2020年12月4日，招商局集團(tuán)年度質(zhì)效提升工程研討會在深圳蛇口召開，集團(tuán)總會計師周松出席會議并講話，集團(tuán)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、各二級公司PMO主要成員參會。【招商輪船(601872)、股吧】（601872）總經(jīng)理、質(zhì)效提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長王永新率隊參加會議。

　　此次大會通過先進(jìn)單位匯報分享、座談交流、小組討論等形式對質(zhì)效提升工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。招商輪船及旗下單位獲得多個獎項，招商輪船榮獲“2020年質(zhì)效提升工程進(jìn)步獎”，海宏香港榮獲“年度最佳基層單位獎”，香港明華劉躍輝榮獲“最佳黃金舉措負(fù)責(zé)人獎”。

　　會上，作為獲獎單位代表，王永新以先進(jìn)單位對話交流的形式分享了招商輪船質(zhì)效提升的亮點和工作經(jīng)驗。王永新指出，經(jīng)過實踐，招商輪船形成了“PMO+”的賦能模式，PMO+風(fēng)控、PMO+安全就是很好的案例。他還鼓勵各單位，要實現(xiàn)由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，提高基層單位積極性，利用壓力、激發(fā)活力，釋放動力。

　　年度最佳基層單位獎：海宏香港

　　海宏香港質(zhì)效提升工作堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，以管理促績效，持續(xù)發(fā)力，內(nèi)部管理提升動真格，啟動了一輪以“降本增效”與“管理賦能”為目標(biāo)，對標(biāo)世界一流油輪管理公司的質(zhì)效提升行動。

　　通過質(zhì)效提升行動，海宏香港進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，找出和補(bǔ)齊經(jīng)營管理中短板和弱項，有效增強(qiáng)核心競爭力。海宏香港還重點在提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面發(fā)力，積極探索船舶管理的新方式新方法、節(jié)能降耗新措施，努力降低運營成本，加速創(chuàng)建世界一流VLCC管理團(tuán)隊。自2019年質(zhì)效提升工作開展以來，海宏香港共提出23項優(yōu)質(zhì)舉措，其中被評為集團(tuán)黃金舉措1條，集團(tuán)重大舉措5條，完成“安全、質(zhì)量和環(huán)境管理信息化平臺”（SQEMS）的建設(shè)和上線運行、打造“新海遼”輪標(biāo)桿船建設(shè)等多項重大舉措。

　　最佳黃金舉措負(fù)責(zé)人獎：香港明華劉躍輝

　　劉躍輝發(fā)揮自身豐富的船舶管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)能力，借助質(zhì)效提升方法工具，推進(jìn)質(zhì)效提升工作。在航線優(yōu)化及舉措推進(jìn)過程中，劉躍輝充分考慮航次中經(jīng)濟(jì)性、安全性、商務(wù)履約決策、環(huán)境保護(hù)等各種因素，融合大數(shù)據(jù)運用、信息共享、航線智能推薦等技術(shù)手段，合理設(shè)置和推進(jìn)工作計劃里程碑，不斷提升航線的綜合經(jīng)濟(jì)效率，為香港明華船舶管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁進(jìn)注入了強(qiáng)大動力。