán)才會(huì)根據(jù)社會(huì)需求做到及時(shí)、快速的響應(yīng)，成為抗疫的中堅(jiān)力量。

　　遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng) 硬核辦公抗疫情

　　除哈藥總廠在提速生產(chǎn)之外，哈藥集團(tuán)旗下中藥二廠、哈藥生物和三精制藥從大年初二就已經(jīng)相繼開工，加班加點(diǎn)生產(chǎn)三精雙黃連口服液、清熱解毒口服液等藥品。"我們現(xiàn)在實(shí)行的是遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)辦公的模式。因?yàn)樯婕暗礁咔橄嚓P(guān)藥品及醫(yī)護(hù)用品的提供，一些員工只能現(xiàn)場(chǎng)辦公，他們的加班申請(qǐng)就可以通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。"哈藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

　　"疫情的防控通知、公司重要新聞公告也是在協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)中完成的。公司的公告、防疫工作通知等通過(guò)統(tǒng)一門戶發(fā)布，信息發(fā)布得以流程化。目前，哈藥集團(tuán)旗下46家企業(yè)，包括生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)等均已經(jīng)運(yùn)用協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)進(jìn)行辦公。之前很多需要線下溝通的工作，現(xiàn)在通過(guò)線上審批就可以快速完成，工作流程、工作機(jī)制的流程化，使得我們的工作效率大大提高。"

　　據(jù)了解，目前通過(guò)致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)的業(yè)務(wù)接口功能，哈藥集團(tuán)整合了覆蓋分公司、部門在內(nèi)，含請(qǐng)假、績(jī)效、工資等20多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，300多個(gè)流程應(yīng)用，形成了全鏈條、閉環(huán)式管理。此外，基于雙方合作，哈藥集團(tuán)協(xié)同管理系統(tǒng)與微信端進(jìn)行了打通，便于查詢業(yè)務(wù)流程與信息，同時(shí)給移動(dòng)辦公帶來(lái)無(wú)限可能。

　　上述負(fù)責(zé)人進(jìn)一步介紹道："致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，將業(yè)務(wù)與事物結(jié)合在一起，解決了哈藥集團(tuán)SAP開發(fā)重、成本高、技術(shù)難的問(wèn)題。與此同時(shí)，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)功能比較齊全，通過(guò)對(duì)ERP接口的打通，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、采購(gòu)、HR等的集成，解決了我們移動(dòng)辦公、遠(yuǎn)程辦公的問(wèn)題，對(duì)哈藥辦公形式的變革和辦公效率的提升具有非常重要的作用和意義。"

　　據(jù)悉，哈藥總廠防護(hù)物資生產(chǎn)線實(shí)行三班倒進(jìn)行物資的生產(chǎn)，為醫(yī)療前線補(bǔ)給"彈藥"。而哈藥旗下其他公司也在為抗疫持續(xù)發(fā)力。哈藥旗下人民同泰（600829）藥品分公司、新藥特藥分公司保證："哪個(gè)醫(yī)院需要，銷售員就將藥品送到哪里；配送中心所有人員和車輛隨時(shí)待命出發(fā)。"