百亞股份研發(fā)投入持續(xù)增長 全方位渠道鋪路助力銷量全國領先
摘要: 文/黃旭10月29日,重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司(下稱“百亞股份(003006)”,股票代碼003006.SZ)發(fā)布2020年第三季度財務報告,業(yè)績穩(wěn)中有漲。
文/黃旭
10月29日,重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司(下稱“【百亞股份(003006)、股吧】(003006)”,股票代碼003006.SZ)發(fā)布2020年第三季度財務報告,業(yè)績穩(wěn)中有漲。
前三季度,該公司營業(yè)收入實現(xiàn)9.06億元,同比增長10.49%;歸母凈利潤達1.3億元,同比漲幅為51.16%。
資料顯示,百亞股份成立于2010年11月29日,注冊資本為3.85億元,主要從事一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產和銷售,是國內一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的知名綜合性企業(yè)。產品主要涵蓋衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等領域。距今已發(fā)展成為國內衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲市場的優(yōu)秀企業(yè)代表之一。
旗下?lián)碛小白杂牲c”“妮爽”“好之”“丹寧”等風格獨特、個性鮮明的品牌。其中,“自由點”“妮爽”為衛(wèi)生巾品牌,分別定位于中高端產品和大眾產品;“好之”為嬰兒紙尿褲品牌,定位于中高端產品;“丹寧”為成人失禁用品品牌,定位于中高端產品,均具有較高的品牌知名度和市場美譽度。
9月21日,百亞股份成功登陸中小板,順利成為“國內衛(wèi)生巾第一股”。上市后,市場對其認可度較高,股價自發(fā)行上市至11月2日累計漲幅約209.38%。
市場前景可期
我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展始于20世紀80年代,行業(yè)發(fā)展初期,國內市場較為封閉,廠商生產設備及技術較為落后,產品種類單一,且消費者對產品尚缺乏了解,普及程度較低。
進入20世紀90年代,外資廠商陸續(xù)進入國內市場,且消費者對產品形成了一定的認知及使用習慣,行業(yè)開始加速發(fā)展。千禧年之后,因方便、衛(wèi)生等優(yōu)點,一次性衛(wèi)生用品受到消費者廣泛青睞。同時,成人失禁用品亦相繼面世,行業(yè)整體持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
隨著本土廠商加大技術研發(fā)、品牌策劃推廣、市場營銷的投入力度,早期國內市場以外商為主導力量的格局被打破,本土品牌(如百亞股份的“自由點”)逐漸崛起,市場競爭力逐漸增強,市場占有率有所提升。
根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015―2018年,全國衛(wèi)生巾品類商超渠道銷售額份額排名前十大廠中,本土廠商共占據(jù) 6 家,百亞股份名列其中。按市場份額看,百亞股份連續(xù)四年在本土廠商中排名第四。此外,在嬰兒紙尿褲市場,百亞股份亦連續(xù)四年排名前三(本土廠商),競爭實力較強。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的產品種類不斷豐富、功能不斷完善、普及程度不斷提升,尤其是吸收性衛(wèi)生用品領域,已成為與人民生活密切相關的重要行業(yè)。
據(jù)生活用紙專業(yè)委員會數(shù)據(jù),2012―2018年,我國衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品市場規(guī)模年復合增長率分別為11.9%、16.4%、19.8%,發(fā)展態(tài)勢良好。
隨著我國消費者的衛(wèi)生重視程度不斷加強,以及居民人均可支配收入的提高,一次性衛(wèi)生用品如衛(wèi)生巾、紙尿褲等產品的消費顯著升級,未來衛(wèi)生用品將向中高端市場快速發(fā)展。
百亞股份較早前便已洞悉市場發(fā)展趨勢,先后推出“自由點”“好之”“丹寧”等品牌,分別面向衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人紙尿褲等中高端市場。據(jù)該公司最新財務報表數(shù)據(jù),2020年第三季度,百亞股份實現(xiàn)營業(yè)收入近3億元,同比增長21.6%。
目前,國內衛(wèi)生用品市場滲透率較高,產品結構升級、產品高端化是行業(yè)發(fā)展的主要驅動力之一,中高端產品將進一步推動市場規(guī)模的擴大。
衛(wèi)生巾產品作為百亞股份的核心產品,該公司對中高端定位品牌“自由點”制定了如“隱形衛(wèi)生間”“無感無憂”“無感七日”等多個系列,同時推出功能更全面、穿著更方便貼身的褲型結構產品――“自由點安睡褲”,進一步豐富了中高端產品品類。
得益于精準定位,作為國內“衛(wèi)生巾第一股”的百亞股份的營業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)步增長,其未來市場規(guī)模有望隨著中高端市場的擴容而同步提升。
銷售渠道覆蓋面廣
企業(yè)營收的快速增長,背后離不開全方位覆蓋的銷售渠道。
據(jù)百亞股份招股書,該公司的銷售模式涵蓋經(jīng)銷模式、KA模式(大賣場、大型超市等)、電商模式等方式,同時,還采取ODM銷售的合作模式,為消費品企業(yè)設計、開發(fā)和生產衛(wèi)生巾、紙尿褲等產品。
線上,乘著互聯(lián)網(wǎng)營銷的成長東風,百亞股份積極建設電商渠道,在天貓、淘寶、京東、唯品會、蘇寧易購(002024)等大型電商平臺上均開設了自營店,直接面向終端消費者,進一步擴大品牌影響力。
同時,該公司還積極參與電商平臺組織的“6·18”、“雙11”和“雙12”等大型電商促銷活動,有力促進了電商渠道銷售收入快速增長,帶動核心產品收入增長。在電商渠道良性發(fā)展的態(tài)勢下,百亞股份衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲等核心產品銷售收入進一步增長。
線下,百亞股份實施“川渝市場精耕、國內有序拓展”的發(fā)展策略,采取經(jīng)銷、KA相互補充的銷售模式,建立有序拓展、層次分明的銷售渠道。根據(jù)不同區(qū)域市場的開發(fā)程度和特點,采取差異化營銷模式,因地制宜、協(xié)調發(fā)展,帶動銷售收入的持續(xù)增長。
近年來,隨著消費者生活水平不斷提高,品牌意識和健康護理意識不斷增強,越來越多的消費者習慣從大型連鎖超市購買衛(wèi)生護理用品。百亞股份順應消費者消費習慣的改變,與KA客戶開展聯(lián)動合作,帶動KA渠道收入的整體上升,為促進核心產品收入增長提供有力支撐。
據(jù)招股書,百亞股份KA銷售終端主要包括沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、華潤萬家、永輝超市(601933)等多家國內外知名的大賣場和大型超市,主要通過主營營銷模式開展銷售。其他線下銷售終端則主要由經(jīng)銷商合作覆蓋。
2018年、2019年,KA渠道為百亞股份“自由點”衛(wèi)生巾的銷售收入分別帶來13.33%、29.75%的同比漲幅,嬰兒紙尿褲銷售收入分別實現(xiàn)同比增長60.89%、36.64%。
研發(fā)投入逐年增長
市場需求不斷提升,這要求供應商緊隨時代變更,自主創(chuàng)新并研發(fā)出滿足消費者生理特點、使用需求和偏好的產品。
經(jīng)研究,百亞股份對研發(fā)創(chuàng)新高度重視。據(jù)三季報財務數(shù)據(jù),百亞股份前三季度研發(fā)費用達2209.83萬元,同比增長91.95%。自成立以來,該公司在長期理論研究和實踐探索的基礎上,通過自主研發(fā)等方式,已累計多項核心技術,并成功應用于產品生產。
憑借對市場需求的精準把控、工藝技術的嚴密論證和研發(fā)技術的不斷投入,百亞股份已研發(fā)設計并向市場累計投放超過200種產品,多款創(chuàng)新產品獲得市場的高度認可。
這歸功于百亞股份對研發(fā)持續(xù)不斷的投入,以及完善的研發(fā)體系,促使該公司的研發(fā)創(chuàng)新能力日益強大,從而形成較為明顯的研發(fā)技術優(yōu)勢。
百亞股份的研發(fā)團隊經(jīng)驗豐富,并按照不同的研發(fā)技術方向進行專業(yè)化分工。同時,該公司建立了多部門共同協(xié)作的技術創(chuàng)新機制,由市場部、研發(fā)部、技術部、品保部等多部門協(xié)同作業(yè),覆蓋新產品的調研、市場可行性研究、技術可行性研究、立項、樣品制作和檢驗、樣品使用和評估反饋等方面,持續(xù)進行產品創(chuàng)新。
截至2019年6月30日,該公司研發(fā)生產人員合計607名,占員工總數(shù)的比例為30.2%。同時,擁有專利數(shù)量高達202項,其中發(fā)明專利7項,實用新型專利152項,外觀設計專利43項,研發(fā)實力彰顯卓越。
據(jù)百亞股份稱,未來將穩(wěn)步推進研發(fā)創(chuàng)新能力和信息化水平,進一步優(yōu)化和豐富產品線,通過拓展營銷網(wǎng)絡加強品牌推廣,努力提升企業(yè)市場競爭力、增加產品市場份額、擴大公司經(jīng)營規(guī)模。
衛(wèi)生巾,衛(wèi)生用品








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