屬于張近東的蘇寧時(shí)代，即將謝幕。

　　7月12日晚間，蘇寧易購（002024）創(chuàng)始人張近東向董事會(huì)提出辭任蘇寧易購董事長(zhǎng)。擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)，向員工發(fā)送一封公開信。

　　同時(shí)，張近東提名其子張康陽作為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。

　　公司原班人馬均大調(diào)整。

　　孫為民提出辭去公司副董事長(zhǎng)、董事任職，孟祥勝提出辭去公司董事任職。

　　蘇寧易購新的戰(zhàn)投方，江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙)(簡(jiǎn)稱“新新零售基金二期”)于7月9日完成公司 16.96%的股份受讓手續(xù)，新新零售基金二期提名了冼漢迪、曹群為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。

　　蘇寧易購股東淘寶（中國）軟件有限公司提名黃明端為公司非獨(dú)立董事候選人。

　　“當(dāng)前的調(diào)整與改變是為了蘇寧更好”

　　張近東在信中說，零售是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松，未來很遠(yuǎn)……年輕的干部已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)的中流砥柱……接下來要堅(jiān)定地推動(dòng)智慧零售落地深化……蘇寧易購一定會(huì)乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?！?/p>

　　以下為全文：

　　堅(jiān)定信心 奮力前行

　　——致全體員工的公開信

　　蘇寧易購各位同仁：

　　回想創(chuàng)業(yè)歷程，30多年前，我從南京寧海路一家200平米的小店開 始了創(chuàng)業(yè)之路，生逢改革開放的偉大時(shí)代，隨著一批批志趣相投、有為擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人加入，蘇寧從南京到全國，從線下到線上，從小門店到世界500強(qiáng)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的蘇寧，成長(zhǎng)為了員工團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、行業(yè)協(xié)同創(chuàng)業(yè)的社會(huì)企業(yè)。回看創(chuàng)業(yè)路，蘇寧的發(fā)展，得益于時(shí)代，更得益于一代又一代蘇寧人的風(fēng)雨同舟、不斷革新。

　　零售是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松，未來很遠(yuǎn)。過去十年里，我一直在考慮這一問題，我認(rèn)為這離不開持續(xù)領(lǐng)先的經(jīng)營模式，更加現(xiàn)代化的治理機(jī)制，以及一批又一批年輕人才的持續(xù)涌現(xiàn)，事實(shí)上，蘇寧也一直在向著這一目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)行業(yè)的劇烈變化，我們率先打造了行業(yè)領(lǐng)先的智慧 零售模式；面對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)治理機(jī)制，隨著近期戰(zhàn)略引資工作的完成，蘇寧易購的治理結(jié)構(gòu)變得更加的開放和多元；面對(duì)年輕人才的培養(yǎng)，在集團(tuán) 25 周年時(shí)，我們提出要大膽任用85后、90后為代表的年輕干部，在集團(tuán)30周年時(shí)，我們提出要邁向“全員創(chuàng)業(yè)”的新階段，如今一批又一批的年輕干部成長(zhǎng)、成熟，已經(jīng)成為企業(yè)的中流砥柱，所以今天我選擇了更進(jìn)一步的放手支持，主動(dòng)向董事會(huì)申請(qǐng)辭去易購董事長(zhǎng)職務(wù)，只擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)。

　　前路浩浩蕩蕩，萬事盡可期待。經(jīng)過30多年的積淀，蘇寧易購已猶如一條奔騰不息的河流，滾滾向前。面向未來，蘇寧易購應(yīng)闊步前行、目光堅(jiān)毅。要持續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心，當(dāng)前所做的每一次調(diào)整與改變，都是為了讓蘇寧易購發(fā)展得更好，接下來，要堅(jiān)定地推進(jìn)智慧零售的落地深化，不斷地將蘇寧易購發(fā)揚(yáng)光大；要持續(xù)推動(dòng)更多精兵良將的涌現(xiàn)， 團(tuán)隊(duì)是蘇寧最大的財(cái)富，長(zhǎng)江后浪推前浪，蘇寧要走得更遠(yuǎn)，必須要有更多的后浪涌現(xiàn)，去走上前線，去發(fā)光，去照亮前路，要大膽地吸收引進(jìn)更多的外部?jī)?yōu)秀人才，取長(zhǎng)補(bǔ)短、兼容并包；要用更加開放的心態(tài)去擁抱未來，蘇寧本來就身處高度開放的行業(yè)，是一家高度社會(huì)化的企業(yè) ，連接著十萬多家合作伙伴，服務(wù)著千家萬戶，未來要推動(dòng)蘇寧易購從開放走向更加開放，持續(xù)強(qiáng)化社會(huì)化企業(yè)的發(fā)展定位，持續(xù)打造更開放的治理架構(gòu)，積極支持新管理團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。

　　各位蘇寧易購?fù)剩蠹矣肋h(yuǎn)是相親相愛的一家人，在追逐夢(mèng)想的道路上，我們永遠(yuǎn)同行。未來的日子里，作為蘇寧易購的名譽(yù)董事長(zhǎng)，我將繼續(xù)與大家并肩作戰(zhàn)，我相信，隨著更多的產(chǎn)業(yè)資本、行業(yè)智庫的進(jìn)駐，蘇寧易購一定會(huì)乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

　　心之所向，行則必至，蘇寧易購，加油！

　　張近東

　　二〇二一年七月十二日

　　蘇寧88億混改落地，巨頭入局

　　7月5日晚間，蘇寧易購連發(fā)多條公告，披露股份轉(zhuǎn)讓的最新方案，引入江蘇國資和產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)投，深國資退出。

　　根據(jù)公告，張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股集團(tuán)、股東蘇寧電器集團(tuán)擬將上市公司16.96%的股份轉(zhuǎn)讓給江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙），股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格均為人民幣5.59元/股。

　　江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙）由江蘇省、南京市國資牽頭成立，總規(guī)模為88.3億元人民幣，華泰證券、阿里、小米、海爾、美的、TCL等產(chǎn)業(yè)投資人參與。

　　蘇寧易購表示，股份轉(zhuǎn)讓有利于公司進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，與國有資本、產(chǎn)業(yè)資本實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、合作共贏。其中，國資的參與將為蘇寧易購平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人與蘇寧易購將發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng)，在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。

　　蘇寧易購稱，除張近東與蘇寧控股集團(tuán)一致行動(dòng)人外，股份轉(zhuǎn)讓完成后上述持股5%以上股東不存在一致行動(dòng)安排；股份轉(zhuǎn)讓后，公司任一股東均無法單獨(dú)控制股東大會(huì)和董事會(huì)。因此，股份轉(zhuǎn)讓后，公司將處于無控股股東、無實(shí)際控制人狀態(tài)。

　　7月12日午間，蘇寧易購公告稱，該次股份轉(zhuǎn)讓涉及全部股份過戶登記手續(xù)已于近日辦理完畢。