7月19日-21日，集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育肥工作會(huì)議在南昌舉行，會(huì)議深入分析了上半年育肥工作成果，清晰部署了下半年各項(xiàng)工作，將切實(shí)有力推動(dòng)傲農(nóng)育肥后續(xù)工作高效開(kāi)展。廈門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉宗柳，集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林等出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)總部、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)總部、育肥單位90余名干部員工參加會(huì)議。

　　“傲農(nóng)除了勝利，無(wú)路可走!”劉宗柳老師在會(huì)上提出，“人”是公司創(chuàng)業(yè)能否取得成功的決定性因素，傲農(nóng)干部要把執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理力四項(xiàng)指標(biāo)作為考核自己的標(biāo)準(zhǔn)，基層員工要做到講忠誠(chéng)、講專(zhuān)業(yè)、講效率，合力打造一支擁有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)，既然選擇就要做到極致，傲農(nóng)育肥事業(yè)要尋求更好的發(fā)展，就要從成本、服務(wù)、質(zhì)量、利潤(rùn)出發(fā)，杜絕虧損，提高經(jīng)營(yíng)效率。大家要以超越自己為終極目標(biāo)，在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中用“數(shù)據(jù)x算法x算力”的方式精準(zhǔn)判斷自身競(jìng)爭(zhēng)力，煉就一套適合自身的發(fā)展“真經(jīng)”

　　針對(duì)傲農(nóng)育肥事業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況，吳有林董事長(zhǎng)在會(huì)上拿出了一整套措施，提出了8個(gè)硬性指標(biāo)、劃定了3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、指定了多個(gè)責(zé)任人、強(qiáng)調(diào)了2個(gè)落實(shí)和4個(gè)考評(píng)。

　　他強(qiáng)調(diào)，人豬比、死淘率、豬料比等8個(gè)硬性指標(biāo)不是目標(biāo)，而是大家必須要達(dá)到的及格線(xiàn)。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人要大力扛起應(yīng)負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格把控各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好工作規(guī)劃，層層壓實(shí)責(zé)任，從“天塌了高個(gè)子扛”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳思缟嫌兄笜?biāo)”，切實(shí)為傲農(nóng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值;

　　要高度盯緊各項(xiàng)工作的落實(shí)，加快完成小單位后臺(tái)管理人員隊(duì)伍的重組工作，把“時(shí)間表”變成“日程表”，讓目標(biāo)分解落實(shí)到每一天的工作中去;

　　要改進(jìn)考核方式，強(qiáng)化實(shí)干實(shí)績(jī)的“發(fā)言權(quán)”，促使大家撲下身子、真抓實(shí)干，以“拼”的意識(shí)、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓緊抓出實(shí)效。

　　在系統(tǒng)分析傲農(nóng)育肥上半年各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)后，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊、經(jīng)營(yíng)管理總部總裁葉俊標(biāo)分別圍繞育肥中心生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作后續(xù)開(kāi)展進(jìn)行了交流部署。大家圍繞經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本管控主題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論，就各成本管控事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　育肥管理中心總經(jīng)理梁建生在會(huì)上通報(bào)了傲農(nóng)育肥上半年生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并總結(jié)表示，經(jīng)過(guò)近2年的發(fā)展，當(dāng)下傲農(nóng)育肥管理工作中依舊存在協(xié)同性不夠、溝通成本高等問(wèn)題。后續(xù)要對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，圍繞降本增效主題，大力推動(dòng)產(chǎn)能發(fā)展，其次嚴(yán)防死守，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)落實(shí)非瘟和重大疾病防控，并且扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)的有效控制。同時(shí)嚴(yán)肅“生產(chǎn)安全、生物安全、食品安全、環(huán)保安全”四大安全紅線(xiàn)管控，確保傲農(nóng)育肥工作的穩(wěn)健發(fā)展。

　　會(huì)上，監(jiān)察審計(jì)、人力資源等職能部門(mén)也就相關(guān)工作和大家進(jìn)行了交流，合力推動(dòng)傲農(nóng)育肥事業(yè)在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，奮力求“進(jìn)”、全力創(chuàng)“優(yōu)”，為傲農(nóng)養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。