漳澤電力工程公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，注重從重點抓、源頭抓、短板抓，圍繞“三大路徑”，創(chuàng)建“三零”單位，著力提高治理能力和水平，為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

　　以打造和諧企業(yè)為目標(biāo)，實現(xiàn)“零上訪”。該公司全面壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪制度，以做到“事要解決”為核心，建立和完善聯(lián)合調(diào)處機制;從健全信訪維穩(wěn)制度抓起，不斷完善糾紛排查網(wǎng)絡(luò)，進一步強化矛盾隱患排查整治極推進網(wǎng)格化管理，構(gòu)建“網(wǎng)格+信訪”平臺，從基層做起，自上而下排查矛盾糾紛，充分掌握工作主動權(quán)。

　　以創(chuàng)建安全環(huán)境為抓手，確保“零事故”。該公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“30”條，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“五親自”和“五在現(xiàn)場”工作法，身體下沉、靠前指揮，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)、解決、處理問題的作用，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化機制;持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢，堅持以“四鐵”反“三違”，持續(xù)提升反“三違”管理效果，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全文明的工作環(huán)境;加強涉事故隱患和變化作業(yè)安全管理，結(jié)合檢修維護作業(yè)所涉及的設(shè)備和系統(tǒng)，對照排查內(nèi)容，分專業(yè)、分區(qū)域開展隱患排查治理和風(fēng)險管控;按照以“七零”?！耙涣恪钡墓ぷ靼才牛掷m(xù)開展電氣“零失爆”和生產(chǎn)安全“零傷亡”等專項工作，提升安全生產(chǎn)防控水平和保障能力。

　　以建設(shè)平安企業(yè)為宗旨，保證“零案件”。該公司進一步深化法制教育、警示教育和安全防范宣傳教育，提高干部員工的法治意識和安全防范意識，引導(dǎo)他們遵守法律法規(guī)，維護社會安全，做到學(xué)法、知法、懂法、守法;健全治安防控體系，加強治安隊伍建設(shè)，構(gòu)建平安企業(yè);加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理，嚴格執(zhí)行穩(wěn)定工作零報告制度，第一時間掌握動向，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)實時掌握、動態(tài)跟蹤和精準(zhǔn)預(yù)警。